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专精特新能否促进企业创新?

——以泰晶科技股份有限公司为例

罗杏华 杨荔清 马原 汪志雨 刘天圣
  
学术与研究
2024年50期
北京物资学院 北京市通州区 101125

摘要:在当今全球经济一体化的背景下,企业创新成为获取竞争优势和实现可持续发展的核心。我国政府提出的“专精特新”发展战略,旨在引导企业走向专业化、精细化、特色化和新颖化的发展道路。本文以泰晶科技股份有限公司为例,探讨“专精特新”战略能否促进企业创新。研究发现,泰晶科技通过实施“专精特新”战略,加大研发投入力度,实现技术创新、管理优化和市场拓展,特别是在微纳米加工技术领域的突破,提升了产品精度和稳定性,为我国5G、WIFI6等前沿技术领域的发展提供了重要支撑。本研究为“专精特新”战略促进企业创新提供了实证依据和实践借鉴。

关键词:专精特新;泰晶科技;企业创新

引言

在全球化经济竞争加剧的背景下,创新对中小企业至关重要,它们面临资源短缺和技术更新的挑战。我国“专精特新”发展战略旨在帮助中小企业提升创新能力,应对市场准入和技术更新的难题。泰晶科技股份有限公司作为此战略的成功案例,通过技术创新、管理创新和市场创新,从跟随者成长为行业领导者,其经验为研究提供了实证材料。本文以泰晶科技为研究对象,探讨“专精特新”战略对中小企业创新能力的影响,旨在为中小企业探索创新路径提供支持,并为政策制定者和企业管理层提供决策参考,以促进中小企业的创新发展。

一、文献综述

随着全球经济一体化进程的不断加速,企业创新已成为获取竞争优势和实现可持续发展的核心驱动力。在此背景下,我国政府提出了“专精特新”发展战略,近年来,我国学术界对“专精特新”战略与企业创新之间的关系进行了广泛的研究,并取得了一系列重要的成果。

李丽菲(2021)认为“专精特新”中小企业以其深耕细分市场的专注度,牢牢占据产业链、供应链及创新链的核心位置,展现出卓越的抗风险能力。江小涓(2021)进一步强调了“专精特新”战略对企业长远发展的重要性,认为相较于大型企业,中小企业以其业务的高度聚焦和灵活性,在创新领域展现出独特的优势,能够更迅速地适应经济环境的变化。此外,研究者们发现,“专精特新”战略与企业创新之间存在密切的联系。赵向阳(2023)的实证研究揭示了“专精特新”战略在促进企业技术创新、管理创新和市场创新方面的积极作用。这种战略促使企业不断探索新技术、新工艺,以及新的管理模式和市场策略,从而提升企业的整体创新能力。邬爱其(2024)的实践启示揭示中小企业可以通过专精特新发展来突破成长困境和增强成长能力。以聚焦主业、长期主义和精益管理为核心的 “专精”导向发展战略,能够帮助中小企业提升运营效率,增强企业的核心能力;以特色价值和持续创新为核心的 “特新”导向发展战略,能够驱动中小企业坚持特色创新发展道路,拓展企业成长机会。因此,专精特新战略导向的发展模式总体上有助于增强中小企业的持续成长能力。

二、泰晶科技股份有限公司案例介绍

(一) 泰晶科技公司简介

泰晶科技自2005年成立以来,专注于电子元器件的研发生产,2016年成功上市,2019年被认定为全国第一批专精特新“小巨人”企业,并推出了国内首创的K系列和M系列产品,成为全球通信行业供应链的重要成员,同时在5G、WIFI6等领域的技术创新中为我国电子信息产业贡献力量。

(二) 泰晶科技专精特新战略实施

自成立以来,泰晶科技始终专注于石英晶体频率元器件行业,不断推动技术革新与产业发展。以下方面体现了泰晶科技的专业化、精细化、特色化和新颖化:

1.专业化

市场专注度与领导地位:泰晶科技在石英晶体频率元器件的细分市场中表现出显著的专注度,自2011年起,公司开始研发半导体光刻工艺,并成功掌握石英晶体微机电系统(MEMS)技术,成为国内唯一、全球少数几家能够规模化生产微型晶振的企业,确立了其在行业中的领导地位。

2.精细化

品质导向的精细生产:泰晶科技以市场需求为导向,提供高品质的石英晶体频率元器件,赢得了客户的广泛信赖。公司坚持长期的创新发展策略,通过技术革新和工艺改进,确保产品性能领先,如研发的高精度石英晶体振荡器广泛应用于航空航天和军事通讯领域。

3.特色化

产品线与市场布局:作为国内晶振领域的龙头企业,泰晶科技拥有丰富的产品线,覆盖无源和有源晶振,积极布局高端产品,满足不同应用场景需求。公司掌握MEMS光刻工艺,自主研发生产设备,推动产品向小型化、高频化发展,构建了成本和规模优势。

4.新颖化

技术与产品创新:泰晶科技自创立之初便致力于技术创新和产品创新,已拥有多项自主知识产权,涉及多个领域。公司参与行业标准制定,拥有数十项专利申请,荣获多项高新技术资质,被评为国家级高新技术企业。泰晶科技在高端晶振技术方面的创新,已成为国内行业的领先者,标志着在关键核心技术领域的重大突破。

(三) 泰晶科技创新变化

1.研发投入与技术创新

在2020年至2022年的连续财务年度中,泰晶科技股份有限公司在研发领域的资金投入呈现出稳步上升的趋势,分别达到2,760.95万元、5,794.43万元、5,056.40万元人民币,分别占据营业总收入的4.38%、4.67%、5.52%。累计研发投入超过1.3亿元人民币,同比增长率高达30%。此种显著的研发投入增长,不仅映射出公司对于技术创新的不懈追求和对市场动态的深刻理解,同时也凸显了其迅速适应市场需求变化的能力。

泰晶科技在荣获“专精特新”企业称号后,其创新轨迹更为明显。公司专注于石英晶体元器件的核心技术研发,成功研发并推出了国内首创的K系列和M系列高精度产品。这些产品在精度和稳定性方面达到了国际先进水平,为我国在5G、WIFI6等前沿技术领域的发展提供了坚实的技术保障。泰晶科技的这一系列创新举措,不仅巩固了其在行业内的技术领先地位,也为我国电子信息产业的持续进步贡献了重要力量。

2.管理优化与市场拓展

在响应“专精特新”企业标准的进程中,泰晶科技股份有限公司对其内部管理体系实施了全方位的优化措施,构建了更为灵活且高效的决策架构,从而促进了生产流程的智能化转型。此举显著提升了生产效率与产品质量。此外,依托“专精特新”企业品牌的影响力,泰晶科技有效地拓宽了国内外市场的业务范围,与众多行业领军企业建立了稳固的战略合作关系,从而显著增强了品牌知名度和行业影响力。

具体而言,泰晶科技的产品线多样化策略成功将其产品引入比亚迪、现代LG、东风等知名汽车电子供应链,进一步巩固了其在行业中的领导地位。这一策略的实施,不仅展现了泰晶科技在市场上的广泛适应性和强劲竞争力,也为其在全球电子元器件领域中的持续发展奠定了坚实的基础。

(四) 泰晶科技创新优势

1.技术领先性的强化

在“专精特新”战略的引领下,泰晶科技股份有限公司的技术创新优势逐步显现。特别是在微纳米加工技术领域的突破,使得该公司成为全球少数能够生产微纳米级石英晶体的企业。该技术的应用极大地提升了产品在精度和稳定性方面的表现,达到了行业内的领先水平。例如,K系列晶振在华为5G设备中的应用,有效地增强了通信设备的稳定性,进一步巩固了公司在行业中的技术领先地位。

2.市场竞争力增强与创新能力持续性

在市场竞争力的提升方面,泰晶科技通过持续的技术创新,不仅满足了国内市场的需求,而且成功拓展至国际市场,与包括苹果公司在内的多家国际知名企业建立了合作关系。国际市场销售额的同比增长率达到40%,显著增强了公司在全球供应链中的竞争力。

泰晶科技在推进其可持续创新能力建设的过程中,遵循“专精特新”的发展理念,致力于构建一个系统化且具有深度的人才培养机制。该公司对人才培养的投入持持续增长态势,以此确保其人才库的持续扩张与技术能力的不断提升。泰晶科技通过与众多高等教育机构及科研院所建立紧密的战略合作关系,为技术创新积累了雄厚的人力资本和智力资源。这些战略投资与合作举措,不仅巩固了该公司在行业内的技术领先地位,也为持续的技术创新提供了强有力的支撑。

四、“专精特新”道路下泰晶科技面对的挑战

(一)行业变革挑战

石英晶体频率元器件作为产业链上游的基础元器件,正面临着向微型化、片式化、高精度、高稳定性方向发展的紧迫挑战。为了适应下游产品技术的快速进步,企业必须加大对核心技术的研发力度,专注于高端产品的开发,以满足下游行业的技术需求和高性能品质要求。这意味着石英晶体元器件制造商需要持续进行研发投入,以保持技术领先和市场竞争力。然而,如果公司的技术研发方向与行业技术发展趋势、市场需求变化出现偏差或滞后,不仅可能使企业在激烈的市场竞争中处于劣势,还可能面临产品和技术被替代的风险。

(二)应对市场竞争加剧的挑战

石英晶体频率元器件作为电子产品的基础元器件,其市场表现受全球经济环境、下游电子产品价格波动及市场供求关系的影响。随着公司经营规模的扩大和前期研发、固定资产的巨额投入,面临的市场挑战愈发严峻。如果下游市场需求减少或竞争激烈,公司可能遭遇新增产能过剩、前期投资难以回收的风险,这不仅可能导致投资损失,还会影响公司的盈利能力。此外,若市场情况不利或市场开拓不足,产品销售量和价格可能无法达到预期,进一步影响公司的经营业绩。

五、结论

本研究选取泰晶科技股份有限公司作为案例,深入剖析“专精特新”战略对企业创新的作用机制。研究结果表明,泰晶科技借由“专精特新”战略,显著增强了其技术创新能力。虽然存在行业变革与市场竞争等挑战,泰晶科技的实践例证了“专精特新”战略在中小企业创新促进中的重要作用,为我国中小企业实施专精特新战略提供了理论依据与实践借鉴。

参考文献:

[1] 李丽菲. “双循环”新发展格局下河南推进中小企业“专精特新”发展研究[J]. 管理工程师, 2021, 26(6): 13-18.

[2] 江小涓, 孟丽君. 更高水平外循环: 中国与世界新纽带[J]. 经济导刊, 2021(3): 19-25.

[3] 赵向阳. (2023). 大国变局下的中国管理2:专精特新之路[M]. 北京: 中国人民大学出版社

[4] 邬爱其. (2022). 专业制胜——中小企业专精特新成长之路[M]. 杭州: 浙江大学出版社有限责任公司

[5] 21世纪经济报道. (2022). 2022年专精特新系列报告(《21世纪经济报道》深度观察)[EB/OL]. 杭州: 浙江出版集团数字传媒有限公司

[6] 邬爱其. (2024). 专精特新战略导向赋能中小企业成长的机制研究[F]. 中国人民大学学报, 5, 13-14.

作者简介:罗杏华 女,汉族,福建省三明人,2022级本科生,会计学ACCA专业学生,主要研究方向为专精特新  邮编:101125

杨茘清 女,汉族,贵州毕节人,2022级本科生,会计学智能会计专业学生,主要研究方向为专精特新  邮编:101125

马原 女,汉族,天津蓟州区人,2022级本科生,会计学ACCA专业学生,主要研究方向为专精特新   邮编: 101125

刘天圣 男,汉族,北京人,2022级本科生,会计学ACCA专业学生,主要研究方向为专精特新  邮编: 101125

汪志雨 女,汉族,重庆人,2022级本科生,会计学ACCA专业学生,主要研究方向为专精特新 邮编: 101125

本文系北京物资学院校内专项--大学生创新创业训练计划-会计学院 课题:专精特新“小巨人”认定政策对企业自主创新能力的影响研究(项目编号:054240011207)成果。

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