摘要：国有企业纪检监察工作面临新时代全面从严治党向纵深发展的新要求。随着国企改革进入深水区，传统监督模式已难以适应新挑战，亟需探索更有效的监督机制。推进纪检监察工作高质量发展成为提升国企治理效能的关键突破口。基于此，以下对新时代推进国有企业纪检监察工作高质量发展的实践进行了探讨，以供参考。

关键词：新时代国有企业；纪检监察工作；高质量发展；实践与探索

引言

当前国有企业经营环境日趋复杂，廉洁风险呈现隐蔽化、智能化特征。纪检监察工作必须突破固有思维，将监督嵌入企业治理全流程。通过创新监督手段、完善制度体系，构建与现代化企业制度相适配的监督新格局，为国企健康发展提供坚强保障。

1新时代国有企业纪检监察工作高质量发展的理论溯源

新时代国有企业纪检监察工作高质量发展的理论溯源植根于中国特色社会主义监督体系的创新发展。马克思主义权力监督理论奠定了根本遵循，强调公共权力必须受到人民监督的本质要求。中国共产党百年纪律建设经验提供了实践基础，特别是党的十八大以来全面从严治党理论创新，形成了党内监督与国家监察有机统一的理论框架。关于国有企业改革发展和党的建设重要论述明确了新时代国企监督工作的方向路径，提出"两个一以贯之"原则为纪检监察融入公司治理提供了理论支撑。现代企业制度中的法人治理理论被创造性转化，形成具有中国特色的"三重一大"决策监督机制。新时代监督体系理论创新性地将党内监督、国家监察与群众监督贯通融合，为国企监督提供了系统化解决方案。权力运行制约与监督理论在国企场景中得到具体化发展，形成了"三不腐"一体推进的实践范式。这些理论成果共同构成了指导国有企业纪检监察工作高质量发展的科学体系，既坚持了马克思主义基本原理，又体现了新时代中国特色现代企业制度的创新要求。

2新时代推进国有企业纪检监察工作高质量发展的重要性

2.1保障企业经营活动合法依规

国有企业作为国民经济的重要支柱，其经营活动必须严格遵循国家法律法规和党内法规要求。纪检监察工作通过建立全流程监督机制，确保企业重大决策、投资并购、招标采购等关键环节依法合规运行。构建法律风险预警系统，对可能出现的违规行为进行事前防范。开展常态化合规审查，及时发现并纠正偏离法规政策的经营行为。完善制度约束体系，将法律法规要求转化为企业内部管控标准。强化领导干部法治意识培养，提升依法经营决策能力。建立违规经营责任追溯机制，形成强有力的法律约束。这些措施共同构成企业合法经营的保障网，既维护了市场秩序，又保护了企业健康发展。

2.2防止国有资产流失损耗

国有资产保值增值是纪检监察工作的核心任务之一。通过健全资产全生命周期监督体系，实现对重大投资、产权交易等关键环节的精准监控。完善资产评估和处置程序，防止低价转让、暗箱操作等导致资产流失的行为。建立动态化资产运营监控机制，及时发现并阻断异常资产变动。强化境外资产监管，防范跨国经营中的资产风险。创新监督手段，运用大数据分析技术识别潜在资产流失隐患。构建资产损失责任追究制度，形成不敢腐的震慑效应。这些防护措施形成立体化监督网络，确保国有资产安全完整，实现国有资本做强做优做大。

2.3增强员工廉洁自律意识

廉洁文化建设是国有企业高质量发展的内生动力。纪检监察工作通过系统化廉洁教育，培育员工遵规守纪的思想自觉。开展分层分类警示教育，用身边案例强化震慑效果。建立廉洁风险防控机制，将监督触角延伸到基层岗位。完善廉洁承诺制度，强化员工自我约束意识。创新廉洁文化传播方式，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。构建廉洁行为正向激励机制，树立清风正气。这些举措促进廉洁价值理念内化于心、外化于行，为企业可持续发展筑牢思想防线。

3新时代推进国有企业纪检监察工作高质量发展的实践策略

3.1跨部门协同监督机制的构建与优化

国有企业监督效能的提升关键在于建立系统化的协同监督体系。在实践层面，需要构建以纪检监察机构为核心、业务部门为主体、职能部门为支撑的立体化监督网络。通过制定《协同监督工作规程》，明确财务、审计、法务等关键部门在监督链条中的具体职责和协作边界，形成权责清晰的工作界面。建立月度监督联席会议制度，搭建跨部门信息共享平台，实现监督线索的即时流转和协同研判。开发数字化协同监督系统，嵌入标准化工作流程，实现问题线索从发现到处置的全过程闭环管理。创新监督成果运用机制，将各部门协同配合情况纳入年度绩效考核，与干部晋升、评优评先直接挂钩。建立监督人才跨部门交流培养机制，促进复合型监督人才成长。在重点领域推行"监督+"工作模式，将专业监督与业务监督有机融合。这种协同机制通过制度设计和技术赋能的双轮驱动，有效破解了传统监督中存在的碎片化、重复监督等问题，实现了监督资源的最优配置和监督效能的最大化，为国有企业健康发展提供了坚实的制度保障。

3.2信息化监督平台的建设与数据运用

数字化转型正深刻重塑国有企业纪检监察工作的运行模式。构建智能化监督平台需要系统整合财务、采购、人事等核心业务数据，打破信息孤岛，形成覆盖全业务链条的数据资产池。通过部署机器学习算法，建立动态风险评估模型，自动识别资金异常流动、关联交易等潜在问题线索。可视化分析工具将复杂的权力运行数据转化为直观的廉政地图，帮助监督人员快速定位高风险领域。电子廉政档案系统实现领导干部个人事项报告、廉洁承诺等信息的数字化管理，形成可追溯的廉洁画像。移动端监督应用延伸工作触角，使基层员工能够便捷参与监督。在技术应用过程中，需建立严格的数据分级授权机制，采用区块链等技术确保监督数据的真实性和不可篡改性。同时要注重培养既懂监督业务又掌握数字技术的复合型人才，推动技术与业务的深度融合。

3.3专业化人才选拔与培养体系的完善

建设高素质专业化纪检监察队伍需要构建科学的人才发展生态系统。在人才标准制定上，应当建立包含政治素养、法律知识、业务技能等多维度的胜任力模型。选拔环节要创新考察方式，通过情景模拟、案例分析等方法全面评估候选人的政治判断力和专业实操能力。培养体系设计要注重理论与实践结合，开设国有企业监督特色课程，开发典型案例教学资源库。实施"导师制"培养模式，由经验丰富的业务骨干对新进人员进行一对一指导。建立跨部门轮岗交流机制，拓宽干部的业务视野。专业人才库建设要覆盖审计、法律、金融等关键领域，形成监督智囊团。职业发展通道要打破天花板效应，设立专业技术序列与管理序列并行的双轨制。

结束语

新时代国企纪检监察工作必须坚持守正创新，将改革成果转化为治理效能。未来需进一步深化实践探索，推动监督体系与企业经营深度融合，为国有企业行稳致远保驾护航。

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