摘要： 随着我国经济现代化步伐的加快，水利水电工程项目在社会基础设施建设中扮演的角色越来越重要。然而，在水利水电工程建筑施工过程中，施工现场管理问题频发，导致了各种事故的发生，不仅危及了施工人员的生命财产安全，也影响了工程质量和经济效益。为此，本文针对水利水电工程建筑施工的特点，分析了施工现场存在的主要管理问题，并提出了相应的解决对策，以期为水利水电工程施工现场管理工作提供参考和借鉴。

关键词：水利水电工程；施工现场；管理问题；应对措施

1 水利水电工程建筑施工特点

1.1 工程量大

我国水利水电工程建设的规模日益扩大，施工时间也相应延长，这不仅增加了项目建设过程中的资源和资金需求，也给管理人员带来了更多的管理挑战。面对众多复杂事物，管理人员如何有效地管理工程项目，提高施工质量，是一个亟待解决的问题[1]。为此，管理人员需要制定合理的管理方案，针对性地管控疑难问题，保证项目的顺利完成。具体而言，管理人员应该根据项目的特点和目标，制定出明确的计划、分工、预算、进度、质量、安全等方面的标准和要求，并对各个环节进行有效的监督和协调，及时发现和解决问题，防止风险的发生和扩散。通过这样的管理方案，管理人员可以提高工程项目的效率和效果，实现项目建设的优化。

1.2 施工难度大

水利水电工程项目的类型繁多，每种类型都有其特殊的施工难点和挑战。例如，有些项目需要在高空或水下进行作业，这就对施工人员的技能和经验提出了较高的要求，同时也增加了施工安全的风险。为了防止高空坠落或水下窒息等事故的发生，施工人员必须接受专业的培训，并佩戴合适的防护工具。另外，有些项目需要对施工区域周边的山体进行爆破，这就涉及到施工技术和工艺的选择和优化，也对施工环境和周边居民造成了一定的影响。因此，相关工作人员要高度重视安全问题，采取各种措施尽可能避免各类事故的发生。监理人员要严格监管整个施工过程，确保施工质量和安全标准。所有施工人员要遵守安全规范，保障自身和他人的安全。

1.3 自然环境影响因素多

水利水电工程施工面临着恶劣的自然环境，随时可能遭遇突发事件和安全事故。这些不利情况不但危及人员生命财产，也会威胁工程的进度和质量。为此，施工现场必须实施严格的安全和质量管理，制定有效的预防和应对措施，降低各种自然环境因素的风险[2]。只有在保障施工稳定和安全的前提下，才能提升工程的效率和水平。

2 水利水电工程建筑施工现场的管理问题

2.1 安全管理意识比较薄弱

安全管理是水利水电工程建筑施工的重要环节，但目前存在一些不利因素，影响了施工的质量和效率。具体表现为：（1）部分施工人员缺乏安全意识和能力，难以识别和控制施工风险；（2）部分管理人员对安全隐患漠视不管，未能深入分析其成因和后果，也未能采取有效的预防措施；（3）部分施工单位在安全管理上投入不足，缺乏完善的安全规范和制度。这些问题导致了施工现场的安全隐患日益严重，有可能引发重大的安全事故，给人员、财产和环境带来损失。因此，加强水利水电工程建筑施工的安全管理，是保证工程顺利完成的重要条件。

2.2 作业人员综合素养有待提高

水利水电工程施工是一项高技术性的工作，要求施工人员不仅要掌握专业技能，还要了解安全操作的知识[3]。但是，目前许多水利水电工程施工人员缺乏系统的培训和学习，对施工机械的操作方法和技巧不够熟练，对安全生产的意识也不强。这就导致施工人员在施工过程中容易出现违章操作，有时甚至会引发安全事故，从而严重影响工程项目的质量和进度。因此，为了提高施工效率和保障施工安全，加强对水利水电工程施工人员的培训和管理十分必要。

2.3 现场安全管理制度不完善

水利水电工程的质量和安全性，很大程度上取决于施工现场的管理水平。但是，一些施工企业没有建立有效的现场管理制度，导致施工操作不规范不统一，现场秩序混乱。这样不仅会延误施工进度，降低施工效率，还会增加事故发生的可能性，影响水利水电工程的建设质量和安全性。

3 水利水电工程建筑施工现场的管理措施

3.1 构建完善的安全管理体系

水利水电工程的施工安全至关重要，因此施工企业必须遵守国家有关安全管理的法律法规，制定科学合理的安全管理制度，建立健全的安全生产管理体系。这样不仅可以规范施工现场的各项活动，防止事故发生，也可以为施工人员提供法律依据和保障。只有保证施工安全，才能保证水利水电工程的顺利完成和质量保证。为了保障施工现场的安全，必须制定合理有效的安全管理制度。在此过程中，应综合考虑工程的实际情况和法律规程，避免一刀切或者敷衍了事的做法。具体而言，首先要根据不同的施工工种和环境，明确各个岗位的安全标准和施工过程注意事项，从而减少因为操作不当或者环境不良而导致的安全风险。其次，要构建安全责任奖惩和监督考核制度，激发施工人员的安全意识和责任感，使他们主动遵守安全规范，积极参与安全培训和演练。最后，要定期进行施工现场安全巡查，及时发现和处理安全隐患，改善施工环境，避免安全事故的发生。

3.2 优化安全管理组织结构

安全管理组织结构是水利水电工程施工现场安全管理的基础和关键。为了优化安全管理组织结构，应该根据工程项目的特点和规模，以及各个职能部门的安全管理需求，合理地配置安全管理人员和负责人，并明确其在安全管理中的职责和权限，使其能够有效地履行安全管理的职能。同时，还应该建立完善的安全管理组织网络，详细说明各级安全责任人的具体责任内容、范围和方式，形成清晰的安全责任链，从而保证施工现场的安全监督和控制能够有序地进行。

3.3 加强施工人员安全管理和培训

建筑行业必须保障施工人员的安全，而培养他们的安全意识是预防事故的有效措施。为了达到这个目的，企业不仅应该定期组织安全教育培训活动，让施工人员学习安全知识和法律法规，增强他们的安全责任感和自我保护意识，而且还应该开展安全教育实战演练，教导施工人员正确佩戴防护用具，掌握应急处置方法，提高他们的安全技能和反应能力。此外，企业也应该做好安全技术交底，杜绝习惯性违规操作，确保所有人员规范操作，具备施工风险防范能力和职业安全意识，从而有效降低施工事故的发生率。

3.4 做好施工设备和施工材料把控工作

水利水电工程施工过程中，需要使用大量的原材料和设备，例如水泥、钢筋、机械、电缆等。这些原材料和设备的质量和安全性对工程的顺利进行和最终效果有着重要的影响。因此，施工单位必须按照相关的标准和规范，对所有的原材料和设备进行严格的抽查和检测，确保它们达到规定的要求。一旦发现有不合格的原材料和设备，应立即停止使用，并及时清除出场，以免给工程带来不良影响。

4 结语

总而言之，水利水电工程属于一项民生工程，对人们的日常生产生活具有很大的影响，只有做好施工现场安全管理工作，构建规范的安全生产流程，完善安全施工管理制度，才能为施工人员提供一个良好的作业环境，保证他们的人身安全，促进我国水利水电行业的可持续发展。

参考文献：

[1]綦玉芹.浅议水库水利工程施工现场管理存在的问题及应对措施[J].中国设备工程，2022（16）：181-183.

[2]朱毅伟.水库水利工程施工现场管理存在的问题及应对措施[J].中华建设，2021（04）：72-73.

[3]谈宇杰.建筑工程施工安全管理存在的问题及应对措施分析[J].工程技术研究，2022，7（23）：146-148.