- 收藏
- 加入书签
浅析建筑工程强化建筑工程安全管理
摘要:加强工程建设过程中的安全文明施工管理对于提高管理效率、彰显企业的良好形象具有重要价值。因此,应通过加强施工过程中的监督力度、构建突发事故应对制度等措施,使每位员工都积极参与安全文明施工管理中,在保障工程建设质量的同时,也促进企业的可持续发展。
关键词:建筑工程;安全管理;管理策略
1 加强安全施工管理的意义
1.1 保障施工管理效率与质量
通过对大量的项目现场建设的研究发掘,通过加强安全管理的实施,其主要任务是能够对施工和机械设备的安全做出保证,同时减少危险因素的发生,能够保证现场工程建设的顺利开展,同时对项目的质量加以科学合理设计和控制,实现在节约建设时间、资金和人工的同时,防止工程施工管理效率和质量受损失,由此来推动项目实施质量的改善。
1.2 保护环境的必然选择
建筑工程在施工过程中依旧坚持传统的管理方式,导致在建设过程中出现废水乱排放、现场焚烧废弃物、噪声等违规行为,不仅对周边的空气,水源、土地造成较大影响,还会增加周边居民患肺病、霍乱等疾病的概率。显而易见,这种不合理的施工管理方式,违背了环境保护的相关规定,必须要积极采用文明安全的施工管理模式,保证城市环境的整洁性和安全性。因此在具体的施工管理过程中,需要让相关工作人员牢牢秉持低碳、绿色施工理念,最大程度地降低各种污染问题出现概率,保证城市的宜居性。
1.3 塑造良好市场声望
在建筑工程施工中,通过加强安全文明施工管理工作,可以为施工企业塑造出良好的市场声望。具体来说,现如今,建筑市场的规模在逐渐扩大,同时也加剧了企业之间的市场竞争。对此,相关企业为了提高自身的市场竞争优势,需要加强企业文化建设工作。在建筑企业文化组成当中,安全文明施工是十分重要的一项内容,因此只能当施工企业在项目建设期间有效渗透和落实文明管控,才能够在整体施工过程中贯彻企业文化,使社会各界人士对企业自身的文化魅力进行感受。对于我国建筑市场的现代化发展而言,安全文明施工是适应时代发展趋势的有效途径。因此,相关施工企业需要在工程管理过程中,全面加强安全文明施工管控,对文明施工理念进行有效落实,同时还需要创新管理方式,提高工程的管理水平,增强企业的发展优势,使其能够占据更多的市场份额。
2 现代建筑工程安全施工管理的常见问题
2.1 对安全施工管理缺乏重视
通过对基础建设项目的实地调研不难看出,在进行日常管理的过程中,部分施工公司管理工作者一味地在意建筑工程进程以及物质收益,而忽视了建筑项目安全监督管理的重要价值。在建筑工程施工安全防范设备设施等领域并没有相应的投入,同样,在建筑现场的过程中,建筑与现场管理人员之间也没有相应的意识,而都是采取传统方法和机械设备进行工程施工,极大地影响了现代建筑安全施工管理的实施情况和进展,从而影响了现代建材行业的正常运转和发展。
2.2 现场安全文明施工管理制度不够完善
在建筑工程的现场施工过程中,如果缺乏必要的安全生产责任制度和完善的监督管理体制,难免会使施工人员存在轻视安全隐患的心理,从而使得建筑工程本身存在一定的安全隐患。由于我国建筑工程企业水平参差不齐,因此部分企业没有足够完善的安全管理责任机制,使得现场的安全管理沦为空谈。此外,由于建筑工程所需人员较多,所涉及的人员分类也较多,比如项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等多个职位,从实际上看并没有将权责到位贯彻,做到上下一致,所以往往会导致一旦出现问题,很难追根溯源,巡查到出现问题的根源处。
2.3 安全文明施工管理中的投入资金有待增加
建筑行业中,相关企业项目竞标十分激烈,为了提高中标率,树立竞争优势,大多数企业会不断压缩利润空间,依靠较低的价格来赢得胜利。工程造价的下降说明工程的投资金额也要减少,为了确保用较少的资金来保障施工计划的有序推进,大多数企业会从材料的采购、垃圾清运等安全文明施工环节着手,通过购买较为廉价的材料、建筑垃圾随意倾倒等措施来减少资金的投入,但这也使施工过程中安全隐患突出,影响了施工周围环境和施工计划的有序进行。
3 建筑工程安全施工管理策略
3.1 采用BIM的建设工程决定环节安全性模式
通过对BIM在科技建设项目投资决策流程中的安全管理实行可视化管理,首先要围绕各参数与指标实现对各个层次的仿真,进而提升到虚拟仿真的目的。如果无法达到项目安全管理体系的规定要求,施工计划在经过优化与调整之后,所提供的信息模拟也是建立在调整后的施工方案之上,并经过了全面的安全管理体系评估,只有当项目满足了安全管理体系规定时,该项目才可以被通过。
3.2 建立施工安全监督管理体系
施工安全监督管理体系,是施工单位开展规范化操作的标准,更是开展安全管理和监督工作的依据。施工安全监督管理体系的建立,要依据相关的安全管理法律法规,以各项政府规定为基本原则,结合本单位自身的安全管理办法,形成具有实效性的管理制度和办法。首先,要制定相关的岗位职责,明确管理人员的管理权限及自身的责任,在开展管理工作的同时,对具体的施工流程、安全制度进行全面掌握,监督施工人员的安全装备及现场安全措施,提高施工安全系数。其次,安全监管一定要结合相应的奖惩制度,在表彰先进的同时,对违反安全管理规定的相关责任人进行一定的惩罚,提高其安全意识,从而影响全员工作中的安全管理意识的强化,注重人身生命健康安全,还能主动发现施工的安全隐患,进行自我保护和隐患的排除。
3.3 加强施工人员安全文明施工教育
对于施工人员的安全文明施工教育是非常重要的。首先因为建筑工程的直接作业人员是施工人员,所以有效加强他们的安全生产意识,有助于保障建筑工程的整体质量。其次,加强施工人员的安全文明施工教育,也有助于排查项目中可能存在的安全隐患,一旦发现问题,施工人员可及时上报,减少企业经济损失的同时,也能够为后期建筑工程的维护带来便利。最后,提升施工人员安全文明施工的教育能够有效促进施工人员对新技术的学习和认知,提升对于新设备的了解和掌握,能够促进建筑工程施工现场现代化的发展,为建筑工程本身的质量安全保驾护航。
3.4 构建突发事故应对制度
建筑工程由于施工环节较多、工作难度偏大,不可避免地会出现一些安全事故,造成企业的损失。因此,应构建突发事故的应对制度,确保事故发生后,涉及的各个部门能够明晰具体的合作流程,及时高效地处理相关问题。一方面相关领导应根据以往工程中存在的突发事故案例,对事故发生后各个部门的应对流程进行合理制定,从而避免延误处理问题的最佳时间。另一方面应购买先进的监控软件,从而能够对施工现场进行24h监督,并及时对突发事件进行示警。
4 结束语
综上所述,在实际的建筑施工过程中,施工人员要全面结合实际情况开展安全文明施工管理,并且需要针对安全文明施工中存在的各种问题进行详细的分析,并结合科学的方法提高整体的工程施工素质,进一步为实际的施工人员提供安全保障,推动建筑行业获得良好发展。
参考文献:
[1]蒋兴涛.建筑工程安全文明施工管理存在问题与对策研究[J].建材发展导向,2023,21(08):68-70.DOI:10.16673/j.cnki.jcfzdx.2023.0109.
[2]杨龙龙.建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用[J].砖瓦,2023,No.424(04):122-125.DOI:10.16001/j.cnki.1001-6945.2023.04.035.
[3]蔺亚斌.关于建筑工程安全文明施工管理问题与优化措施的研究[J].大众标准化,2023,No.390(06):100-102.
京公网安备 11011302003690号