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摘要：为了提高火力发电厂的生产效率和质量，保障机电设备的运行稳定，本文对火力发电厂机电设备管理与维护的必要性进行分析，并阐述了火力发电厂机电设备管理与维护中存在的问题。之后提出火力发电厂机电设备管理与维护策略，通过实施包机制度、落实检点模式、制定维护计划等措施，促使机械设备处在安全的运行状态下，推动我国火力发电事业良好发展。

关键词：火力发电厂；机电设备；管理与维护

引言：

近些年火力发电厂的机电设备规模不断扩大，并且设备组成趋于复杂化，这也为管理维护带来了更多困难。当下应根据火力发电厂机电设备类别、特点，采取针对性的维护管理措施，制定科学的管理与维护方案，营造安全稳定的运行环境。另外明确机电设备的管理与维护要点，通过提高机电设备的运行效率，节省运维成本、规避运营风险，强化安全管理培训，落实各部门与岗位责任，发现设备故障应及时采取处理措施，降低安全事故的发生概率，为火力发电厂的生产创造良好条件。

一、火力发电厂机电设备管理与维护的必要性

机电设备与火力发电厂的生产效益存在直接联系，若机电设备出现故障轻则干扰火力发电，严重的情况下还会引发停产，造成不必要的经济损失。火力发电厂主要以燃料为消耗，通过一系列的生产活动转化为电力能源，不过燃料的燃烧阶段很容易因人为操作引发设备故障，影响火力发电厂的供电质量。因此可以通过加强机电设备的管理与维护，及时发现安全隐患、消除危险源，保证火力发电厂的生产连续性。总而言之维护管理是降低故障概率的基础条件，也是推动火力发电厂可持续发展的关键环节，所以要提升机电设备的管理与维护水平，为社会各界提供优质的供电服务。

二、火力发电厂机电设备管理与维护问题

1.机电设备检查不到位

火力发电厂中的机电设备运行条件较差，并且大部分机电设备处在恶劣的环境下，需要长期保持运行状态，所以出现故障的概率非常高，而管理维护人员未能加强检查，或日常巡检过程中没能仔细排查，便会埋下安全隐患。以往管理人员疏忽机电设备的检查，并且巡检周期明显较长，很难保障机电设备处在良好的运行状态下，并且在设备更新换代后，没能创新机电设备的维护手段。

2.管理人员职责不清晰

火力发电厂机电设备较为复杂，其中涉及大量现代化机械设备，包括生产、加工、数据采集等，各类设备协调配合才能发挥出实际价值，提高火力发电厂的生产效益。不过在机电设备组成越来越复杂的条件下，没能明确管理维护人员的职责，缺乏相应的管理制度，对职责进行清晰划分，导致管理与维护工作落实不足，相关人员的履职能力弱化。

3.机电设备故障多样化

由于火力发电厂中的机电设备越来越多，导致故障类型也逐渐多样化、多元化，大大提高了机电设备的维护管理难度。另外不同设备会产生不同的故障风险，比如目前常见的故障包括谐波危害、过热火星故障以及母线失压故障等，都会严重影响机电设备的运行状态，同时限制了火力发电厂的生产能力。

三、火力发电厂机电设备管理与维护策略

1.实施包机制度，划分岗位责任

当下火力发电厂应将机电设备管理与维护责任贯彻落实，以便发挥出相应岗位的职能与作用，主要通过实施包机制度，将生产员工与机电设备的使用、维护作为自身基础责任，根据自身工作特点管理不同设备，这样就能确定每台设备的责任人或班组，在出现问题后即可追责到人。比如因操作失误、管理维护不当等造成的机械设备损坏，并且损失达1000元以上，或出现故障无法正常运转导致停产1h，都会定性为基点事故，火力发电厂应追查落实责任人，同时制定相应的整改措施。为了发挥出包机制度的最大化价值，应科学合理地划分机电事故责任，首先未能及时检查、发现、反映安全隐患造成严重的机电事故，由使用单位承担主要责任，其次在发现故障问题的条件下，并向维护部门反映，但维护部门没能及时采取行动，消除机电设备存在的故障问题最终酿成机电事故，则需要维护管理部门承担责任，除此之外机电设备内部隐患导致的事故，同样由维护管理部门承担主要责任。

2.转变管理观念，提高维护水平

对于火力发电厂来说，机电设备的管理与维护水平，取决于管理人员的专业能力，尤其是机电设备的管理运维观念非常重要，目前来看应树立超前的思维与创新思维，才能有效掌握机电设备管理与维护的主动权，运用新的思维观念对待工作，有利于应对新的问题。另外管理人员应具有创新性思维，在日常工作中敢于突破框架，在创新中谋得发展，所以转变自身思想观念势在必行，必须树立科学的管理观念与方法，探索新的机电设备管理与维护道路。管理人员要充分履行自身岗位责任，在日常管理与维护工作中，应深入现场掌握实际情况，获取第一手资料从而把握问题的关键、预测发展趋势，找准问题的主要原因才能彻底解决，维护好机电设备的运维环境。为了发挥出管理与维护部门的效能，火力发电厂可以采取考核制度，健全机电设备管理考核评价体系，制定标准化的检查评分办法，通过严格的监督考察，发挥出管理维护部门的最大化价值。

3.落实检点模式，排查运行故障

目前来看火力发电厂应实施设备点检模式，以便准确排查故障问题，确保机电设备处在良好的运行状态下，及时发现可能存在的异常状况，并且还能起到预防效果，为火力发电厂的生产带来更多保障。点检模式是比较先进的机电设备管理维护手段，可以将其覆盖在整个火力发电厂内部，既可改善机电设备的运行环境，降低故障风险发生概率。在机电设备点检模式的实施过程中，应提前确定检查规模，主要包括供电设备、排水通风设备、运输设备以及采掘设备等，将重要的机电设备纳入点检模式的范畴，并由管理人员负责点检，排查机电设备存在的运行风险，在尚未出现故障前作出准确判断，比如减少排风设备中的风量，同时仔细排查排风管道是否存在堵塞、螺栓松动等问题，处事机电设备正常运转。除此之外想要发挥出点检模式的作用，必须明确点检单元，主要按照机电设备的使用阶段实施点检模式，或根据责任人对点检单元进行划分，为落实检修内容创造良好条件。

4.推行状态检修，加强故障预防

火力发电厂机电设备的管理维护手段应与时俱进，尤其是检修技术的创新至关重要，可以采取状态检修技术，对机电设备展开实施检修，以火力发电厂中的变压器、发电机以及异步电动机等机电设备为例，推行状态检修技术预防，降低故障问题的发生概率。（1）变压器状态检修，在变压器设备中应用状态检修手段，能够有效弥补传统检修技术的不足，以往大多采用面罩检查手段，有很大概率破坏主体部件，而状态检修只需要获取关键性数据，即可分析出变压器设备的运行状态，是否存在故障问题。比如在变压器设备运行过程中，及时获取温度、油位、荷载量信息，充分掌握机电设备当前的绝缘性能，并对比标准参数查看是否存在运行风险，为后续维修处理奠定良好基础。（2）发电机检修，作为火力发电厂中的核心机电设备，发电机是不可或缺的动力装置，在状态检修过程中主要采用对比实验等方法，对发电机设备的运行状态展开判断，若处于危险状态可以及时安排维护人员解决，避免影响火力发电厂的生产能力。（3）异步电动机检修，异步电动机的运行状态良好，能够维持发电机组的长久运行，不过运行时间过长或运行环境复杂，都会提高风险故障概率，状态检修技术的应用，可以细致化记录设备运行数据信息，管理人员根据采集到的状态数据，即可准确判断机电设备故障。

5.制定维护计划，重视安全管理

火力发电厂想要提高自身的生产效益，必须保证机电设备的运行状态良好，管理人员应制定可行性较高的检修方案、维护计划，将机电设备的管理与维护工作贯彻落实。首先深入了解不同设备的运行原理与特征，打造系统化的机电设备巡检计划，主要在日常运行过程中加强机电设备的巡查，重点关注设备结构与运行状态，结合机电设备类型确定巡检周期，并派遣专业能力突出、经验丰富的管理人员负责，积极推动日常巡检工作。其次根据不同类型的机电设备制定维护计划，包括机电设备的运行方式、常见故障特征的，不断优化补充维护管理内容，打造更具针对性的维护方案。例如在母线失压故障中，可以结合以往的故障案例制定维护计划，管理人员要按时检查母线开关闭合情况，根据运行状态采取后续操作，在处于断开的条件下，优先分析母线断开原因，如果为操作失误引起可以手动闭合，促使火力发电厂正常供电。除此之外重点检查母线侧开关性能，应采取隔离管理模式。避免母线侧开关跳闸。

6.落实奖惩制度，形成有效约束

奖惩制度的实施能够对火力发电厂机电设备管理与维护形成约束，促使相关人员能够认真履行自身职责义务，提高机电设备的日常管理与维护效果。因此火力发电厂应充分落实奖惩制度，根据管理人员的日常表现给予奖励或惩罚，结合机电设备管理标准规范，对管理人员进行全面分析，是否按照要求履行自身岗位责任，若日常工作中存在懈怠、疏忽等问题，必须按照制度予以处罚，对管理人员的个人行为展开约束，提高机电设备管理与维护的规范性。奖惩制度涉及奖励与惩罚两个部分，其中奖励主要以物质奖励+精神激励的形式实施，秉承多劳多得的原则，调动管理人员的状态，同时搭配奖金与带薪休假等福利，增加火力发电厂的人文关怀。对于惩罚制度来说，会根据造成的损失和影响，采取通报批评+罚款的形式，从而达到警示效果。

结束语

机电设备的运行安全会影响火力发电厂生产效率，由于近些年火力发电厂朝着大机组、大批量以及智能方案的方向发展，对机电设备进行全面升级与改造，因此对维护管理提出了诸多要求。机电设备作为火力发电厂的基础设备，应始终处在最佳的运行状态下，否则很容易引发安全事故，所以要定期进行检修、调试，深化机电设备的安全管理效能。当下应落实岗位责任，采取设备点检模式，制定完善的维护标准体系与管理计划，切实保障机电设备的运行平稳，进一步提高火力发电厂的生产安全，从而创造更多经济效益，满足社会各界的用电需求。

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