摘要：新政府会计制度是事业单位的重要改革，新会计制度的实施对事业单位的财务管理提出了更高要求。在新政府会计制度下，事业单位要结合自身发展特点，加强内部管理，创新财务管理方式，实现财务管理工作的转型升级。事业单位在实施新政府会计制度下的财务管理时，需要充分认识到新会计制度对财务管理工作带来的影响，合理运用新会计制度提高事业单位的财务管理水平。基于此，本文对新政府会计制度下事业单位实施财务管理的策略进行探究。

关键词：新政府会计制度；事业单位；财务管理；管理策略

引言：

新政府会计制度的实施，对事业单位的财务管理提出了更高的要求，需要事业单位在财务管理工作中全面贯彻新政府会计制度的各项规定，不断提升财务管理工作的有效性。在新政府会计制度的影响下，事业单位在财务管理中会面临一系列新的问题，如何有效解决这些问题，促进事业单位财务管理水平的提升，是当前事业单位需要重点关注和解决的问题。

一、新政府会计制度下事业单位实施财务管理存在的问题

（一）管理意识不强

事业单位财务管理人员的管理意识不强，缺乏对财务管理工作的重视，导致在实际工作中，财务管理的作用发挥不明显。一些事业单位的领导虽然能够认识到财务管理工作的重要性，但是由于缺乏有效的管理手段和措施，导致财务管理工作不能有效地开展[1]。

（二）财务人员综合素质不高

财务人员是事业单位开展财务管理工作的主体，其综合素质水平的高低将直接影响到财务管理工作的开展。但是，当前不少事业单位在财务人员综合素质方面存在着不足，在新政府会计制度下，这些不足表现得更为明显。例如，事业单位财务人员业务水平较低、专业能力不足、职业意识淡薄等问题依然存在，部分事业单位对财务管理工作的重视程度不够，对财务管理工作的开展缺乏必要的支持和引导，导致事业单位在开展财务管理工作时难以有效落实新政府会计制度的各项规定，导致财务管理工作无法得到有效开展，这是新政府会计制度实施过程中需要重点关注的问题。

（三）信息化建设相对滞后

在新政府会计制度下，事业单位需要将业务系统和财务系统有效对接，才能准确反映事业单位的财务状况和运行情况，然而很多事业单位的财务管理人员都缺乏现代化的信息技术手段，对新政府会计制度的要求了解不够全面，进而影响了事业单位的财务管理水平。在实际工作中，部分事业单位不重视对信息技术手段的应用，导致在财务管理工作中需要耗费大量的人力和物力。部分事业单位对信息化建设缺乏正确认识，认为信息化建设是一项复杂的工作，因此不愿意投入足够的资金进行信息化建设，最终导致事业单位财务管理水平难以得到提升。

（四）监督力度不足

在新政府会计制度下，事业单位需要加强监督力度，保证事业单位内部控制体系的建立，但是从目前事业单位的财务管理工作来看，监督力度仍然存在一定的不足。部分事业单位在财务管理中缺乏有效的监督机制，导致部分工作人员在工作中存在不规范行为，影响了事业单位财务管理工作的顺利开展。从当前我国事业单位财务管理工作的实际情况来看，如果不能有效地发挥监督作用，将会给事业单位财务管理工作带来严重的影响。

二、新政府会计制度下事业单位实施财务管理的策略

（一）强化财务风险管理理念

目前，在新政府会计制度下，事业单位在财务管理方面存在的最大问题就是财务风险管理理念较为落后，缺乏一定的风险意识。在事业单位经营的过程中，因为不能够合理控制资金和资产的数量，从而导致财务风险问题出现。因此，在新政府会计制度下，事业单位需要改变以往传统的风险管理理念，提升财务人员的风险意识，以风险意识为导向制定相应的财务风险管理制度。结合自身发展情况，合理分析财务风险管理中存在的问题，从而制定有效地解决策略。同时，事业单位还需要对内部控制制度进行不断的完善和优化。结合当前事业单位所处行业发展形势和发展方向进行分析和研究，制定出一套较为科学合理的内部控制制度。另外，事业单位还可以对财务工作人员进行专业培训，提升其业务素质和专业技能。在新政府会计制度下，事业单位需要根据自身发展需求制定出一套完善的内部控制体系。通过内部控制体系的有效实施，能够确保事业单位各项业务活动开展的科学性和合理性[2]。

（二）强化预算管理

新政府会计制度明确要求事业单位应当对预算资金的使用效率和效果进行评价，并在此基础上结合事业单位发展规划，对预算资金的使用情况进行动态管理，根据预算资金的实际使用情况进行合理调整。同时，为了提高预算资金的使用效率，事业单位应当在预算编制过程中科学合理地编制预算项目。在新政府会计制度下，事业单位需要通过科学合理地编制预算项目来提高财政资金的使用效率，促进财政资金的有效利用。事业单位在编制预算时，需要对以往的收支情况进行合理分析和评估，并结合政府会计制度下对财政资金的使用要求来确定编制标准。此外，事业单位还应当将预算管理与内部控制相结合。

（三）规范资产管理

一是建立完善的资产管理制度。事业单位应结合自身实际，建立完善的资产管理制度，在此基础上加强对资产的管理，定期组织相关人员进行资产清查，及时发现问题并对问题进行解决，保证资产管理工作能够有效开展。二是规范固定资产管理。事业单位在开展固定资产管理工作时，要结合单位实际情况制定完善的资产购置制度和使用制度，加强对固定资产购置和使用过程中的监督与控制，防止出现国有资产流失的现象。同时要加强对固定资产使用情况的监督与管理，防止出现重复购置的情况，使国有资产的价值得到充分体现。三是强化固定资产核算。在新政府会计制度下，事业单位应当结合自身实际情况对固定资产进行准确核算。要明确固定资产管理职责分工，落实固定资产管理责任，避免出现重复购置以及随意处置等现象。同时要加强对固定资产管理工作的监督与检查，使各项工作都能够符合新政府会计制度的要求[3]。

（四）强化内部审计监督

新制度的颁布，为事业单位内部审计工作带来了新的挑战，促使事业单位加强内部审计工作，提升事业单位财务管理水平。首先，在对事业单位内部控制进行审查时，应制定相应的规章制度。事业单位应该建立健全内部控制制度，根据本单位的实际情况进行科学合理的设置，保证内控制度的针对性、合理性。在对财务收支活动进行审查时，应按照国家法律法规规定进行，保证审查结果的合法性、公正性和合理性。再次，在对本单位财务活动进行审计时，应结合本单位实际情况进行。对于大型项目、复杂工程等比较复杂的财务活动进行审查时，应按照相关规定要求进行，保证审计工作的合理性、严谨性和准确性。

（五）完善内部控制制度

事业单位的内部控制制度是指事业单位为保证财务管理工作的有效开展而制定的一系列规章制度。通过内部控制制度的建立与实施，可以对事业单位财务活动进行有效监督，从而保证资金的合理使用，提高资金使用效率，推动事业单位各项业务活动的有效开展。新政府会计制度要求事业单位进一步完善内部控制制度，从而提高财务管理水平，促进其健康发展。当前事业单位内部控制制度还存在一定问题，比如没有制定相关内部控制制度，不能保证其有效实施。在新政府会计制度下，事业单位应该对内部控制制度进行完善与改进，建立健全内部控制制度体系，并对财务管理人员进行有效培训与教育，以保证财务管理人员能够充分认识到内部控制制度的重要性，并在此基础上建立健全相关的内部控制制度。此外事业单位还应该不断创新内部控制理念与方法，利用现代信息技术进行内部控制。只有完善的内部控制制度才能够保证其有效实施，从而促进事业单位各项业务活动的有效开展。

（六）加强对财务人员的培养

加强对财务人员的培养，是提高财务管理水平的关键。首先，要加强对财务人员的专业培训，提高财务人员的综合素质，使其能够适应新政府会计制度的要求，同时也要加强对其进行思想道德教育，使其树立正确的人生观、价值观。其次，要加强对财务人员的法律意识教育，使其能够遵纪守法、依法办事。最后，要加强对财务人员职业道德教育，使其爱岗敬业，恪尽职守。综上所述，新政府会计制度对事业单位财务管理提出了新的要求和标准。为适应新政府会计制度的要求，必须要加强对财务人员的培养和教育，以保证事业单位财务管理水平的不断提高。

结论：

综上所述，新政府会计制度实施以后，事业单位财务管理工作出现了一系列新变化，对财务管理工作人员的专业能力、职业素养以及综合能力提出了更高的要求，但是目前部分事业单位财务管理工作人员在新政府会计制度下面临着一定的困难，难以有效满足新政府会计制度下事业单位财务管理工作的要求。基于此，本文以新政府会计制度为背景，从事业单位财务管理工作中存在的问题出发，重点探究了新政府会计制度下事业单位实施财务管理的策略，以期为新时期的事业单位财务管理提供参考。

参考文献：

[1]范耀文.探究政府会计制度改革对事业单位财务管理的影响[J].财会学习，2023（15）：47-49.

[2]张敏.政府会计制度对事业单位财务管理工作的影响研究[J].质量与市场，2023（10）：103-105.

[3]徐全桢.《政府会计制度》对事业单位财务管理的影响研究[J].纳税，2023，17（14）：106-108.