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现代农业服务中业财融合推动农业产业链整合的路径探索

张宇
  
电商
2025年2期
中化现代农业安徽有限公司 安徽合肥 230041

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摘要:本文旨在探讨现代农业服务中业财融合对农业产业链整合的推动作用。通过分析业财融合在农业领域的实践案例,文章揭示了业财融合如何通过优化资源配置、提高管理效率、强化风险控制等路径,促进农业产业链上下游的紧密协作与协同发展。研究结果表明,业财融合是现代农业服务转型升级的关键驱动力,有助于提升农业产业链的整体竞争力。

关键词:现代农业服务;业财融合;农业产业链整合;资源配置

随着农业现代化的加速推进,现代农业服务已成为推动农业高质量发展的重要力量。业财融合作为企业管理的重要趋势,其在农业领域的应用日益受到关注。本文将从业财融合的角度出发,探索其在推动农业产业链整合中的路径与机制,以期为现代农业服务的转型升级提供有益参考。

一、业财融合在农业产业链整合中的基础作用

(一)优化资源配置

业财融合在农业产业链整合进程中扮演着核心角色,尤其在优化资源配置方面展现出显著优势。通过深度融合业务数据与财务数据,企业能够构建起一套全面且精确的信息体系,这一体系覆盖了市场趋势、资源分布、生产效率等多个维度。这种信息的集成与共享,为企业提供了前所未有的洞察力,使其能够敏锐捕捉到市场需求的微妙变化,以及农业生产资源的实时状态。在此基础上,企业得以采用更为科学、精细的资源分配策略。无论是土地、水源、种子等自然资源,还是劳动力、资金等生产要素,都能依据市场需求和资源禀赋进行最优配置。这种精准投放不仅极大提升了农业生产的效率与产出,还有效避免了资源的闲置与浪费,确保了每一份资源都能发挥最大效用。因此,业财融合不仅促进了农业产业链的高效整合,更为实现资源的优化配置奠定了坚实基础,推动了农业产业的可持续发展。

(二)提高管理效率

业财融合的实施,极大地促进了农业企业中业务部门与财务部门的协同工作。在过去,这两个部门往往因为信息不对称、沟通不畅等问题而产生隔阂,影响了管理决策的效率和质量。而业财融合通过打破信息壁垒,实现了数据共享和流程对接,使得业务部门能够及时获取财务信息,财务部门也能深入了解业务动态。这种紧密的协同合作,不仅提高了管理决策的及时性和准确性,还使得企业能够更快速地响应市场变化,调整经营策略。因此,业财融合在提升农业产业链整体管理效率方面发挥了关键作用,为企业的发展注入了新的活力。

(三)强化风险控制

业财融合在农业产业链整合中,还为强化风险控制提供了有力支持。通过深度整合业务和财务数据,企业能够建立起一套更为完善的风险管理体系。这一体系能够实时监控农业产业链中的各个环节,及时发现并预警潜在的风险因素。无论是市场需求波动、资源供应紧张,还是政策调整等外部风险,企业都能通过业财融合的数据分析功能进行预判和应对。这种前瞻性的风险管理策略,确保了农业产业链的稳定运行,降低了因风险事件带来的损失。因此,业财融合在提升农业产业链风险控制能力方面具有重要意义[1]。

二、业财融合推动农业产业链整合的具体路径

(一)促进产业链上下游协同

业财融合在推动农业产业链整合的过程中,首先促进了产业链上下游企业之间的协同合作。通过整合业务和财务数据,企业能够更全面地了解产业链上下游的运营情况,包括上游供应商的生产能力、成本结构,以及下游客户的需求偏好、市场反馈等。这种透明度的提升,使得企业能够更准确地评估合作伙伴的实力和潜力,进而制定更为合理的合作策略。同时,业财融合还促进了上下游企业之间的信息共享和沟通协作,有助于解决产业链中的瓶颈问题,提升整体运营效率。因此,业财融合是推动农业产业链上下游协同合作、实现产业链整合的关键一环。

(二)推动农业科技创新与应用

业财融合在推动农业产业链整合的过程中,还发挥了促进农业科技创新与应用的重要作用。通过整合财务资源,企业能够为农业科技创新提供充足的资金支持,确保研发项目的顺利进行。同时,业财融合还优化了管理流程,为科技创新提供了良好的管理环境。这种资金与管理的双重保障,激发了农业科技创新的活力,推动了先进技术在农业产业链中的广泛应用。无论是智能化种植、精准化管理,还是农产品深加工等领域,都因业财融合的推动而取得了显著进展,提升了农业产业链的整体竞争力[2]。

(三)拓展农业产业链增值服务

业财融合不仅强化了农业产业链内部的协同合作,更为企业深入挖掘和拓展产业链增值服务提供了无限可能。通过细致分析业务与财务数据,企业能够精准定位农产品加工、品牌建设、市场营销等增值服务的关键节点。农产品加工能够提升产品附加值,满足消费者多元化需求;品牌建设则有助于塑造企业形象,增强市场竞争力;而市场营销则能拓宽销售渠道,提升产品销量。这些增值服务点的拓展,不仅丰富了农业产业链的内涵,更大幅提升了产业链的整体价值。

三、业财融合在农业产业链整合中的实践挑战与对策

(一)数据整合难度

农业产业链涵盖种植、养殖、加工、物流、销售等多个环节,每个环节都涉及大量数据,且这些数据往往分散于不同的主体手中,如农户、合作社、加工企业、销售商等。这些主体之间的数据格式、存储方式及信息化水平存在差异,导致数据整合面临巨大挑战。为了克服这一难题,需要采取有力措施。一方面,应建立统一的数据标准体系,确保各环节、各主体之间的数据能够顺畅流通和有效对接。这要求政府或行业协会发挥主导作用,推动制定农业产业链数据标准,为数据整合提供基础支撑。另一方面,应搭建农业全产业链数据共享平台,通过集成物联网、大数据、云计算等先进技术,实现产业链各环节数据的全面采集、高效整合和智能分析。该平台不仅能够提升数据整合的效率和准确性,还能促进产业链上下游企业之间的信息共享和协同合作,为业财融合提供强有力的数据保障[3]。

(二)业务部门与财务部门协同障碍

在农业产业链整合的实践中,业务部门与财务部门之间的协同障碍是一个不容忽视的问题。业务部门通常关注市场机会、产品开发和客户关系维护,而财务部门则更侧重于成本控制、预算管理和财务报告等方面。这种目标上的差异,以及流程上的不衔接,往往导致双方在决策制定、资源分配和绩效评估等方面出现分歧,从而影响业财融合的效果。为了打破这一障碍,需要业务部门与财务部门加强沟通与合作,建立紧密的协同机制。双方应定期举行会议,分享信息,讨论问题,共同制定决策。同时,可以设立跨部门协作小组,负责推动业财融合项目的实施,确保双方在目标、流程和资源上保持高度一致。通过加强沟通与合作,业务部门与财务部门可以更好地理解彼此的需求和关注点,共同推动农业产业链整合的顺利进行,实现企业的整体利益最大化。

(三)风险控制复杂性

农业产业链整合是一个复杂而多变的过程,其中蕴含了多种潜在风险。市场风险、自然风险、信用风险以及供应链中断风险等,都可能对整合进程造成不利影响。市场风险源于农产品价格波动、需求变化等因素,自然风险则与气候变化、病虫害等自然现象密切相关。此外,供应链中的合作伙伴可能出现违约情况,导致信用风险,而物流中断、生产事故等也可能引发供应链中断风险。为了有效应对这些风险,必须建立完善的风险管理体系。该体系应包括风险识别、评估、监控和应对等多个环节,确保能够全面识别潜在风险,准确评估其影响程度,实时监控风险动态,并制定相应的应对措施。同时,应加强风险预警机制建设,通过数据分析、模型预测等手段,提前发现风险迹象,为决策提供有力支持。通过构建完善的风险管理体系,可以提升农业产业链整合的抗风险能力,确保整合进程的顺利进行。

四、业财融合推动农业产业链整合的保障措施

(一)政策支持与引导

政府在推动业财融合于农业产业链整合中的作用至关重要。为加速业财融合在农业领域的普及与应用,政府应积极出台相关政策,为农业企业提供有力的政策保障。这些政策应涵盖多个方面,包括财政补贴、税收优惠、融资支持等,以降低农业企业实施业财融合的成本和风险,激发其参与整合的积极性。同时,政府还应发挥引导作用,明确农业产业链整合的方向和目标,推动农业企业向规模化、集约化、智能化方向发展。通过政策扶持和示范引领,政府可以引导农业产业链上下游企业加强合作,促进资源共享和优势互补,形成协同发展的良好局面。此外,政府还应加强监管力度,确保政策得到有效执行,防止市场垄断和不正当竞争行为的发生,为农业产业链整合营造良好的市场环境[4]。

(二)人才培养与引进

在推动业财融合促进农业产业链整合的过程中,人才是关键要素。为了构建一支既懂农业又精通财务管理的复合型人才队伍,需要从多个方面入手。一方面,应加强与高校、职业院校的合作,优化农业与财务管理相关专业的课程设置,强化实践教学环节,培养具备跨学科知识和技能的人才。通过校企合作、产学研结合等方式,为学生提供更多实习实训机会,让他们在实践中积累经验,提升综合素质。另一方面,应加大人才引进力度,吸引国内外优秀的农业与财务管理人才加入农业产业链整合的行列。通过设立人才引进基金、提供优厚的薪酬福利、搭建良好的职业发展平台等措施,增强对人才的吸引力。同时,建立健全人才激励机制,鼓励人才创新创造,为农业产业链整合注入源源不断的活力。通过人才培养与引进并举,为业财融合提供坚实的人才保障。

(三)信息化建设

信息化建设是推动业财融合在农业产业链整合中深入实施的重要基石。为了加强农业产业链的信息化水平,需要从基础设施、技术应用、数据治理等多个层面着手。在基础设施方面,应加大对农业信息化基础设施的投资力度,完善网络、数据中心等硬件设施,为数据采集、传输、存储和分析提供坚实基础。在技术应用层面,应积极引入大数据、云计算、物联网等现代信息技术,提升农业产业链各环节的数据处理与分析能力。通过构建智能决策支持系统,实现数据的实时分析、预警和预测,为业财融合提供精准、高效的技术支撑。同时,数据治理也是不可忽视的一环。应建立健全数据管理制度和流程,确保数据的准确性、完整性和安全性。通过数据标准化、清洗、整合等手段,提升数据质量,为业财融合提供可靠的数据保障。通过全方位的信息化建设,推动农业产业链整合向智能化、高效化方向发展[5]。

五、结论

业财融合作为现代农业服务转型升级的关键驱动力,在推动农业产业链整合中发挥着重要作用。通过优化资源配置、提高管理效率、强化风险控制等路径,业财融合促进了农业产业链上下游的紧密协作与协同发展。面对实践中的挑战,政府、企业和相关机构应共同努力,加强政策支持、人才培养与信息化建设等措施,为业财融合推动农业产业链整合提供有力保障。

参考文献

[1]王微.基于“业财融合”的财务流程优化[J].纳税,2025,19(02):100-102.

[2]张秀花.基于“业财融合”视角的预算绩效管理方法[J].纳税,2025,19(02):124-126.

[3]陈婷.农业企业业财融合中的问题及对策研究[J].支点,2024,(03):121-123.

[4]丁慧.业财融合背景下农业科研单位财务管理的转型升级探究[J].农业科技管理,2023,42(06):61-64.DOI:10.16849/J.CNKI.ISSN1001-8611.2023.06.017.

[5]李伟娜.新时期业财融合在农业科研事业单位中的应用[J].财会学习,2022,(30):1-3.

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