摘要：运作良好的医学装备是三级医院正常运营的重要保障。医学装备的生命周期管理是指从采购到报废的全过程管理，它包括规划、采购、安装、验收、使用、维护、维修、更新和报废等环节。本论文通过综合分析和探讨，旨在探索三级医院医学装备生命周期管理的重要性及其管理策略，为提高医学装备的使用效益和延长使用寿命提供参考。

关键词：三级医院，医学装备，生命周期管理策略

一、引言

三级医院作为综合性医疗机构，具有巨大的医学装备需求。医疗装备具体包含所有装备、机械装置、仪器、体外试剂及它其他产品[1]。就某种意义而言，现代临床医学的进步一定程度上得益于医疗设备的更新和发展，在临床医学上，医疗设备使用占有较大比例。高精尖科研和诊断设备的应用，提供了患者情况更全面、客观、准确的诊断数据，能够帮助医务人员做出更全面、更科学的诊断结论。同时，医疗设备在临床治疗中的作用也日益彰显，成为疾病治疗的重要手段之一，显著提高了治疗的针对性和靶向性，有力促进患者提升健康水平;在某些特殊领域，医疗设备甚至已成为药物之外另一种无法替代的治疗手段[2]。故确保医学装备运作良好对提高医疗服务质量和安全性至关重要，现代医院管理理念要求及时发现医院在运营中存在的问题，合理配置各项资源，降低运行成本，提升运行效率，实现医院的精细化运营管理。因此，对于医学装备的生命周期管理具有重要意义。

二、医学装备生命周期管理的重要性

1. 提高医院运作效率：对医院设备科进行“规范化、科学化、全程化、精细化”管理，保障医院设备的运行效率，发挥设备的最大潜力，优化医疗设备资源配置，规范医疗耗材流转，规避资产运行风险，避免资源浪费和重复投资[3]。

2. 保障医疗安全：定期维护和检修医学装备，使得医疗设备在其整个生命周期中能够保持一致的质量和性能水平，从而保障患者的安全和医疗质量。

3. 提高医学装备的使用效益：科学合理地运用医学装备，延长其使用寿命 。

4. 降低医疗成本：通过合理的更新和淘汰策略，降低医学装备的维护和维修成本。

三、医学装备生命周期管理的策略

1. 规划阶段：

- 合理购置医疗设备是医院设备管理的重要环节。在采购中要做好前期论证和立项工作，对计划购置的医疗设备进行考察，收集市场信息，全面掌握有关资料；制定医学装备采购计划，根据医院的需求和预算编制合理的采购清单[4]。

-要从购置必要性、合理性、使用率、技术水平、安装条件、效益评价等方面进行综合考虑，形成立项论证分析报告;最后经院务会研究确定后，形成购置计划，发布招标文件，进行招标采购。

- 医院应对供应商进行严格的筛选和评估，确保其有合法的经营资质和良好的信誉。供应商应具备完善的质量管理体系，能够提供符合相关法规和标准要求的产品。双方协调好与设备的合作流程，确保采购程序顺利进行。

2. 采购阶段：

- 严格遵守政府采购法规定，实施公开、公平、公正的招标过程。

- 与供应商进行充分的沟通和协商，确保选购到性价比高的医学装备。

3. 使用阶段：

- 医疗设备的安装验收是设备购置中的一个关键环节，需做好医学装备的安装、调试和验收工作。医疗设备的安装要符合相关规定;设备验收既要验收设备的功能及参数，又要验收各类原始档案材料;设备正式启用前要对设备操作者和维护者进行培训，熟悉设备的使用规程，同时还要加强对设备的日常维护和保养，对于计量仪器还要按规定定期进行检定等。

- 培训医护人员，包括设备基本构造、系统组成、性能特点、操作规程、使用过程中的注意事项、应急处置，提高其对医学装备的使用技能和操作规范。

- 建立完善的设备使用记录和维护保养制度，内容包括清洁、维护保养、维修、试机、校验等，确保设备正常工作。

4. 维护与更新阶段：

- 定期进行设备检修和保养，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理，确保设备始终处于良好工作状态。

- 建立设备故障排查和修复机制，测定设备的劣化程度、精度和功能参数，查明设备异常的原因，记录下次检修时应消除的设备缺陷，为维修提供更好的依据，缩短维修时间，尽快恢复设备正常运行，及时解决设备故障。

- 根据医学装备的更新需求和技术发展趋势，制定合理的更新策略、不断推进医院创新发展、保障医疗质量安全的重大使命。

5. 报废阶段：

- 根据医学装备的技术状态和使用情况，制定科学合理的报废政策，由科室负责人填写报废申请单报设备科，由设备科派员鉴定属实，报院医疗设备管理委员会和领导批准后方能报废。

- 做好医学装备的报废程序，医学工程部门接到报废申请后，组织有关临床医学工程技术人员对申请报废的医疗设备进行技术鉴定，经鉴定同意报废的设备须将鉴定意见提交医学工程部门负责人或组织医院相关职能科室共同审核，报院领导审批，防止废旧设备的滋生和利用。

四、结论

随着现代科学技术的发展，医疗装备在疾病诊断与治疗中已成为不可或缺的常备武器，医院必须不断应对不断增长的患者需求，人手不足和成本上涨时，有效的设备管理最终变得至关重要[5]。医学装备生命周期管理是三级医院管理中不可忽视的重要环节。合理规划、科学采购、安装验收、使用维护、更新更新和报废处理等环节的有效管理可以最大程度地提高医学装备的使用效益和延长其使用寿命。因此，医院应高度重视医学装备生命周期管理，并制定相关政策和制度，推动其有效实施。

【参考文献】

[1]杨永林，陈长松，黄金尧. 在用医学装备信息化管理与应用研究[J]. 中国医学装备，2018，15（2）：100-103.

[2]刘新武，吴立顺，于泳，等. 物联网技术在医学装备全生命周期管理中的应用[J]. 中国医疗器械信息，2022，28（3）：146-150.

[3]王思杰. 基于IBSC医学装备全生命周期管理探讨[J]. 航空航天医学杂志，2019，30（7）：848-850.

[4]吴平凤，姚辉，林建勋，等. 智慧医院医疗设备全生命周期管理系统构建与评价研究[J]. 中国医学装备，2023，20（6）：149-155.

[5]余海，夏娟，邓柯，等. 基于全生命周期管理的医疗设备"三同"管理模式研究[J]. 中国医学装备，2023，20（8）：166-172.