摘要：装配式建筑兴起，既有助于建筑行业的节能减排，又有助于实现国家绿色发展战略。因此，应充分发挥装配式建筑自身的重要价值，重视装配式建筑施工质量管理和验收工作，认清当前装配式建筑施工中存在的诸多不足，从而更好地保证装配式建筑施工质量。本文对基于5S理论的装配式建筑施工现场管理优化进行分析，以供参考。

关键词：5S理论；装配式建筑；施工现场；管理优化

引言

近年来，我国建筑事业蓬勃发展，对装配式施工的质量及要求日益提高，为我国社会经济的发展提供了重要支撑。装配式建筑施工使得房屋建造以批量式的方式建造，有效提高了房屋建造效率。但建筑工程不能因为追求效率而降低对建造质量的要求，尤其是装配式建筑施工环节。加强此环节的质量管控，可有效推动整体工程质量的提升。

1装配式建筑

装配式建筑施工，需要严格按照施工标准拼接建筑。相对于普通建筑工程，装配式建筑施工的工期较短，但在施工过程中，对建筑板的要求标准较高，要求其长、宽、高都必须符合相应标准，以保证建筑板之间可以很好地拼接在一起，不必对其进行调整，从而减少对施工环境的污染，最大程度地保护施工现场环境。在普通建筑工程施工中，施工人员需要深入到施工现场，在施工现场加工、处理施工材料，不仅容易造成资源浪费，还易污染施工现场环境。因此，有必要大力推广装配式建筑。

2装配式建筑施工质量控制策略

2.1改革施工模式，创新管理方法

（１）改革传统的施工模式，积极创新施工工程的模式。工程总承包（ＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＰｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ，ＥＰＣ）模式是由总承包商对整个施工项目负责，有利于对整个施工项目进行统筹兼顾和适当安排，有效衔接设计环节与施工环节，无须单独的分包商，简化诸多环节。因此装配式建筑施工可选择ＥＰＣ模式解决施工设计中实用、安全和技术三者之间的矛盾。在管理方法上，将设计、生产、施工、装修和建筑信息模型有机结合起来，采用“五位一体”的管理手段，充分发挥建筑设计在装配式工程中的主导作用。（２）改革传统的施工理念，积极创新施工工程的理念。建筑工程单位应充分考虑各个施工环节的进度情况，确保各个环节与单位之间相互协调，可采用时间倒推法来合理规划建筑材料和建筑设备的采购方案。另外，针对一些加工周期较长的设备，施工单位应依据具体的施工要求，提前调整好设备的相关参数，保证建筑材料和建筑设备能够按时进入施工现场，不会出现延误工期的情况。（３）改革传统施工技术，引进先进的施工技术。建筑彳目息模型（ＢｕｉｌｄｉｎｇＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＭｏｄｅｌｉｎｇ，ＢＩＭ）是现阶段流行的施工技术，是一种基于三维数字技术、集合建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型。将ＢＩＭ应用到工程管理中，可为工程整体协调发展提供技术支持。

2.2加强施工现场管理

装配式建筑工程现场的施工管理中，首先，需要根据工程的实际情况，去工程施工的流程进行合理的规划，确保施工过程中各环节的施工可以不互相影响，各施工单位之间可以相互的配合和沟通，进而提升装配式建筑工程的施工效率。其次，施工材料的有效管理是施工技术正常开展的重要基础，因此施工单位以及有关的管理人员要对施工过程中需要使用的预制件、施工材料的进场、储存、发放以及应用等进行严格的管控。进场后需要立即对其进行检测，对于不合格的材料不予验收，并要求其立即清退出场[7]。合格的预制件和材料要将其进行登记并入库，并根据其实际的情况对其进行有效的储存。最后，要对施工技术进行严格的管理，确保在现场进行施工时，各施工节点等环节的处理可以根据需求去应用合适的施工技术，并保障施工技术可以严格按照规范流程开展，以此，提升装配式建筑工程的质量和稳定性。

3基于5S理论的装配式现场管理优化措施

3.1整理优化

在施工开始之前，为了使预制件能够妥善存放，工程部门和技术部门应在施工方案中制定施工方案布局计划，在施工过程中，必须根据工程场地的实际规模、塔楼的现场布置，以及电线的施工和消防水管的铺设，同时需要指出的是，要综合考虑木塔的位置、钢塔的位置、轴承的位置、模板的位置和外部电梯的位置，以便进行科学合理的规划和布置。

3.2清洁优化

公司管理层必须先有效率，并且必须实施所有的规划和具体的企业管理发展战略，无论是公司还是合作伙伴，同时为企业的每一部分创建组织结构，以确保可持续发展；根据实际情况的研究，公司员工必须承担特定工作中的责任和责任，以避免出现问题。这可能会导致责任和责任的不确定性，而目前这个问题在我国建筑工地上更容易出现，因此必须在公司内部建立并明确界定相应的组织机构和工作流程。

3.3清扫优化

一般来说，装配项目是在人口密集的地区进行的，这些地区会大大影响施工企业工地周围的人的生活质量，必须严格遵守环境法律法规，控制灰尘、噪音等，以便及时清除垃圾和灰尘，以便在装配项目中不可避免地给工地周围的人造成许多污染，对施工企业造成人员伤害的重要因素是注重现场卫生和疾病预防，并根据实际情况改善员工环境和工作环境，以便在施工过程中有效地防止各种疾病的发生，从而确保员工的健康。

4装配式建筑施工质量验收的有效措施

4.1清晰划分装配式建筑施工质量验收层级

装配式建筑施工质量验收工作主要包括：构配件进入施工现场时的质量验收、构配件安装的质量验收、钢筋安装的质量验收、连接构配件的质量验收等。为更好地保证装配式建筑施工质量，必须清晰划分施工质量验收层级，通常可按照装配式建筑工程楼层、施工段、连接缝等进行分项质量验收，还可将装配式建筑施工划分成不同的阶段，针对各个阶段施工进行质量验收。对于住宅类装配式建筑工程，则可以分户进行质量验收；公共类装配式建筑，可以按照功能区域划分层级进行质量验收。

4.2严格验收构配件内部的隐蔽部分

装配式建筑构配件叠合与连接施工前，需要在钢筋套筒内灌注水泥浆。为保证灌浆施工质量，需要验收构配件灌浆连接部位的密封性，避免灌浆时发生泄漏。在严格验收构配件内部隐蔽部分时，必须做好验收总结和记录。该环节的验收工作主要包括：（1）验收构配件连接处保温板位置、类别、大小等。（2）验收钢筋接头的连接方式、长度、位置、接头面积等。（3）验收键槽位置、数量和大小。（4）验收混凝土质量。（5）验收预留管线数量、预留孔数量和规格等。（6）验收构配件连接处的防水性。（7）验收钢筋的数量、规格、间距等。在进行灌浆施工时，应做好影像记录。

结束语

近年来，我国的装配式建筑工程项目建设在不断的增多，但是在管理的过程中还存在一些影响因素，导致工程施工受到了影响。因此，有关人员要对装配式建筑工程管理的影响因素进行分析，结合装配式建筑工程的实际情况，采取针对性的措施，去对装配式建筑工程进行全方位的管理，进而促进装配式建筑在我国的应用和发展。

参考文献：

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