摘要：现阶段，我国城市化发展进程不断加快，同时也加快推动了建筑领域的发展进程。建筑工程呈现出了更复杂的发展特征，如规模大、难度大、工期紧以及风险多等，基于上述工程特征，如何做好建筑工程安全施工管理工作，开展安全施工管理标准化建设在其中显得非常重要，因此文章就建筑工程安全施工管理标准化建设思路进行探讨，以此为相关人士提供几点有价值的参考。

关键词：建筑工程；安全施工；施工管理；标准化建设

引言

建筑施工存在大量高空作业、带电作业，安全风险多，安全事故高发，需要得到全面安全监管，尽可能消除安全事故。但由于建筑施工作业面多，施工复杂繁琐，安全管理难度高，且缺乏安全管理标准，容易出现疏漏，埋下安全隐患。因此文章针对建筑施工安全管理展开分析，对于提高施工安全、消除安全事故有一定现实意义。

1概述安全施工管理标准化

所谓安全施工管理标准化，就是在建筑工程施工中，对施工现场中的生产活动进行科学组织，以标准化、规范化的安全管理模式开展施工管理工作，确保工程施工现场能够严格按照现代化施工标准要求，保持安全、有序的生产作业环境。基于施工现场以及施工作业管理标准，对施工作业各项操作流程、工序联系以及操作技术进行全方位的管控，以此达成安全施工管理目标，一方面是为了实现安全化、统一化的管理，另一方面也是为了减少安全事故的发生，这样就可以减少成本投入，还能保证工程保质保量、按时完工。

2建筑工程安全施工管理标准化建设意义分析

2.1满足现代化建筑工程管理需求

针对建筑工程安全施工管理标准化建设，应对施工所处现场的管理程序提出规范要求，以此保证制度在现场安全中的应用有效性。促使管理程序和管理载体两者之间的关系不仅仅体现在促进上，同时也具有一定的制约性，针对工程安全施工管理人员，可采取定岗定责的方式开展管理，明确安全施工管理人员在实际管理工作中的具体职责内容，如果施工期间发生安全管理上的问题，能够在第一时间追查到相关责任人，充分发挥建筑工程安全施工管理标准化所具有的管理成效。

2.2迎合“科学发展观”管理思想

就建筑工程施工管理的本质特征来讲，具有非常强的复杂性、系统性特征。对此在实际施工管理中，可将人、机械、环境三者整合起来开展管理活动，建立一套综合性的建筑工程安全管理系统，在该系统中还会设置多个子系统，这些子系统间的关系非常紧密，如果某个子系统存在管理问题，必然会对整个系统运行产生影响，因此作为建设单位要想保证该系统能够有序运行，这就需要制定一套相应的管理体系，以高标准组织施工活动，明确施工作业流程，确保建筑工程施工活动能够安全、有序落实。

2.3实现安全施工管理标准化目标

不论是什么样的建筑工程项目，都应该严格根据国家现行法律规范和行业标准要求，制定相应的安全标准，通过标准对施工人员的作业行为起到约束作用。在开展施工安全管理作业时，应明确施工作业各岗位、环节内容的规范要求，真正将国家针对安全施工管理提出的法律规范落实到实际施工活动中，促使所有参建人员自觉按照规章制度要求，规范自身在施工活动中的行为。

3建筑施工安全管理存在的问题

3.1安全管理责任不明

目前建筑施工缺乏安全管理标准，普遍存在安全管理责任不明的问题，难以保证施工现场得到有效的安全监管。主要由于施工现场安全管理涉及到的相关部门缺乏有效沟通和协作，各部门和岗位责任不明确，受到这一原因的影响造成权责不明，一旦发生安全事故没有办法找到对应的责任人，无法追溯责任，更难以对负责人惩处，影响安全管理的实际效果。

3.2安全技术规范不到位

建筑施工存在安全技术规范不到位的问题，如缺乏安全防护措施、技术交底不达标等问题，极有可能造成施工安全事故。如施工现场缺乏安全标语，对施工材料随意摆放，安全设施不足也影响到安全事故的发生。很多建筑施工人员未接受过专业培训，施工经验不足，施工技术不熟练，在操作过程中容易发生安全事故。施工人员未能认识到施工风险，对施工安全防范不重视，使得施工人员施工期间不重视佩戴安全防护设施。部分施工企业为了节约施工成本，减少了在安全防护设施上的支出，造成现场缺乏安全防护设施，严重增加了安全事故的发生风险。

4建筑工程安全施工管理标准化建设思路分析

4.1培养安全施工管理意识

从整体上来看，当前我国建筑施工人员构成具有一定复杂特征，主要是因为施工人员来自全国不同地区，文化水平存在差异，因此对安全的认识也存在差别，对建筑工程施工人员进行安全管理方面的培训，通过培训的方式明确安全在整个建筑工程项目中的重要性，在此基础上统一安全生产管理的思想观念，然后明确施工单位中各职能部门、各单位人员应落实的安全职责内容，促使建筑工程中所有参与方树立统一化、标准化的安全管理意识。

4.2成立安全管理组织机构

通过构建具有独立性特征的安全管理工作机构，根据工程建设规模进行专职安全管理人员配备，结合国家对行业规范提出要求以及工程现场情况，确定应采用何种安全管理模式，并针对安全管理活动提出具体要求，并对此制定针对性的安全生产责任机制，通过制度对相关责任人行为进行约束，保证安全工作有序落实。另外还要确定建筑工程的项目经理、专职安全管理等在安全管理工作中的具体职责，对此可通过安全考核的方式，针对安全管理落实情况给予相应的奖励或惩罚。

4.3施工现场环境标准化管理

4.3.1布局标准化

施工现场的合理布局有利于提升施工效率，减少工程施工过程中的安全问题。例如主要出入口设置安全生产牌、管理人员名单、监督电话等指示，施工现场所有标识都要以统一标准进行设计，并且确保意思明确、位置合理，保证字迹清晰。施工现场要做好对区域的划分，比如明确办公场所、生活区域的位置，明确临时建筑物的搭建要求，专门划定临时建筑物搭建区域。

4.3.2强化材料收发

施工现场需要建立材料收发制度，加强对材料存放的管理制度，根据施工图要求完成材料分类工作，以及根据不同类型材料的维护要求进行维护。例如对钢筋、水泥等材料应该予以一定的保护措施，避免材料受潮损坏。针对施工现场情况，工具间需要明确物资管理要求，对使用中存在安全风险的工具必须设置安全警示。

4.3.3加强临时用电管理

建筑工程施工中会消耗大量电力，触电也是导致工程安全事故的重要原因之一，必须确保现场用电安全。根据施工经验，用电安全事故大多发生在临时用电作业中，为解决临时用电安全问题，需要建立临时用电制度，用电前开展组织设计工作，技术负责人员评估临时用电风险，并制定安全隐患处理预案，才能批准实施。

结语

从某种意义上来讲，建筑工程属于一种系统性的工程，要想保证系统稳定运行和工程建设质量，这就需要标准化管理在其中提供有力支持，并将其贯穿于施工制度、现场施工、组织操作等方面，以标准化的形式推动工程建设安全、有序进行。开展建筑工程安全施工管理标准化建设，能够有效避免施工中不安全行为，减少施工操作失误等现象，同时也能够对工程中的人力、物力、财力等各项资源进行优化配置，有效提高工程安全管理水平，进一步强化建筑企业在市场中的发展实力，具有非常重要应用意义。

参考文献

[1]黄渊文．强化建筑工程施工现场安全监督管理标准化[J]．绿色环保建材，2019，（6）：200+202．

[2]丁庆元．强化建筑工程施工现场安全监督管理标准化[J]．城市建设理论研究（电子版），2019，（2）：104．

[3]曾彬．国有企业建筑施工安全标准化管理中的创新应用分析[J]．建筑技术开发，2018，45（7）：111-112．