摘要：随着信息技术的飞速发展，会计信息化已成为企业管理的重要组成部分。在这样的背景下，企业内部控制体系的建立和完善变得更加重要。本文对企业内部控制体系进行探析，旨在为企业的内部控制建设提供理论指导和实践参考。

关键词：会计信息化；财务管理；企业内部控制

引言

随着信息化技术的广泛应用，企业管理的方式和方法也发生了重大变革。在这种情况下，企业内部控制体系的建立和完善变得更加重要，以确保企业能够规范、高效地运营。

1.会计信息化视角下内控存在的问题

1.1管理制度不健全

首先，企业内部控制体系管理制度不健全会导致信息不准确、不及时。由于管理制度不健全，会导致信息传递不畅、流程不规范，信息采集和处理出现偏差或延误。[1]其次，企业内部控制体系管理制度不健全会导致内部控制失灵。企业内部控制体系的建立和完善是为了防范和控制风险。但是，如果企业内部控制体系管理制度不健全，就会导致内部控制失灵，给企业带来巨大的损失。此外，如果企业内部控制体系管理制度不健全，就会给外界留下不良印象，损害企业的信誉度和品牌形象。

1.2信息安全存在隐患，系统交互性差

首先，企业内部控制体系存在的一个显著问题是信息安全隐患。在数字化时代，企业的财务数据和客户信息等数据都被存储在计算机系统中。未经授权的访问、非法入侵、网络病毒、数据泄露等都可能导致企业财务和客户数据泄露，从而给企业带来严重的损失和不良影响。[2]其次，企业内部控制体系存在的另一个问题是系统交互性差。由于企业在信息化建设中采用了不同的系统，这些系统之间的交互性和兼容性可能存在问题。不同系统之间的数据共享和信息流通不畅，也可能导致信息丢失、信息错漏等问题。

1.3缺少高素质人才，会计操作不严格

首先，许多企业并没有足够的财务和技术人才来实现信息化管理。这种人才短缺不仅仅会影响企业内部控制的建设，还会对企业的财务报表、内部审计等工作带来不良影响，从而损害企业的形象和利益。其次，在实际操作过程中，很多企业存在着会计核算不准确、账务处理不规范、数据录入错误等问题，这些问题可能导致企业内部控制体系的失灵，使得企业的财务报表、内部审计等工作受到影响。[3]此外，会计操作不严格还会增加企业风险，如会计造假等行为，对企业形象和信誉造成严重的损害。

2.会计信息化视角下内控优化方案

2.1健全内控管理体系

首先，加强人才队伍建设是企业内部控制体系优化的重要方向。企业需要加强对内控管理人员的培训和提高，提高他们的信息技术水平和会计专业知识，使得他们能够充分发挥信息技术在内控管理中的作用。其次，完善内部控制制度和流程是优化企业内部控制体系的关键。企业应该根据自身业务特点，建立和完善会计核算制度、账务处理流程、数据录入流程等，明确各项流程的责任人和职责范围，规范各项操作流程。同时，企业还应该利用信息技术手段来加强内部控制制度和流程的管理和监督，及时发现和纠正各种不规范的操作行为。

2.2强化安保水平

随着信息技术的发展，企业的业务越来越依赖于计算机系统和网络，企业的信息安全风险也随之增加。会计信息化视角下，企业内部控制体系的优化方案之一就是强化信息化安保水平。首先，企业内部控制体系的有效性和稳定性需要得到所有员工的支持和配合。因此，企业应该让员工明确其信息安全责任和义务，企业还应该制定员工的信息安全行为准则，规范员工的信息使用行为。其次，企业应该建立一套完善的信息安全管理体系，包括信息安全政策、标准和流程。企业应该根据自身的情况，制定不同层级的信息安全标准，建立一套信息安全管理流程，确保信息安全管理工作的规范和可持续性。再次，企业应该采取一系列信息技术安全保障措施。其中包括网络安全设备的配置和管理、系统安全的加固和管理、数据安全的加密和备份、应用程序的安全性测试和审计等。此外，企业还应该建立信息安全应急预案，制定应急响应机制，确保在出现安全事件时能够快速、有效地进行应对。最后，企业应该定期对企业内部控制体系进行审计和评估。审计的重点应该包括企业的信息安全管理、信息技术安全保障措施、信息使用情况和信息安全事件的处理情况等方面。审计的结果应该及时反馈给相关部门和人员。

2.3加强专业团队建设，促进系统间交流

首先，加强专业团队建设是优化企业内部控制体系的关键。专业团队需要包括具有高水平专业技能的会计师和信息技术专家。他们需要密切合作，共同解决企业内部控制中遇到的问题。会计师可以负责企业内部控制策略的制定和执行，而信息技术专家则可以帮助企业实施信息化系统和解决技术问题。其次，企业内部控制需要跨越不同的部门和业务领域，各个部门之间需要开展频繁的沟通和协作。因此，企业需要建立有效的沟通和协作机制，以便不同部门之间能够及时地交换信息和共享资源。这些机制可以包括建立企业内部控制委员会、定期召开内部控制研讨会、建立内部控制知识库等。这些机制可以确保信息流通顺畅，有助于各个部门更好地协同工作，提高内部控制体系的有效性和效率。

3.结语

综上所述，本文从会计信息化的视角出发，对企业内部控制体系进行了深入研究和探讨，提出了优化和创新的策略，为企业管理者提供了有益的思路和指导，帮助他们更好地建立和完善企业内部控制体系，提高企业的运营效率和风险控制能力。

参考文献

[1]郭娟. 会计信息化对企业内部控制的影响[J]. 中国科技创新， 2020（5）：57-58.

[2]韩宇， 李琳， 李翠翠. 企业内部控制体系在会计信息化环境下的优化研究[J]. 会计研究， 2020（12）：94-98.

[3]高翔. 会计信息化时代企业内部控制的创新与完善[J]. 会计与经济研究， 2019（2）：36-39.

作者简介：刘培（1983年2月），女， 汉族  湖南湘潭人，硕士，讲师，主要从事会计研究。