摘要：随着我国经济社会的快速发展，建筑业也取得了巨大的成就，但同时也面临着资源消耗、环境污染、生态破坏等严峻挑战。为了更好地迎合绿色环保理念，绿色建筑也在时代发展的推动下得以实现大规模应用，为保证项目质量，提高企业的经济效益，行业人员应做好建设工程管理以及绿色建筑工程管理的研究工作，切实降低工程建设过程中的质量安全风险，进一步推动建筑行业可持续性发展。基于此，本文就针对建筑工程管理及绿色建筑工程管理措施进行分析。

关键词：建筑工程管理；绿色建筑；施工管理

中图分类号：TU72  文献标识码：A

引言

为了促进现代化建筑工程的全面施工建设，就需要注重对工程施工建设过程中管理工作的高度重视，通过管理工作的完善与创新，可以符合更多建筑工程的施工建设要求。同时，在整个工程管理的过程中也要注重对绿色施工管理理念的融合，让整个工程施工建设能够得到顺利的开展，也可以保证工程的工期、成本、质量、安全等多方面的掌控。经过对工程施工建设中材料、设备、人员、机械等方面的管理，让每一个施工工序都可以得到全面顺利的开展，也可以确保建筑行业健康稳定的发展。

1 绿色建筑工程管理概述

“绿色建筑”这个概念最早在国外出现，其更多强调的是在项目建设过程中，要充分考虑周边环境，以达到最大限度地节约能源和资源，达到项目和资源的有效结合。在我国，绿色建筑是指在整个建筑生命周期中，利用少量的资源，达到高品质的建筑，避免对环境的损害，为使用者创造一个绿色的居住空间，使建筑工程能够与自然实现和谐共存。目前，绿色建筑已经成为人们所追求的主流，并为企业创造了较高的经济效益。在进行绿色建筑评价时，要坚持“因地制宜”的原则。绿色建筑的评价应该是以单体建筑或建筑群为目标，并且需要在此基础上，对各专业规划提出的“绿色发展”的具体要求进行深入研究，其中绿色建筑的评价指标体系应该包括安全耐用、健康舒适、方便居住、节约资源和宜居环境五个方面，其评价等级从高到低分为三星级、二星级、一星级和基础星级。绿色建筑在内部设计上更加注重简约性，采用最小化的材料，最大限度地利用太阳光资源，营造出与大自然亲近的氛围。

2 建筑工程管理现状

2.1 管理协调性差

在我国现代化建筑行业的全面建设发展过程中为了保证整个工程的顺利施工建设以及工程的经济效益，必须要注重对工程施工安全、质量等方面的监督。但由于实际应用过程中会存在一定的协调性差的问题，导致整个建筑企业自身的综合竞争实力无法得到全面的加强。现阶段很多的建筑企业为了获得么高的经济收益，在整个工厂建设过程中只注重工程的质量，没有提高这工程各项管理工作的全面人士，让每一项管理工作在直接落实的过程中没有完善的管理体系和要求，这样不仅会影响到工程的施工质量和效率。同时，也会造成问题的发生增加这个工程的成本，因此要高度的重视建筑工程管理过程中的协调性。

2.2 评估指标不科学

目前我国对于绿色建筑工程管理的评估指标主要集中在节能、节水、节材等方面，而忽视了环境保护、人居舒适、自然和谐等方面。这些评估指标没有全面地反映绿色建筑工程管理的多维度价值，也没有合理地体现绿色建筑工程管理的难度和重要性，导致评估结果偏颇和片面。

2.3 综合素质较低

由于工程建设过程中很多的工作人员对于工程施工管理的重视力度不够，其自身专业能力的欠缺也会导致各项质量问题不断的发生。目前很多的建筑施工企业从其内部管理的实际情况，可以发现，虽然设置了专门的施工人员培训机构以及专业的培训组织，但是没有高质量的管理团队，导致各项培训工作没有全面的落实，影响到整个施工团队的整体专业水平。特别是施工企业内部人员流动比较大，整个团队存在缺乏凝聚力和向心力的问题，不仅给工程的组织管理带来难度，同时也会影响到工程的施工建设。

3 建筑工程管理及绿色建筑施工管理措施

3.1 统一建设标准

目前，绿色建筑信息的披露标准尚不统一，不完整，这个问题的存在，也导致绿色建筑施工单位往往会给出具有显著差异的定量效果，进而影响到金融机构对绿色建筑的正确评估。为了有效地解决这个问题，促进我国绿色建筑的可持续发展，需要建立一个统一的绿色建筑信息化环境标准。不仅要细化绿色建筑的碳排放和节能降耗的具体数据，还要能清楚地表明绿色建筑的节能效果和对空气的优化，并给出有针对性的计算方法，再由第三方来评价绿色建筑节能减排的实际情况。

3.2 融入绿色管理理念

首先，相关的施工人员要提高自身的责任感，施工单位要保证其对绿色建筑项目的管理有一个正确的认知理解。期间施工单位需要积极营造良好的工作气氛，并对绿色建筑理念展开宣传，以此切实强化建筑工人的责任心，转变其整体的工作态度，由此不仅可以避免出现工作混乱等情况，还可以进一步细化工作的内容和职责。这样的方式，也可以让员工更加注重绿色施工的管理理念，保证施工项目的各个管理环节都能体现出“绿色施工”的管理思想，并对现代的工程管理模式进行优化。其次，有关主管、施工单位要根据自身的发展状况，把“绿色建筑”的管理思想与建设项目管理有机地结合起来，并制定出一套符合规范的“绿色建筑”管理体系，而后对其执行的情况进行跟踪，确保其能够在建设项目的各个管理阶段得到有效执行，从而实现对施工质量的有效控制，这种方法既能反映出施工过程中的“绿色施工”思想，又能保证施工过程的规范化。

3.3 加大绿色施工监管力度

建筑施工管理时，各部门需重视建筑资源的利用率，避免出现资源浪费现象。监理单位通过加大绿色施工监管力度，全面监管每个施工阶段，确保各施工阶段均符合节能环保要求。施工单位通过合理控制建筑资源的消耗量，尽可能降低建筑资源的浪费率。在施工过程中，施工单位需要严格监管各施工阶段，防止外界因素影响施工进度。当某个施工阶段影响附近环境时，需制订合理的生态修补方案，及时修复附近环境，避免因施工加重对附近环境的影响程度。

3.4 优化评估体系结构

评估体系的结构应该包括评估的目的、对象、范围、内容、方法、程序等要素，形成一个完整且逻辑的评估框架。评估体系的结构应该根据不同类型、功能、区域、气候等条件下的绿色建筑工程的特点和需求进行调整和优化，保证评估体系的适用性和灵活性。

4 结束语

目前，我国对于环保事业的重视力度在不断的加强，国家在现代化建筑行业的发展过程中绿色管理理念的应用已经成为整个建筑行业发展的重点。通过在建筑工程管理工作中不断的创新以及对绿色管理方法的应用，可以保证工程全面顺利的开展。也可以提高工程的质量以及整体的施工效率，确保工程在规定的期限内顺利的完工，促进整个工程整体的经济效益和社会效益的全面提升。

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