摘要：建设工程监理在我国已经发展较为成熟，处于不断完善阶段。《关于开展建设监理工作的通知》（以下简称《监理工作通知》）发布后，我国积极推进中国特色监理制度完善，全面促进建设工程监理的进步。工程监理在控制整个工程建设质量方面作用巨大，可协调工程参与各方关系、提高工程建设效率、确保工程综合效益，探究工程监理提升工程管理质量的策略至关重要。

关键词：工程管理；工程监理；建设；建筑工程

理解建设工程监理，需要从“监理”的含义分析入手。监理主要包括两个部分“监”、“理”，前者具有监察、监管、监督之意；后者具有管理、调理、理顺之意，因此建设工程监理主要职责为监督、管理工程建设，组织、协调工程施工等。随着建筑工程、土木工程、管道工程等不断丰富与发展，建设工程监理在其中发挥的作用越来越突出，越来越多企业开始探究有效发挥工程监理作用的策略与途径。

一、工程管理中建设工程监理的作用探究

（一）协调工程参与各方关系

工程监理在建设工程全程可以协调工程参与各方的关系，尤其在施工环节，协调各方关系作用更为显著。工程施工较为复杂，往往需要多个单位同时参与，各单位协同配合程度影响施工质量与进度。建设工程监理可协调各参与方之间的关系，减少非必要的摩擦，让工程施工参与各方保持一个良性合作关系，加速工程建设，确保工程质量。如：监理人员在工程建设期间，可以同建筑材料供应商取得联系，确保符合施工质量的材料如期运送至施工现场；同时工程监理可以分配施工参与各方的责任，保证各单位分工明确，高质量开展施工。

（二）提高工程建设效率

建设工程有工期限制，建设工程监理的存在，可以督促施工单位按照计划高质量施工，提高工程施工效率。以建筑工程为例，工程施工期间，监理人员可通过定期监督施工情况的方式，实现对工程施工的管理与监督，确保相关单位可以如期交工。工程监理进行工程施工管理期间，从工程相关设计方案、合同角度出发，对施工单位的工作进行监督，让施工单位遵守相关法律、法规、行业标准等，按照施工计划一步一步开展施工。且工程监理可以从组织层面、计划层面、施工层面，分析影响施工的因素，对相关因素进行控制，调节施工进度，协调工程施工开展，促进工程建设效率提升 。

（三）确保工程综合效益

建设工程开展过程中，工程监理可以确保工程质量的同时对工程建设成本进行控制，提高建设工程综合效益。工程建设期间，监理的核心任务包括控制工程质量。监理人员可以对工程规划方案、设计方案进行审核，确定工程施工材料是否存在质量问题，及时发现问题，指出问题。监理人员可对相关施工单位的资质进行监督，确保选择的施工单位符合建筑工程实际施工需求。工程施工期间，监理人员可对工程质量进行检测，检查建筑物是否符合抗震要求等。通过工程监理的管理，使得建设工程各种资源优化配置，避免资源浪费，确保建设品质，节约建设成本，提高工程整体经济效益[1]。另外，监理人员可以对施工单位编制的现金流量表做出要求，全面分析工程施工预算计划，对工程建设成本进行控制。

二、工程监理工程管理高效策略实施分析——以建筑工程为例

（一）高质量监理工程团队构建

监理人员是各项监理工作开展的基础，构建高质量工程监理团队可以提升监理工作质量，强化建筑工程管理。构建高质量监理工程团队时可采取以下策略：1.运用多种手段开展监理人员培训活动。可采取传统座谈会、知识讲座、人才交流会等方式，开展监理人员培训。还可在上述方式基础上，积极运用互联网学习平台，开展线上培训活动，本单位内部构建监理人员服务网站，促进监理人员工作经验交流，丰富监理人员工作经验，促进监理技能水平提升。配合采取奖惩措施，相关单位每季度、每年评选优秀监理人员，予以奖金、旅游、超市购物卡等奖励，调动监理人员自我成长的积极性。2.招聘优秀的监理人员，强化工程质量管理。企业加强对招聘的重视程度，丰富招聘考核方式，综合考量应聘者各项能力，择优录取，为原有监理工程团队增添新的血液，带动整体团队监理工作能力提升。苏州市吴江区盛泽镇市政零星工程监理期间，对施工材料进行严格控制，测定相关材料质量，不符合要求的材料不许进场。

（二）完善工程风险管理体系

监理人员进行建筑工程管理时，完善工程风险管理体系，确保工程建设人员、设备等安全。1.进行项目风险管理考核。结合建筑工程项目管理工作具体情况，开展项目风险管理考核。风险管理考核中，从施工单位到施工项目，进行多层次风险考核，采用现有考核指标进行项目风险管理。如：运用建筑工程抗震标准、工程设计技术路线等文件，对建筑工程风险进行评估。再如：利用BIM技术，进行已完成建筑主体质量测评。并通过多次会议，对工作建设进行风险管理。以杨扇村社区服务用房工程（吴江区盛泽镇，预算总造价1550万元）为例，管理期间总结当月工程进展情况，包括是否存在安全隐患，项目是否保持现有建设情况进行建设，并明确本月施工进度对比进度计划滞后4天左右，项目部合理安排工期，做好工期保证措施。会议总结同时，制订下一步施工计划。2.完善现有工程风险管理体系。结合当前现有风险管理体系，积极引入互联网、计算机等技术，构建建筑工程物联网体系，实现工程建设的全方位风险管控。3.风险管理专项培训。对施工人员、施工现场管理人员等开展工程施工安全及风险意识培训，所有参与培训人员必须通过相关考核后上岗。4.强化施工安全管理。监理人员进行施工安全管理时，可从施工安全材料管理、施工全程安全管理两方面入手。施工安全材料管理方面，监理人员根据工程施工开展情况，详细记录施工现场各项安全信息，包括设备维护信息、人员安全防护信息、消防信息等。如金菀小区改造工程中，包括道路工程、排水工程、景观工程、智能化工程，共有102栋建筑，102户居民。该工程建设区域路面状况较高，道路规整，需要根据小区主路概况布置侧方停车，规划停车秩序。

（三）开展工程测量全程化管理

工程测量可让监理人员掌握目前建筑工程建设情况，及时发现存在的质量问题，确保整个建筑工程施工质量。监理人员开展工程测量全程化管理，确保测量数据真实可靠，准确反映建筑工程具体质量情况。1.测量之前进行充足准备。监理单位向施工单位前方工程开工通知后，上报测量仪器审查请求，提请设计单位、建设单位共同对施工单位的现场测量设备与仪器进行质检，审查施工单位上报的控制点复核成果。组织施工区域、施工单位现场勘察，按照相关规范，结合具体地形，编制可行性高的施工控制网络测量方案。施工控制网络测量方案编制后进行审批。监理人员对测量过程进行全程监督，并对测量资料进行备份，利用AutoCAD成图软件绘制测量成果，与设计图纸进行比对分析，施工前进行质控。2.严密监测测量过程。监理单位需要对工程测量过程进行严密监督，为工程质量保驾护航，确保整个工程建设按照设计图纸进行。监理单位组织监理人员对建筑工程设计图纸进行研读，使得监理人员可以熟悉建筑工程具体设计情况，并对图纸中相关数据进行审核。检核无误后，方可作为放样的依据[2]。监理单位要求施工单位在施工前，需要提交已经标注建筑物平面坐标的设计图纸，上面详细记录相关结构的轮廓线，并在地面标记相关轮廓。监理人员采用全站仪等进行抽样复测，严格监督工程测量。

结束语

综上所述，建设工程监理作为建筑工程建设全程中不可或缺的一方，其可以有效协调工程参与各方关系，促进工程建设效率提升，且可以确保工程经济效益，采取有效策略，充分发挥建设工程监理作用。为确保建设工程监理可以在工程管理中发挥更大的作用，可采取高质量监理工程团队构建、完善工程风险管理体系、开展工程测量全程化管理等策略，促进建筑工程质量提升。

参考文献

[1]翟伟，盛智平，果希光，等. 雄安新区工程监理区块链管理模式研究与应用[J]. 中国安全科学学报，2021，31（4）：27-33.

[2]梁栋芝. 工程监理在建筑工程施工质量管理中的作用[J]. 建筑·建材·装饰，2023（4）：61-63.