摘要：施工管理的目标是在满足合同要求的前提下，优化施工技术管理，减少人力、物力、机械等投入，使施工指标达到预期或超过预期，实现利润最大化。因此，文章围绕建筑施工技术管理进行了探讨，针对施工技术管理中存在的问题提出了相应的优化管理措施，以供参考。

关键词：建筑;施工技术;管理优化;

近年来，随着市场经济的全面发展和人均GDP的稳步增长，我国基建设施不断优化，以满足人们日益增长的生活需要。与此同时，建筑业的改革与创新也在逐步展开，尤其是在施工技术管理方面，为了满足施工标准和要求，必须通过有效管理，不断完善和优化施工项目的技术管理机制，才能促进施工技术的有效创新。

1 建筑施工技术管理的意义

（1）施工技术管理可以转变项目管理人员的管理观点，只有项目管理人员意识到施工管理的必要性，才能更有效地进行项目施工管理。在这个过程中，项目管理人员必须提高技术创新意识，只有通过技术创新，施工单位才能减少对管理方法的认识偏差，提高认知水平，促进施工单位稳健发展。

（2）完善现行施工技术管理体系，才能更加有效地解决目前施工技术管理体系中存在的问题，因此，这也是做好施工管理最基本的目的。例如，在施工过程中，一旦施工管理技术十分复杂，施工现场就很容易出现技术管理不到位的情况，此时就只能采取创新的技术管理手段来不断完善自身管理能力。

2 建筑工程施工技术管理的发展现状

2.1 缺少施工技术管理体系

建筑工程施工的分包法在实际的施工过程中比较常见，在实际的施工当中，都是由于施工承包单位来进行各项建设工程施工活动的，在这个施工过程中，施工单位的技术水平有限，在管理方法上也缺少合理性与科学性，这样就直接导致了工程施工在效果不理想。在建筑工程的分包制模式的发展过程中，建筑工程施工技术在管理上很难得到统一，标准上更是不能参差不齐，这就让建筑工程管理技术很难衡量相关施工技术，在一定程度上增加了施工管理的难度。

2.2 缺少健全的施工监督管理体制

建筑行业一般都面临着比较大的压力，这些压力让建筑行业的发展尤为不平衡，建筑企业的质量也在一定程度上受到影响。随着近几年建筑工程数量的不断增加，我们国家能够真实达到国家建筑行业发展标准的建筑项目非常少，在分包制施工措施的影响中，建筑工程在实际的发展过程中并不能尽如人意，各个部门因为自己内部技术人员在水平上的重大差异，在实际的施工过程中也没有取得比较理想的建筑效果，当地政府在监管体制上也不完善，很大程度上缺少对施工技术的合理监督与完善，这就让建筑工程施工中的安全事故经常发生，对建筑工程的整体发展水平是不利的。

2.3 缺少先进的技术管理理念

建筑工程技术管理理念对于当前建筑工程的健康发展是有着关键性的作用的，在当前的建筑工程发展状态下，在技术管理理念上缺少比较先进的观念，现场的建筑工程施工人员也不能开展高效的施工，施工单位不能及时将先进的施工技术管理理念引进来，让整个建筑工程的施工质量都不能得到让人满意的标准，甚至在建筑工程中对基础设施建设都不能加强重视。

2.4 工作制度程序不规范

很多施工单位在进行工程项目的开展过程当中，因为施工流程甚至是施工制度存在着不够规范的操作，在实际的施工过程中也没有相应规范性文件的支持，这就造成了施工技术在实际应用中达不到最先预想的效果，出现了很多施工质量问题这些问题如果不能得到合理的解决，就会对对整个工程的进度以及质量产生比较大的影响。

3 建筑装饰施工技术管理的优化方法

3.1 结合实际优化质量管理体系

作为企业管理人员，要参照建筑装饰具体的质量标准和环境体系进行管理优化。全方位跟踪建筑装饰施工的整体进度。在进行设计深化的过程当中，要充分结合具体建设实际状况和装饰企业的发展情况，合理调配设计师资源，对装修设计图也要深入分析。重视技术规范制度的相关内容，进一步细化与完善各岗位人员的工作职责。同时对施工的具体情况也要不断深入分析与了解，结合管理人员的综合能力要求开展一系列培训工作。

3.2 优化工程管理制度

设立有效的工程管理制度是当前施工发展的基础，在此期间管理人员要对技术文件内容进行深入落实。与此同时，参照企业相关的质量体系发展标准，提升与优化技术团队的综合实力。通过这种方式对各特定岗位进行技术管理，防止在施工期间产生责任不明确等一系列问题。还需要清楚的是，在此种环境管理的基础上也要对质量进行技术交底，并进一步加强档案内各项内容的深入落实与优化。另外，还需注意对整个技术交底工作应采取有效的分级措施，对于一些特定的工序工作都应重视。现场管理人员也要定期对完成的项目内容进行合理审核，重视后续的一系列施工工序，以实现新时期工程管理制度的全面优化发展。

3.3 基于环保理念进行材料购买

在新时期绿色环保的施工要求技术上，作为企业管理者要深入落实环保理念，同时做好环保材料的购买工作。在实践中尽可能节约资源材料，同时确保现场施工，不会出现材料破坏等情况，这也是现场管理人员需要承担的重要责任。

3.4 基于进度展开资源配置

对于现阶段施工工程是否能够有效开展对资源合理配置要求也是非常高的，只有在这样的情况之下才能推进装饰建筑整体质量的优化。在此期间要参考具体施工进度展开一系列工作，同时对各个细节问题进行机械设备的配置，调整好施工的工序，以免在此期间出现其他严重的问题。通过这样的方式管控好每一个细节，减轻工作人员的工作压力，在满足进度的基础上，保证施工安全和效率能够符合现阶段发展标准。

结语

总之，建筑施工技术管理直接关系到建设项目的施工效率，同时由于建筑行业的特点，其管理工作与人们的日常生活有着紧密联系，因此，在具体的管理工作中就必须严肃处理，以防止事故发生，才能充分发挥施工管理的监测和控制功能，通过创新的模式和方法，进一步提高施工管理质量。

参考文献

[1]周燕来.建筑施工技术管理优化措施的探讨——安博郑州空港国际物流中心（一期）W-2仓库工程为例[J].风景名胜，2021（05）：219.

[2]吴炳轩.关于建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2015（09）：1831-1831.

[3]刘丽娟.新时期建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术，2016（10）：309.