摘要：伴随着我国城镇化进程的加快，各地区都加大了对市政工程的投资力度，但是因施工过程中缺少对工程质量的控制，致使大量工程出现了工程质量问题，给市民的正常生活带来了极大的威胁。要保证建设项目的质量，就需要强化项目管理制度。本文主要讨论了这种结构在提高建筑品质方面的应用，并提出了相应的解决方案。

关键词：工程管理；建设工程质量；影响及对策

引言

现代科技的快速发展，新的材料、新工艺的大量应用，导致了建设项目的诸多不确定性，对传统建筑业产生了巨大的冲击，对建筑业提出了更高的要求，需要对项目的质量进行严格的控制与控制，以保证项目的安全可靠。所以，对建设工程施工过程中的各个环节进行全面的控制，对提高施工过程中的施工质量水平，有着重要的作用。

一、开展建筑工程管理的意义

1.确保工程项目如期完工

从建设工程的建设阶段开始，就对其进行了严格的控制，这是一项非常重要的工作。在进行工程建设之前，有关主管部门要制定合理的工期规划，从而达到合理控制建设进度的目的。

2.降低工程成本费用

在项目的经营工作中，造价控制也是一个重要的工作，建设项目的投资的成本费用将直接关系到项目的收益，建设项目的造价通常占据了整个项目的核心部分。在施工过程中，施工企业要对施工过程中所投入的材料和设备等进行严密的管理和控制，减少各项不合理的费用开支，从而减少施工项目的总体造价和费用。

3.保证工程施工质量

建设工程的质量控制是保证建设工程质量的重要保证。在实际操作中，需要相关的管理者对各个施工环节进行严密的监督和控制，从而保证相关的工程能按照相应的国家建设工程标准和设计图纸进行施工，并对各种隐患进行及时解决，从而确保高质量的建设。

二、工程管理对当前建设工程质量的主要影响因素分析

第一，项目建设阶段的管理直接关系到项目的质量。在建设工程的建设和施工中，因其主观随意性大，各类违法违规行为频频发生，给建设工程的质量安全带来了很大的风险。另外，因为在实际的施工中，没有把质量管理机制的规定贯彻得很好，所以，在施工现场的质量管理者还没有充分认识到施工质量控制的重要意义，他们只会催促工人们加速施工，却没有对在施工中出现的一些明显的质量缺陷进行改正，从而导致了整个施工现场一团糟，出现了各种各样的质量隐患。

第二，监管流程中出现了一些问题。无论是在监理还是在监理工作中，都扮演着十分关键的角色，项目的质量是由监造人来决定的，所以，监造人的整体素养与专业技术，将会影响到整个项目的质量与管理。在建设项目的施工过程中，缺乏监督管理是造成项目质量达不到标准的重要原因，如果没有一支专门的监理团队和监督员，就很难对项目的质量问题进行有效的检查与治理，从而给项目的质量检验工作造成了很大的麻烦。但是，在实际工作中，我们发现，有些工程监理公司，只是想要获得更多的经济效益，超出自己的能力范围，从事某些工程建设的监理工作，其工作人员素质与建设项目的需求不符，有的还出现了严重的无证上岗现象，再加上施工现场的监理质量管理体制不完善，有关的监理部门对施工材料.配件和机械设备等缺少审核，这就加大了对工程的管理工作的难度。

第三是对建设工程物资的控制。在实际工作中，由于建筑材料选用的不合理，对项目的施工质量也有很大的影响。当施工材料被运送到工地之后，建设公司在没有对施工材料的品质进行检查的情况下，就立即投入了使用，这会极大地阻碍了施工材料本身的工作能力的充分利用，从而会对建筑的施工质量产生不利的影响。

三、提升建设工程质量的对策

1.政府加强引导与完善建筑市场的管理

要想对工程的质量进行有效的管理，就需要国家和行业的现实情况，建立健全的质量管理体系，将科学合理的管理原理融入到工程的管理之中，提升工程的精度，为工程的顺利开展奠定良好的基础。首先，要制定一个完整的工程质量管理制度，并且要贯穿于工程的全流程。通过该方式，能够快速查明质量问题的根本原因，能够对施工前期至竣工的整个过程进行准确的掌握，从而能够对潜在的质量问题进行及时的检测和治理，从而能够对潜在的质量问题进行及时的处理。在施工监理工作中，尤其要注重竣工验收，以保证施工质量。另外，政府亦须不断改善现行之品质管控系统，使其能与现时建筑业的发展潮流相符合，并能及时采取相应的管理对策。

2.加大监督力度和优化服务

只有对施工过程进行严密的质量检验，才能保证建设项目的安全高效。尤其是对于一些不健全的企业，要加大对各有关方的审核与监管力度，把他们纳入重点监管范围，切实保护其正当权利。要想改善项目的品质，除了要加强监理，更要转变角色，实行“到家到家”式的服务。我们可举行定期研讨会，让各利益团体了解品质管理及最新标准及标准，藉此加强各利益团体对确保项目品质之责任。检验单位对所用建材进行认真检验，保证其满足相关规范，并向质检机关报告，以保证建设工程的安全可靠。

3.搭建社会诚信信息网

在建筑工程的发展过程中，应加大对社会公共信用体系的完善和完善，构建完善有效的信用体系，完善诚信的法律责任和惩罚体系。与此同时，要对施工工程进行主动的推广，将信息网络的功能充分利用起来，让全国范围内都可以得到有用的资料，从而对施工企业违规的行为进行有效的监管和限制。为了对目前的城市建筑项目进行有效的管制，在政府部门之外，还需要采取更为主动的举措，例如，将有关资料公开给公众，这样才能使人们对建筑项目进行更好的监控和推动，从而保证建筑的质量。

结束语

总之，在工程中，施工管理是重中之重，企业要强化施工管理，对施工各个环节进行严密的管控，事先做好相应的对策，保证工程的成功实施。在此过程中，有关部门应对建筑项目的施工技巧与经验进行归纳，并对其进行进一步的改进，以提升项目的运行效益。

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