摘要：以绿色发展理念为指导，对建筑工程施工质量管理进行深入研究，分析现有施工质量管理的不足，提出改进措施，以期推动建筑业的绿色可持续发展。

关键词：绿色发展理念；建筑工程；施工质量管理；可持续发展

一、引言

建筑业的绿色发展，不仅需要优化建筑设计、提高建筑材料性能，还需要对施工过程进行严格管理。本文以此为背景，对绿色发展理念下的建筑工程施工质量管理进行研究。

二、现有施工质量管理的不足

2.1 施工质量管理理念落后

我国建筑行业在施工质量管理方面存在一些问题，这是众所周知的事实。施工质量管理理念的落后，体现在许多方面。我国建筑行业在施工过程中，往往过于追求速度和低成本，而忽略了施工质量的重要性。这种观念的偏差，使得许多建筑企业在施工过程中，只注重进度和成本，而忽视了工程质量的保障。我国建筑行业对绿色施工、环保施工的认识不足，也是施工质量管理理念落后的一个重要表现。在施工过程中，许多企业并没有真正认识到绿色施工、环保施工的重要性，导致施工过程中存在大量资源浪费、环境污染等问题[1]。

2.2 施工质量管理体制不完善

我国现行的施工质量管理体制在实践中暴露出一些明显的不足之处，这些问题在一定程度上削弱了施工质量管理的实效性。监管力度不够是现行体制的一大软肋。在实际操作中，监管部门往往因为人力、物力、时间等资源的限制，难以对施工过程进行全方位、持续性的监控。这种监管不到位的情况，容易导致施工企业在施工过程中出现质量问题，而这些问题往往难以被及时发现和纠正。同时，现行施工质量管理体制中责任不明确的问题也日益凸显。在施工过程中，各个参与方之间的责任划分往往不够清晰，导致在出现质量问题时，责任的归属变得模糊。这种责任不明确的现象，不仅影响了施工质量问题的及时解决，还可能引发各参与方之间的纠纷，进一步影响施工进度和质量。此外，现行体制对施工质量的评估和监督往往侧重于结果而非过程，这也是其不足之一。施工质量的评估往往是在工程完工后进行的，这使得一些潜在的质量问题难以被及时发现。而且，评估标准的统一性和科学性也有待提高，这影响了评估结果的准确性和权威性。

2.3 施工人员素质参差不齐

在我国建筑行业中，施工人员的素质存在显著的差异性，这一现象对施工质量的管理和控制带来了诸多挑战。部分施工人员专业技能的缺乏，是导致施工质量问题的重要原因之一。在这些人员中，对于建筑工艺、材料特性、工程设计等方面的理解不足，使得他们在施工过程中难以做到精确操作，从而影响了工程的整体质量。同时，环保意识的缺失也是施工人员素质不齐的一个体现。在施工过程中，一些施工人员未能充分认识到环保的重要性，导致施工现场存在噪声污染、扬尘污染、废水排放等问题，这些问题不仅对周边环境造成了影响，也增加了工程管理的难度。此外，由于施工人员素质参差不齐，导致施工过程中难以实现精细化管理。精细化管理要求施工人员具备高度的专业性和责任感，能够对施工过程中的每一个细节进行严格把控。然而，在实际施工中，由于部分人员专业知识的不足和责任心的缺乏，使得精细化管理难以得到有效执行，从而影响了工程质量的提升[2]。

三、改进措施

3.1 提高施工质量管理理念

在当今社会，绿色发展理念已成为全球共识，施工企业作为建筑行业的重要参与者，应积极顺应这一趋势，将环保、节能、可持续发展理念融入施工质量管理的全过程。施工企业应认识到，绿色发展不仅仅是遵守环保法规，更是一种负责任的企业行为，是提升企业形象、增强竞争力的有效途径。因此，将绿色发展理念纳入施工质量管理范畴，是施工企业实现长远发展的必然选择。为了实现绿色施工、环保施工，施工企业需加强对这一理念的宣传和教育。企业应在内部开展绿色施工、环保施工的培训活动，确保施工人员充分理解绿色施工的意义和重要性。企业还可以通过举办讲座、研讨会等形式，邀请行业专家分享环保施工的经验和案例，激发施工人员对环保施工的兴趣和热情。同时，施工企业也应在外部积极宣传绿色施工、环保施工的理念。企业可以通过参加行业展会、发布环保施工成果等方式，向公众展示其在绿色施工方面的努力和成果，提升企业品牌形象。此外，企业还可以与高校、研究机构等合作，共同开展绿色施工、环保施工的研究和推广活动，推动整个建筑行业的绿色发展。在提高施工人员的环保意识方面，企业可以采取多种措施。企业应建立健全的环保管理制度，明确施工过程中的环保要求和责任分工，确保施工人员有章可循。还可以通过设立环保奖励机制，对在环保施工方面表现优秀的施工人员进行表彰和奖励，激发其环保积极性。企业还应加强与施工人员的沟通交流，及时了解他们在环保施工过程中的困惑和问题，提供必要的指导和帮助。

3.2 完善施工质量管理体制

建立健全施工质量管理体制，是确保施工质量的关键。企业应当明确各级部门和人员在施工质量管理中的责任。从高层到基层员工，每个人都应清楚自己的职责和期望，形成一个责任明确、协同高效的施工质量管理网络。例如，企业高层应制定质量战略和目标，中级管理层应负责质量计划的实施和监督，而基层员工则应专注于日常施工过程中的质量控制。此外，加强对施工过程的监管也是施工质量管理的关键环节。监管部门应通过定期检查、随机抽查等方式，对施工现场进行全方位的监控，确保施工活动符合质量标准和要求。同时，利用现代信息技术，如物联网、大数据等，可以实现对施工过程的实时监控和分析，及时发现并解决潜在的质量问题。与此同时，加大对质量问题的惩处力度，是确保施工质量稳定的必要手段。对于违反质量规定的行为，应当有明确的法律责任和处罚措施。这样，可以通过法律的威慑作用，促使施工企业和施工人员严格遵守质量标准，提高施工质量的整体水平。同时，建立健全的质量反馈和整改机制也至关重要。当发现质量问题时，应当及时反馈，分析问题原因，并采取相应的整改措施。通过不断的质量反馈和整改，可以持续改进施工质量管理体制，提高施工质量的稳定性和可靠性[3]。

3.3 提升施工人员素质

为了提高施工质量，企业必须加强施工人员的培训，不仅要提升他们的专业技能，还要增强他们的环保意识。通过系统的培训，使施工人员对新材料、新工艺有更深入的了解，同时对环保法规有更清晰的认识，从而在施工过程中能够自觉地采取环保措施。同时，还要引入先进的施工技术和管理方法，以提升我国的施工水平。这包括运用信息化手段，如BIM技术，进行施工模拟，提前发现施工中的问题，从而提高施工效率。还包括引入环境管理体系，如ISO14001，以指导施工过程中的环保行为。另外，施工现场的安全教育也是企业不能忽视的一环。必须对施工人员进行严格的安全培训，使他们熟悉施工现场的安全规范，掌握安全操作流程，从而确保施工过程的安全、环保。

四、结论

绿色发展理念为建筑业提供了新的发展思路。要从施工质量管理入手，改进现有不足，推动建筑业的绿色可持续发展。这需要政府、企业和个人共同努力，才能实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

参考文献：

[1]张君瑞.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].工程建设（维泽科技）， 2023， 6（1）：25-28.

[2]李冬波.探析绿色施工理念下的建筑工程管理模式[J].现代物业：中旬刊， 2023（7）：100-102.

刘畅 1987 年 8 月 男 汉族 籍贯：山东无棣 学历：本科 职称：助理工程师 现工作或学习单位：天津泰达创业投资有限公司 研究方向：建筑施工