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建筑工程造价超预算原因及对策

夏晨曦
  
天韵媒体号
2024年2期
安徽公共资源交易集团项目管理有限公司 安徽合肥 230000

摘要:本文主要探讨了建筑工程造价超预算的原因及其控制对策。首先介绍了建筑工程造价超预算的定义与特性,并分析了其负面影响。接着,从设计阶段、施工阶段和其他因素三个方面详细分析了超预算的原因。最后,针对这些原因,提出了加强设计阶段控制、施工阶段控制和其他控制措施等对策,以有效避免超预算的问题。本文旨在为建筑工程项目提供有益的参考和借鉴,以提高项目的经济效益和社会效益。

关键词:建筑工程;造价超预算;设计阶段;施工阶段;控制对策

一、引言

在建筑工程项目中,造价超预算是一个常见但不容忽视的问题。它不仅可能导致项目成本的增加,还可能对项目的进度和质量控制产生负面影响。随着建筑行业的快速发展和市场竞争的加剧,建筑工程造价超预算的问题越来越受到关注。因此,研究建筑工程造价超预算的原因及对策具有重要的现实意义和理论价值。

二、建筑工程造价超预算概述

2.1 建筑工程造价超预算的定义与特性

建筑工程造价超预算是指在实际施工过程中,工程的实际造价超过了预期的预算。这种情况可能导致项目成本的增加,进而影响到项目的经济效益。超预算可能出现在项目的各个阶段,其产生的原因多种多样,包括设计变更、材料价格波动、施工组织问题等。

2.2 建筑工程造价超预算的负面影响

建筑工程造价超预算可能会对项目的多个方面产生负面影响。首先,它可能导致项目成本的增加,从而降低项目的经济效益。其次,超预算可能导致项目进度受到影响,因为可能需要更多的资金来维持项目的进行。此外,超预算还可能影响到项目的质量,因为可能需要使用更低成本的材料或降低施工标准来控制成本。

2.3 国内外研究现状及发展趋势

近年来,国内外学者对建筑工程造价超预算问题进行了广泛的研究。在国外,许多学者关注于研究影响工程造价的因素和预测方法,以提高项目成本的可预测性。在国内,随着建筑行业的快速发展,越来越多的学者开始关注工程造价管理问题,并提出了多种控制超预算的方法和措施。未来,随着信息化和智能化技术的应用,建筑工程造价管理将更加精细化和智能化,有望进一步减少超预算问题的发生。

三、建筑工程造价超预算原因分析

3.1 设计阶段原因

设计阶段是建筑工程造价形成的关键阶段,设计方案的确定、设计深度的把握以及设计与施工的衔接等都直接影响到工程造价的准确性。设计变更频繁、设计深度不足以及设计与施工的衔接问题是导致工程造价超预算的主要原因。

3.2 施工阶段原因

施工阶段是建筑工程造价执行和控制的阶段,材料价格波动、施工组织设计不合理以及施工质量问题与安全事故等都会导致工程造价的增加,从而造成超预算的现象。

3.4 其他原因

除了设计阶段和施工阶段的原因外,还有一些其他因素可能导致建筑工程造价超预算。例如,政策法规调整、项目管理水平低下以及现场签证管理不规范等。这些因素可能对工程造价产生间接或直接的影响,从而导致超预算的情况发生。

四、建筑工程造价超预算控制对策

4.1 加强设计阶段控制

设计阶段是建筑工程造价形成的关键阶段,因此加强设计阶段控制对于避免超预算至关重要。以下是一些具体的控制对策:

4.1.1 推行限额设计制度

限额设计是根据批准的投资估算和设计任务书,在保证项目使用功能的前提下,按照分配的投资限额控制设计。它要求设计师在满足使用功能和安全性能的前提下,按照分配的投资限额控制设计,不得随意增加或改变。这样可以有效地避免设计过度或不足,从而控制工程造价。

4.1.2 提高设计深度与优化设计方法

设计深度决定了设计的完善程度,提高设计深度可以有效减少后续施工中的设计变更。优化设计方法可以综合考虑各种因素,如结构、材料、施工方法等,以实现最佳的设计效果。这不仅可以提高设计的准确性,还可以减少施工中的返工和变更,从而控制工程造价。

4.1.3 加强设计与施工的衔接与协调

设计与施工的衔接是影响工程造价的关键环节。加强设计与施工的衔接与协调,可以确保设计的可施工性,减少施工过程中的变更和调整。设计师应与施工方密切沟通,充分了解施工技术和难点,以便在设计阶段就考虑到施工的可实施性,从而避免因设计与施工不匹配而导致的造价增加。

4.2 加强施工阶段控制

施工阶段是建筑工程造价执行和控制的阶段,加强施工阶段控制对于避免超预算至关重要。以下是一些具体的控制对策:

4.2.1 强化材料价格风险控制

材料价格波动是导致建筑工程造价超预算的主要原因之一。因此,强化材料价格风险控制至关重要。具体措施包括:加强市场调研,及时掌握材料价格动态;合理安排采购计划,避免材料价格上涨带来的损失;采用合同条款约定材料价格波动风险,降低自身承担的风险等。

4.2.2 优化施工组织设计

施工组织设计是指导施工全过程的纲领性文件,合理的施工组织设计可以有效控制工程造价。优化施工组织设计可以采取以下措施:强化施工组织设计的编制与审查,确保其科学合理;加强施工现场管理,确保施工进度和施工质量符合要求;采用先进的施工技术和工艺,提高施工效率和质量;合理配置人力、物力和财力资源,避免浪费和不必要的消耗。

4.2.3 提高施工质量与安全管理水平

施工质量与安全管理是施工阶段的重要内容,也是影响工程造价的重要因素。提高施工质量与安全管理水平可以采取以下措施:强化质量意识,确保各道工序质量合格;加强安全教育和管理,预防安全事故的发生;采用质量可靠、安全性能高的施工材料和设备;加强施工现场的监督和检查,确保各项措施得到有效执行。

4.3 其他控制措施

除了加强设计阶段和施工阶段控制外,还可以采取其他一些控制措施来避免建筑工程造价超预算的问题。以下是一些具体的控制对策:

4.3.1 完善政策法规体系

政策法规是影响建筑工程造价的重要因素之一。完善政策法规体系可以提高工程造价的准确性和可控性。具体措施包括:加强政策法规的制定和实施,确保其科学合理;加强政策法规的宣传和培训,提高相关人员的法律意识和素质;加强政策法规的监督和检查,确保其得到有效执行。

4.3.2 提高项目管理团队素质与能力建设

项目管理团队是影响建筑工程造价的重要因素之一。提高项目管理团队素质与能力建设可以提高项目管理的效率和效果,从而避免超预算的问题。具体措施包括:加强项目管理团队的专业培训和教育,提高其专业素质和管理能力;加强项目管理团队的沟通和协作能力,提高团队协作效率;建立有效的激励机制和考核机制,激发项目管理团队的积极性和创造性。

4.3.3 加强现场签证管理力度与规范性

现场签证是影响建筑工程造价的重要因素之一。加强现场签证管理力度与规范性可以提高工程造价的控制效果,从而避免超预算的问题。具体措施包括:加强现场签证的审核和审批,确保其真实、合理;加强现场签证的记录和档案管理,确保其可追溯性;建立有效的监督和检查机制,确保现场签证管理得到有效执行。

五、结束语:

随着建筑行业的快速发展,建筑工程造价超预算的问题越来越受到关注。本文通过深入分析超预算的原因,提出了相应的控制对策。这些对策不仅有助于避免超预算的问题,还能提高项目的经济效益和社会效益。然而,建筑工程造价管理是一个复杂而系统的过程,需要各方共同努力。在未来的实践中,应不断总结经验,探索更加科学和有效的管理方法,以实现更加精细化和智能化的工程造价管理。

参考文献:

[1]建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].李熙.建材与装饰,2020

[2]建筑工程造价的影响要素与管控对策分析[J].徐小利.大众标准化,2022

[3]新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].胥军.绿色环保建材,2021

[4]建筑工程造价的合理有效控制探讨[J].刘哲.农家参谋,2017

作者简介:夏晨曦 男(1992.11)汉 本科 安徽合肥 目前职称:工程师 研究方向:工程造价

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