摘要：为提高事业单位政工工作创新水平，本文首先分析了新时代背景下加强政工工作创新的必要性，其次介绍了现阶段事业单位政工工作中存在的主要问题，如缺少优秀团队、工作方法较为落后、缺乏创新意识、有关制度需完善等等，最后提出具体创新途径，获得较好效果，以期为相关人员提供参考。

关键词：新时代；事业单位；政工工作

引言：

因为外界市场竞争越来越激烈，事业单位体制出现较大改革，在新时代发展背景下，通过做好政工工作，能够帮助事业单位更好掌握党与国家各项新政策内容，满足广大员工的实际需求，确保单位内部各项工作顺利开展。结合当前政工工作的开展现状能够得知，在创新过程中仍存在很多问题，为更好提升政工工作水平，本文着重介绍新时代背景下政工工作创新途径，内容如下。

1新时代背景下事业单位政工工作创新的必要性

首先，加强创新，可提高事业单位的总体竞争力。新时代发展背景下，事业单位越来越注重广大员工思想政治教育，增强其归属感。通过做好创新工作，能够有效激发广大员工创造力与积极性，提高单位的总体竞争力。

其次，做好创新工作，能够助力事业单位健康、可持续发展。因为社会快速发展与变革，事业单位要积极适应各项新发展形势与任务，针对既有工作模式与方法进行优化与创新势在必行。政工工作是单位的主要支撑，要求紧跟时代的发展步伐，加大创新力度，助力单位能够可持续、健康发展。

最后，加强政工工作创新，可提升党建水平。新时代发展背景下，事业单位的党建工作面临诸多挑战，通过加强创新，可进一步加快党建进程，提升党组织战斗力与凝聚力，促进事业单位稳步发展与进步。

2政工工作中存在的具体问题

2.1缺少优秀团队

因为单位内部既有的人才选拔机制存在缺陷，主要采取传统考核模式，没有对人才的创新能力与协作能力进行有效评估，埋没人才。同时，缺乏健全激励制度，使得团队内部成员积极性不断下降。缺乏良好的协作氛围，也是引起优秀团队缺乏的主要原因之一，例如，在一些单位的内部，存在信息不足或者沟通不畅等现象，降低团队成员间的合作效率。

2.2工作方法较为落后

工作方法较为落后，主要是工作人员过于依赖传统方法，没有认识到新兴方法与技术的优势。在以往时期，政工工作重点采取宣传教育与组织等多种方式，各项方法在特定时期内，确实发挥一定作用，但是，伴随社会全面发展，以及科技不断进步，传统方法已无法有效满足现阶段政工工作的实际需求。

2.3缺乏创新意识

事业单位内部，部分政工人员受到传统观念影响，单纯认为自身工作主要传达各项政策，缺乏一定创新意识，很难从全新角度来思考问题[1]。

2.4有关制度需完善

因为政工工作比较特殊，导致制度设计层面面临较多挑战。一般来讲，政工工作主要涉及单位内部员工心理健康和思想政治，以及福利待遇等多方面内容，每项内容均具备一定的复杂性与敏感性，故在制度设计层面，需有效考虑各方利益关系与实际状况，增加创新难度。

3创新途径

3.1加大政工队伍建设力度

3.1.1完善人才选拔机制

在人才选拔期间，需重点考核候选人创新意识和能力、团队的协作能力，包括实践经验等等，保证选拔出具备良好潜力的专业人才，提升队伍建设水平，具体途径如下：

第一，建设多样化的人才选拔渠道。以往人才选拔主要局限在内部推荐与考试选拔，此种方式不但会限制人才来源，而且容易引起人才选拔过于片面。所以，在单位内部，需建设多样化的选拔渠道，主要包含公开招聘和人才引进，以及内部竞聘等多个渠道，由此能够让更加优秀的人才加入政工工作之中。

第二，针对既有的人才选拔标准与流程进行有效完善。完善既有流程，能够保证最终的选拔结果更加合理、公正，单位需结合政工工作需求，以及实际特点，制定出科学的人才选拔标准，完善具体选拔流程，保证人才选拔过程更加透明、公开，防止出现不公平现象。

第三，针对人才选拔结果进行有效的考核与评估[2]。制定科学的考核与评估机制，针对选拔出的人才开展客观公平考核与评估，保证其具备胜任相应工作的素质与能力，进而为单位政工工作开展提供较好的人才保障。

3.1.2优化激励机制

制定合理的奖励与晋升制度，以工作人员自身的真实贡献与创新能力作为重要导向，充分激发出团队内部成员的创造力与积极性。提升团队的文化建设水平，按时开展有关建设活动，促进团队内部不同成员间的良好信任与沟通，打造一个团结协作的良好氛围。

3.2采取先进工作方法

3.2.1应用新兴技术和方法

正确应用大数据技术和人工智能技术，可提升政工工作水平。例如，运用各项新兴技术，可更好提升政工工作质量与效率，通过应用大数据分析技术，可深入掌握单位内部员工思想动态，明确其具体需求，从而制定出具备一定针对性的工作方案。应用云计算技术，可保证政工工作信息实现全面共享，提高信息处理效率。

运用各项新兴技术与方法，对政工工作方式与手段进行调整，可获得不错的效果。比如，运用社交媒体平台，能够更好和员工之间保持互动与沟通，掌握单位员工所提出的建议与意见，提升其归属感和参与感。应用虚拟现实技术，也能够为政工工作带来全新体验，模拟相关场景，让单位员工可以更好地了解政策内容与制度要求，提升其执行力[3]。

为保证各项新兴技术获得更好运用，还需保障各项信息安全，加强隐私保护。在运用大数据技术与云计算技术期间，需制定科学的信息安全保障机制，保证政工工作数据不被泄露与滥用。在运用社交媒体平台期间，需严格遵守相关法律法规，有效保障单位员工权益与隐私。

3.2.2加强和外部机构的合作交流

积极借鉴其他行业成功经验，为单位内部政工工作创新，提供全新方向与思路。

第一，树立合作目标，制定完整的合作机制。事业单位的政工工作需要和外界机构之间保持合作，树立正确合作目标，确保双方可以在共同目标下开展有关合作[4]。制定完整合作机制，具体包含定期沟通与信息共享等内容，保证双方合作可以有序进行。

第二，促进人员交流，提高工作能力。组织人员互访与培训等一系列活动，能够促进单位政工人员和外部结构人员之间保持密切交流，提高双方能力。采用此种方式，不但能够拓宽单位内部政工人员视野，而且可以帮助其借鉴外部机构工作方法与经验，确保各项合作能够深入发展。

第三，建设评估机制，提升合作成效。为保证合作取得良好效果，建设完整的合作成效评估机制至关重要，针对合作项目具体实施状况，以及合作目标完成状况，加强评估，可快速发现并解决双方合作期间所遇到的问题，取得较好的合作效果。与此同时，还可以结合最终评估结果，对既有的合作机制进行完善，促进合作朝着更深层次发展。

3.3提升创新意识

3.3.1加强创新思维培训

采取培训和分享交流等多种方式，提升广大政工人员创新思维，让其能够从全新角度来思考问题，面对政工工作中遇到的各项问题，制定创新解决对策。按时组织开展有关创新活动，积极鼓励单位内部员工提出具体创新建议，有效激发出广大员工积极性与创新精神，各项创新活动可围绕各项制度的执行和监督有序开展[5]。

3.3.2拓展政工工作内容

为更好拓展单位政工工作内容，除采取以往的传达政策和组织学习等模式之外，还需开展组织志愿服务与文化活动等，由此可以为单位的政工工作注入全新活力。

第一，进一步拓展现有的合作领域，提高资源共享水平。通过分析外部机构特点可得知，其在自身发展领域具备丰富经验与资源，政工工作通过和外部机构之间保持合作，进一步拓展自身的合作领域，可保证资源得到良好共享。比如，可以和研究机构与高校保持合作，引进最新的研究成果，提升政工工作质量[6]。同时，和企业与社区之间保持合作，在各方共同努力下，全面开展各项实践活动，可获得比较好的实践效果。

第二，全面分析单位员工实际需求，准确定位政工工作。政工工作需要密切结合单位员工具体需求，采用问卷调查和座谈会等多种方式，全面了解单位内部员工思想动态，以及其在日常工作和生活当中遇到的困难，保证政工工作可以更好解决员工所面临的实际问题，提升单位员工满意度与归属感。

第三，对既有的工作方式进行创新，提升工作水平。针对政工工作方式进行优化与创新，可进一步满足新时代事业单位具体发展要求。所以，工作人员要主动探索全新工作模式，运用互联网技术进行政工活动，采取微信公众号与企业内部网站等多个平台，有效发布政工相关信息，进一步提升政工工作影响力。

第四，有效拓展政工内容，全面丰富单位员工精神生活。除开展常规的政治理论学习和思想教育等活动之外，还需组织多样化的文体活动，以及有关志愿服务，为单位内部员工提供多元化精神文化，在提高单位员工综合素养的同时，不断增强广大员工的社会责任感与合作精神。

3.4完善有关制度

3.4.1加强制度建设的顶层设计

政工人员需从全局角度来分析问题，针对政工工作实施有效地统筹规划，有效明确各项制度的建设方向与目标，确保不同制度间保持良好衔接与协调，防止出现较大的制度冲突，减少漏洞。在顶层设计期间，需紧紧围绕提升单位员工思想政治素养、推动单位内部稳定的目标，对政工工作任务与责任进行有效明确，保证工作方向正确[7]。

另外，还需制定完善的政工工作制度，制度是确保工作有序运行的重要基础与前提，也能够推动工作创新。在顶层设计环节，需全面考虑到政工工作特点，以及其实际需求，制定完整工作流程与考核机制，保证政工工作能够顺利开展。

3.4.2引入新管理理念与模式

第一，运用以人为本管理理念。广大员工作为事业单位内部的主要资源，其积极性与创造力，对单位整体发展影响较大。所以，政工工作要特别注重广大员工真实需求与感受，采取倾听与沟通，以及引导方式，有效激发出单位员工责任感与归属感。还需紧密关注员工自身成长与发展，为其提供多样化培训与学习平台，助力其更好实现自我价值。

第二，还要积极引入多样化工作模式。以往的政工工作模式较为单一，很难引起广大员工共鸣。故需引进多样化工作模式，加强团队建设，定期开展各类文化活动，可有效满足单位员工具体需求。采用全新工作模式，不但能够增强广大员工归属感与凝聚力，而且可以提升其创造力与积极性。

第三，加强数据分析与评估。针对政工工作数据开展详细分析，并做好评估工作，可更好掌握员工真实需求，以及其所提出的各项反馈。结合数据结果，对既有的工作模式与方法进行优化，可有效提升单位政工工作的实效性与针对性[8]。

3.4.3加强制度执行与监督

针对制度执行状况加强监督与检查，能够保证此制度得到良好执行。可建立有关奖惩机制，针对制度的执行状况进行有效奖惩，不断提升单位员工积极性。在制定相关制度期间，工作人员要综合考虑具体情况，明确工作需求，避免出现过于理想或者完全不切实际的条款。与此同时，针对制度的执行状况，加强监督与检查，保证各项制度获得良好执行。

另外，还需加强监督，制定科学监督机制，有效明确工程监督权限与职责，保证监督工作有效、独立，针对单位内部的重点环节，以及各个关键岗位，均需加大监督力度，避免出现权力滥用与违规操作。针对既有的监督方式进行创新，比如，可利用信息化技术实施远程监督，并定期组织专项检查，由此能提升监督的准确性。

4结语：

综上所述，本文重点分析了新时代事业单位政工工作的创新途径，通过加大政工队伍建设力度、采取先进工作方法、提升创新意识、完善有关制度等等，可明显提高新时代事业单位政工工作创新水平，获得不错效果，故能够为相关人员提供比较好的帮助与借鉴。

参考文献：

[1]温怀忠.信息化背景下事业单位政工管理系统的构建[J].产业与科技论坛，2022，21（21）：197-198.

[2]石珍.政工工作与人力资源管理问题的相关探索[J].商业文化，2022，（04）：72-73.

[3]朱庆杰.新时期提高事业单位政工管理水平的有效途径分析[J].中小企业管理与科技，2022，（01）：13-15.

[4]刘晨曦.新媒体时代事业单位政工宣传工作创新策略探讨[J].就业与保障，2021，（22）：19-21.

[5]卢东.新时期事业单位基层党建政工工作的创新思考研究[J].办公室业务，2021，（01）：28-29.

[6]曾媛梅.基于党建政工工作实效性的优化路径及策略研究[J].财富时代，2020，（08）：192-193.

[7]张明辉.研究新时期事业单位政工工作有效性与革新方式[J].临床医药文献电子杂志，2019，6（79）：186-187.

[8]马艳红.新形势下事业单位政工干部所应具备的工作素养分析[J].时代报告，2019，（09）：82-83.

作者简介：曾凌鸿 1974.12 女 汉族 大专 湖南衡阳 政工师 政工工作