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摘要：近几年，在转型升级推动下，国有企业正在向着高质量方向发展，传统工会工作模式想要顺应时代发展、满足国企发展需求，需要不断优化与创新。基于此，本文对国有企业工会工作优化与创新进行研究，首先阐述了国有企业工会工作的现状分析，然后介绍了国企工会工作的意义，最后提出了优化与创新措施，希望可以提供给相关人员一些参考。

关键词：国有企业；工会工作；优化与创新

引言：

国有企业工会，是协调内部关系、保障职工合法权益、提升凝聚力和战斗力的组织机构。在新时代背景下，不管国有企业如何转型升级、深化改革，都需要加强工会工作，做好优化与创新工作，促进职工和国有企业共同发展。基于此，在实际工作中，工会人员需要基于具体情况，采取科学有效手段，做好工会工作优化与创新，提升工会工作质量。

1 国有企业工会工作的现状分析

1.1 国有企业工会的基本职能

国有企业工会的基本职能主要有以下几种：第一，职工利益维护者。工会人员在工作中，利用谈判、协商等手段，参与到劳动合同管理与监督工作中，进而保证职工合法劳动收入，避免职工福利待遇受到侵害[1]。第二，政策宣贯者。工会人员在工作中，需要把国有企业重要决策、变动及时传递给职工，且针对有可能导致的问题、职工关切的重点问题，工会人员需要给予解释、安抚，保证信息透明性。与此同时，工会人员需要及时对职工呼声、需求进行回应。第三，和谐环境构建者。工会人员利用体育活动、文化活动，对职工精神文化生活进行丰富，提升团队凝聚力。并且，工会人员需要对社会主义核心价值观进行积极倡导与建设，构建良好、和谐、积极、向上的国有企业文化氛围这对于稳定职工情绪、调动职工工作热情是非常有利的。第三，国有企业社会责任倡导者、实践者。在实际工作中，工会需要对国有企业遵守相关法律法规进行督促，避免过于追求效益而忽略社会责任[2]。

1.2 目前国有企业工会工作中存在的问题

现阶段，国有企业工会工作还存在一些问题，尤其是在功能定位方面，是较为模糊的。具体来讲，表现在以下几个方面：第一，从理论层面来看，工会，是职工群众利益代表者、维护者。然而，实际上工会在国有企业决策中参与度较低，这会影响到职工呼声、需求的反映，进而导致工会和职工之间有隔阂，不利于工会权威性、影响力的提升，最终引起组织力弱化[3]。第二，近几年，随着我国社会经济不断发展，国有企业面临着转型升级问题，传统的人事关系、组织结构出现了一些转变，而工会组织机制没有及时更新，导致工会的组织动员能力、凝聚力受到影响，进而影响到职工心目中工会的地位，服务功能越来越边缘化。第三，相关调查显示，现阶段部分国有企业工会服务内容都是表面化的、传统化的，如福利发放，没有基于职工具体需求，如职业发展规划、心理健康支持等，进而导致工会工作很难全面覆盖，最终影响到职工的认同度、参与度。

2 国企工会工作的意义

2.1有利于维护职工的正当利益

在国有企业中，工会具有纽带、桥梁的作用，尤其是在建设和谐劳动关系方面，可以帮助职工维护正当利益。在劳动关系中，工会属于群体性组织，是职工自主组织的，职工是工会的主体，其具有突出的群众基础优势，这是其他组织无法比较的。国有企业工会在工作中，把稳定发展作为核心，代表职工参与到国有企业管理中，指引职工参与生产，维护职工正当利益，且通过对职工进行引导、教育，促使职工不断提升自我，这对于国有企业发展是非常有利的，对稳定劳动关系也是非常有利的[4]。在新时代背景下，各个领域竞争都较为激烈，国有企业想要占据有利位置，需要充分发挥工会组织价值，对劳动关系管理、协调组织工作进行优化。

2.2有利于遵循党的领导以及指引和教育职工统一思想

在国有企业工会工作中，需要坚持遵循党的领导、指引，且需要在职工群众中对创新理论进行宣传，把党和职工群众之间进行密切关联，且结合先锋队、职工，在职工群众中贯彻落实党的领导，指引、教育职工群众跟党走和听党话。并且，在党中央群团工作会议中强调要提升群团组织、工作群众性、先进性、政治性。基于此，从实践层面来看，工会工作遵循党的领导，不仅是政治原则、政治立场，也是具体工作要求、工作准则，以提升群众性、政治性、先进性为中心，保证所有工作都是以此为基础进行的。

2.3有利于企业跟职工的合作共赢

在新时代背景下，随着我国社会经济不断发展，国有企业面临着转型升级的挑战。在该种情况下，国有企业劳动关系重点也发生了一些转变。基于此，国有企业工会在工作中需要注重企业文化建设创新、职工思想建设创新，且以国有企业和职工的互惠互利点，提升职工认可度、满意度，营造良好、和谐、稳定的劳动关系，促进国有企业和职工共同发展[5]。在该过程中，国有企业管理人员可以基于工会组织平台，对职工具体需求、真正想法进行了解，保证决策方向正确，且能够在职工中深入、落实。通过上述缩短，工会工作可以顺利、有序开展，有效解决、协调内部矛盾与问题，进而促进国有企业发展目标的实现。

2.4有利于顺利完成生产任务

在激烈的市场竞争中，对国有企业经营管理的要求越来越高，加之国有企业和其他企业不同，项目任务更加繁杂，涉及到的领域更广，部分人员需要长期在外地跟进项目任务，在该种背景下国有企业面临着较为严重的人才流失情况。基于此，国有企业想要留住、吸引更多的人才，需要充分发挥出工会作用，通过多样化工会活动，对一线职工需求、想法进行了解，对其正当利益进行维护，指引其对生活、工作中的问题进行处理，进而有效提升工作质量，保证生产任务顺利完成。

2.5有利于创设和谐工作氛围

国有企业经营管理体系较为庞杂，需要内部和外部一致协调、促进。想要做到这一点，需要工会人员团结、汇集职工理想，突出集体智慧。在实际工作中，工会利用实践活动、职工之家、思想教育等手段，在工作、生活、技能、思想等层面，对职工心理需求、生活需求、工作需求进行满足，进而构建和谐的内部职工关系，营造良好的内部工作氛围。在该过程中，工会作为职工表达权、参与权的维护者，可以帮助职工优化工作条件、薪资待遇，在对职工心理需求进行满足的基础上，促进一系列工作开展。基于此，国有企业需要强化工会组织建设，提供给职工理想的工作环境，侧重于帮助职工排忧解难，进而有效提升职工工作效率，为国有企业带来更多经济效益。

3 国有企业工会工作优化与创新的策略

3.1 加强工会组织建设

想要有效优化与创新工会工作，需要加强工会组织建设。工会人员可以定期开展和职工的座谈会，对职工的意见、建议进行收集，提供给人力资源管理反馈，保证职工诉求可以妥善解决。并且，工会应充分发挥出自身的服务功能，可以设置职工服务中心，提供职工法律咨询、健康检查、心理辅导等服务，更加关爱职工，提升职工对工会的认同感。与此同时，在企业文化建设工作中，工会可以开展一系列文体活动、志愿服务，提升职工集体荣誉感、归属感，营造良好的国企内部氛围。但是需要注意的是，工会组织建设并不是单向度的行政推行，而是需要国有企业管理人员、工会两者的参与、协调，利用多元化交流平台，把职工实际需求转变成为国有企业发展动力，更好的维护职工权益，促进国有企业长远发展。

3.2 改革工会工作机制

第一，创建更加开放的交流平台，对底层职工话语权重进行提升，保证及时捕捉、回应职工的真实声音。在该过程中，可以创建线上反馈系统，可以定期组织职工大会、小组讨论会议等，促使每个职工的想法都可以得到尊重。与此同时，在工作内容方面，工会需要强调服务性功能、代表性功能，坚持以人为本原则，对职工遇到的问题进行倾听、解决，提供给职工职业发展指导、帮助等。第二，工会人员可以从职工培训、职业规划、权益保障等层面入手，对职工职业素养进行提升，进而保证国有企业整体竞争水平。在该过程中，工会人员可以基于国际视野、行业先进典范，吸取更多经验，且基于国有企业具体情况，做好制度、模式的优化创新。例如，可以跨界合作，或者是可以对第三方评估机制进行引入，或者是可以利用大数据技术对职工需求进行分析。但是需要注意一点，工会工作机制的改革需要有相关法规、政策的支撑，创建更加长效、明智的法规体系，提供给工会工作规范、保障。此外，在工会内应注重活力的激发，赋予工会干部更多权力，鼓励其在工作中积极创造、创新，落实激励机制，进而有效体现、落实工会组织利益诉求。

3.3 强化职工权益保障

第一，工会人员需要对职工声音进行倾听，且给予积极响应，建立完善的民主管理机制、民主监督机制，保证职工的参与权。例如，在决策前，可以开展职工大会，或者是利用问卷调查形式，对职工意见、建议进行收集，构建包容性、开放性的交流环境。第二，工会人员需要和国有企业管理人员进行深度交流，创建透明、公正的绩效考核制度，把职工工作结果和收益进行密切关联，提升职工创造性、积极性。第三，工会人员需要督促国有企业严格根据劳动保护法规，对工作场所的安全隐患进行消除，且提供给职工必要的健康保护措施。例如，可以定期进行职业健康检查，保证职工身心健康。第四，工会人员需要密切关注职工职业成长、个人发展，利用培训、进修等手段，提升职工技能水平，提供给其职业生涯发展指引方向。第五，工会人员需要注重女性职工特殊权益的尊重、维护，其中包括特殊假期权益保障、提倡性别平等等，构建无性别歧视工作环境，保证女性职工可以平衡工作和家庭。第六，工会人员需要具备灵活性、前瞻性，针对新形势下远程工作、弹性工作制等模式，制定相应的服务和权益保障指南，保证职工不会由于工作形式变化而损失相应的权益。

3.4 拓展工会服务功能

在新时代背景下，国有企业工会需要顺应时代发展，提升自身服务水平的同时，拓展自身的服务功能。在该项工作中，需要注重深化服务理念，从多个方面入手，对职工需求进行满足。例如，在实际工作中可以创建完善的职工培训体系，注重职业技能培训、职业发展规划指导，进而帮助职工成长。再如，可以开展心理辅导、健康咨询服务，对职工身心健康进行关注。再如，可以利用大数据资源、互联网资源，构建在线服务平台（图1）。

职工可以在平台中咨询问题，工会人员针对职工的问题进行相应解答，提供给职工实时、高效的服务。与此同时，工会人员需要积极参与到国有企业民主管理、民主决策中，利用组织职代会、生活会等手段，提升职工归属感、认同感。此外，工会人员需要重视国有企业文化建设工作，对职工精神文化生活进行丰富，例如开展多样化体育比赛、文化艺术活动等，或者是可以基于职工岗位，开展技能比赛等，这不仅有助于筑牢职工集体主义精神，还有助于职工之间交流，培养其团队合作意识。

3.5 推进工会信息化建设

在信息时代背景下，工会人员可以灵活利用信息化手段开展工会。具体来讲，可以从以下几个方面入手：第一，构建信息化工会工作平台。在该平台中，工会人员可以发布信息、意见反馈、在线服务、会员管理，进而实现资源共享和数据互通。并且，工会人员可以利用一系列线上应用、工具，如线上调查问卷、移动端务工APP等，对职工需求进行了解，保证服务效果。第二，工会人员可以创建大数据分析系统，深入分析职工反馈信息、工作满意度、参与工会活动的数据，以便于对职工实际想法进行了解，进而有针对性的对工作方向进行规划，更加精准的满足职工需求。第三，工会可以组织线上培训活动，自建或者是合作开发在线教育资源，提供给职工法律知识、职业技能、健康生活等远程教育，尤其是在思想政治教育、业务知识方面，需要加强教育力度。

4 结束语

总而言之，在新时代背景下，在国有企业经营管理中注重工会工作优化与创新是非常必要的，不仅能够提升工会工作质量，还能够有效提升职工能力素养，促进国有企业长远发展。基于此，在实际工作中相关人员需要转变工作思路，明确工会工作意义，且基于企业具体情况，采取科学有效手段，加强工会组织建设，改革工会工作机制，强化职工权益保障，拓展工会服务功能，推进工会信息化建设，充分发挥出工会工作价值，充分发挥出工会工作价值，更好的服务于国有企业发展。

参考文献：

[1]朱丽媛. 在把握历史脉络、领会理论遵循中找准新时代国有企业工会工作方向[J]. 现代国企研究，2024，（05）：90-97.

[2]孟珊珊. 运用“互联网+工会”做好国有企业职工思想政治工作的路径[J]. 中外企业文化，2024，（04）：169-171.

[3]刘婷婷. 企业文化视角下国有企业工会开展思政教育工作的策略分析[J]. 人民公交，2024，（07）：56-58.

[4]裴儒杰. 新时代背景下国有企业工会工作研究——以淮南市东辰集团有限责任公司为例[J]. 淮南职业技术学院学报，2024，24（02）：150-152.

[5]张鑫. 新时代国有企业工会工作高质量发展的探索[J]. 现代企业，2023，（01）：127-129.

作者简介：游晶晶（1987.6）女，湖南长沙，硕士研究生，政工师，主要从事党建工作、健全内控体系、文字材料、宣传工作、工会工作、信访舆情工作、标准化体系建设、企业文化建设、文明创建、团青工作、平安建设、工商管理、会务后勤及相关行政事务管理等工作