摘要：在建筑工程领域蓬勃发展的今天，项目规模持续扩大，施工复杂度与日俱增，传统的安全管理方式逐渐显露出其局限性。鉴于此，文章深入剖析了安全穿透式管理在建筑工程施工中的重要意义与应用实践。这一创新管理模式，通过加强标准化管理、实施穿透式管理及构建应急管理体系，旨在全面提升施工安全管理效能，为建筑行业树立安全管理的新标杆，有力保障建筑工程项目的安全顺利推进。

关键词：安全穿透式管理；建筑工程施工；应用

引言

随着建筑工程规模的扩大和复杂性的增加，传统的安全管理模式已难以满足现代施工的需求。建筑施工现场的安全事故频发，不仅严重威胁到从业人员的生命安全，也给企业和社会带来了巨大损失。因此，探索并实施一种更为高效、全面的安全管理模式——安全穿透式管理，成为保障建筑施工安全、提升安全管理水平的重要途径。

一、建筑工程中实施安全穿透式管理的必要性

安全穿透式管理是一种高效的管理方式，该管理方式指的是从上到下、从内部到外部，贯穿项目各个层级、各个环节的安全管理方法。这种管理方式不仅关注于表面的安全制度和措施，更强调安全责任的层层落实和深入执行，确保安全管理的全面性和有效性。

在建筑工程施工中，实施安全穿透式管理的必要性主要体现在以下几个方面：一是，建筑工程项目通常规模庞大、周期长、参与人员众多，且施工环境复杂多变。这些因素使安全管理面临诸多挑战。安全穿透式管理通过明确各级管理人员的安全职责，确保安全责任层层传递，可以形成上下联动的安全管理网络。这种管理方式能够有效提升安全管理的执行力，减少安全事故的发生。二是，安全穿透式管理注重安全教育的普及和深入，可以通过定期的安全培训、安全宣传和安全检查，提高全体施工人员的安全意识和技能水平。这种全方位、多层次的安全教育，能够确保施工人员在面对潜在的安全风险时，迅速识别并采取相应的防范措施，从而降低安全事故的风险[1]。三是，安全穿透式管理还强调安全管理的持续改进和优化，通过定期的安全评估、反馈和整改，能够及时发现安全管理中的薄弱环节和不足之处，并采取相应的措施进行改进。这种持续改进的机制，能够确保安全管理水平不断提升，为建筑工程项目的顺利实施提供有力保障。

二、安全穿透式管理在建筑工程施工中的应用

（一）加强标准化管理，建立安全管理手册

在建筑工程施工中，安全穿透式管理的深入应用首先体现在加强标准化管理上，这是提升公司形象品质与安全管理水平的关键。建筑企业通过构建一套全面而细致的安全管理手册，可以明确安全管理的标准、流程与责任体系，为施工现场提供明确的操作指南。安全管理手册需涵盖从安全教育培训、安全设施配备、应急预案制定到日常安全检查等各个环节的标准要求。手册的制定需结合行业规范、企业实际及项目特点，确保既符合法规要求，又具备可操作性和针对性。同时，手册应定期更新，用以反映最新的安全管理理念和技术发展，确保安全管理的持续有效。

在实施过程中，项目部需严格遵循安全管理手册的指导，确保各项安全措施得到有效执行。对于施工现场的安全防护网、警示标志、安全通道等标准化设施，需按照统一标准进行配置，以此来提升企业形象辨识度。生活区则应推行物业化管理，提供舒适、安全的居住环境，体现企业对员工的人文关怀。此外，安全环保部作为监督机构，需对项目的形象策划及实施方案进行严格审核，确保符合企业CI标准及安全环保要求，通过科学策划与现场审核相结合，确保项目在形象与安全管理上均达到一流水平。在过程跟进中，对于巡检中发现的文明施工形象差、不达标项目，应采取拉群帮扶、督办等措施，及时整改，确保问题得到有效解决，同时建立标准化设施的评价机制，以形象好、周转率高、成本优为原则，定期对标准化手册进行版本更新，推动安全管理的持续优化与提升。

（二）实施穿透式管理，抓实末端安全管控

在建筑工程施工领域，实施穿透式管理以抓实末端安全管控，是确保施工安全无虞的核心策略。建筑企业应聚焦于基层班组的安全教育与管理，建立常态化的安全培训机制，通过定期组织“优秀班组评选”，不仅可以激励班组间的良性竞争，还能促使每个班组自觉提升安全管理水平。同时，将“每日早班会”视为班组安全管理的重要抓手，班组长在会上强调当日安全重点，确保每位成员对潜在风险保持高度警惕。此外，“亲情助安”活动通过引入家庭元素，可以增强员工的安全责任感，让安全成为每个员工及家庭共同的关注点。

在安全管理协议的修订上，应更加注重明确性与可执行性，协议中需详细列出各层级、各岗位的安全管理职责与义务，确保一旦发生安全事故，能够迅速追溯到责任主体。针对乙方（如材料供应商、专业施工队伍等）在安全管理上的投入不足问题，应坚决采用合同手段进行约束，必要时由项目部直接组织资源投入，确保施工现场的安全防护设施、安全警示标识等达到标准要求。为进一步提升末端安全管控的实效性，建筑企业还可以引入信息化管理手段，通过建立安全管理信息系统，实现对施工现场安全状况的实时监控与数据分析。系统能够自动识别安全隐患，并即时向相关人员发送预警信息，确保问题得到及时处理[2]。同时，系统还可以记录每位员工的安全培训情况、违章记录等信息，为安全管理的持续改进提供有力支持。

（三）建立应急管理体系，提高应急管理水平

建筑工程施工中，建立健全应急管理体系，对于提高应急管理水平、保障施工安全具有重要意义。建筑企业应制定一套全面、可操作的应急预案模板，作为各项目应急管理工作的基础框架。该模板应涵盖火灾、坍塌、触电、高处坠落等不同类型的紧急情况，并明确应急响应流程、救援措施、资源调配等关键环节。随后，各项目需根据自身的实际情况，对预案模板进行适应性调整，这包括识别项目特有的风险源、评估潜在影响、确定应急资源需求等。同时，项目应在预案中明确联系定点医院的名称、地址及联系人电话，确保在紧急情况下能够迅速获得医疗援助。为确保预案的有效执行，项目管理人员需接受全面的应急预案交底培训，培训内容应包括预案内容、应急流程、救援技能等，使管理人员在紧急情况下能够迅速、准确地做出反应。此外，企业应建立应急物资储备制度，确保各类应急物资充足、完好，并定期检查、更新。同时，加强与当地应急管理部门、消防部门、医疗机构的沟通协调，建立联动机制，以便在紧急情况下能够迅速获得外部支援。在恶劣天气、节假日等特殊时期，企业安全环保部应统一布置，通过提前排查安全隐患、制定专项施工方案、增加应急物资储备等方法来加强应急管理工作，确保施工活动安全有序进行。

结语

总而言之，安全穿透式管理在建筑工程施工中的应用，为提升施工安全管理水平提供了有力支撑。企业通过加强标准化管理、实施穿透式管理以及建立应急管理体系，实现了安全管理的全面化、深入化和持续化。这一管理模式不仅强化了安全责任的落实，提升了全体施工人员的安全意识与技能，还通过持续改进和优化，确保了安全管理水平的不断提升。未来，随着建筑工程的不断发展，安全穿透式管理将在更多项目中得到应用，为施工安全保驾护航。

参考文献：

[1]叶永春.建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析[J].中国建筑装饰装修，2023，（18）：167-169.

[2]叶维挺.建筑工程安全控制与管理[J].居舍，2023，（23）：169-172.