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摘要：石油天然气生产企业（下文统一简称为石油天然气企业）在实际生产过程中，可能会出现各种安全事故，因此，相关工作人员在具体问题分析时，要全面考虑安全问题，做好风险识别工作，确保石油天然气企业能够稳定运行，最大程度减少各种风险带来的经济损失。下面，以石油天然气企业安全事故特征与类型作为切入点，阐述了石油天然气企业安全风险识别工作存在的问题，介绍了石油天然气企业风险识别内容与风险评估措施，最终对做好石油天然气企业应急管理的合理措施进行了总结。

关键词：石油天然气企业；安全风险；应急管理；管道

石油天然气企业在实际生产过程中，工作人员要考虑其中存在的各种不稳定因素，做好风险评估工作，明确风险要素，以及各种风险可能带来的后果，做好相应分析工作，保证石油天然气企业整个生产过程中的安全性，减少安全事故的发生。

1 石油天然气企业安全事故特征与类型

1.1事故特点

石油天然气企业生产期间会涉及大量化学品，这些化学品易燃易爆，危险性高，如果发生安全事故，会造成巨大危害，不仅会破坏周围环境，造成人员伤亡，而且引起的环境问题恢复起来难度大，需要投入大量人力物力。通过对我国石油天然气企业的生产情况来看，在众多安全事故中，泄漏事故是其中最常见的一种，且在整个生产流程中（如图1所示）还会出现人员操作不合理，设备故障等各种问题，这些问题的出现，都会引起泄漏问题，而且影响范围较大。

运输石油天然气企业过程中，如果发生泄漏现象，受石油天然气能量特殊性影响，会破坏局部生态环境。此外，石油天然气企业在生产作业期间，可能会释放有毒有害气体，周围人员一旦吸入这些气体，将会引起中毒，以及各种疾病[1]。

1.2事故类型

石油天然气企业在生产过程中，可能会发生爆炸、泄漏、火灾等各种安全事故，无论何种事故的发生，都会造成巨大危害。

2 石油天然气企业安全风险识别工作存在的问题

进行安全风险识别时，受工作人员能力、周围环境、风险类型等各种问题影响，可能存在的问题主要体现在以下几个方面：

具体识别风险过程中，采取的方法不合理，实际识别期间，工作开展不符合逻辑，各项工作没有严格依据制定好的方案进行，这一情况的存在，将会致使风险识别过程中，出现内容缺失现象[2]。

风险识别工作通常都是由管理人员或者的现场工作人员单方面编而成的，这就导致实际风险识别内容与作业现场结合性差，也可能会出现风险识别内容过于简单等不合理现象，这会对石油天然气企业风险识别工作正常开展造成不良影响。

石油天然气企业在实际生产期间，安全风险会不断发生变化，但是在实际识别期间，会发生工作人员并未依据风险变化，及时更新风险识别方法情况，这会导致采用的风险识别方法滞后，无法做好风险识别工作，这会对石油天然气企业的正常生产工作造成不良影响[3]。

3 石油天然气企业风险识别内容与风险评估措施

3.1 风险识别内容

3.1.1 管道质量问题

部分单位为了眼前利益会采用质量不达标的管道，甚至会采用一些指标不满足国家标准的材料，这会存在严重安全隐患，危害巨大。从大量的石油天然气企业具实际运行情况来看，如果采用劣质材料，可能会发生泄漏油气情况，这不仅会影响运输，而且还会浪费大量能源，各种安全事故出现，对人们生命财产安全都会造成巨大威胁，这是相关工作人员风险识别过程中需要重点注意的一项内容。

3.1.2腐蚀现象

石油天然气企业中采用的管道以钢质管道为主，部分钢质管道会长期暴露在空气中，部分钢质管道则被埋在地下。钢制管道长时间应用，将会导致其遭受腐蚀，这一情况的发生，将会引起泄漏问题[4]。

3.1.3 焊接不合理

连接天然气管道时，通常会采取焊接方式进行，实际焊接过程中，如果焊接人员没有依据要求做好控制，将会导致焊接质量不达标，这会影响天然气管道性能与应用。天然气管道施工过程中，若采用的焊接工艺与要求不符，焊接不精准，这都会导致焊口存在缺陷，无法正常运行。管道在投入使用后，振动、温度等各种影响因素都会降低管道焊缝质量[5]。一旦管道在实际应用期间，焊缝出现缺陷，将会管道的出现焊接区域出现裂缝，这时会存在严重安全隐患，情况严重时，会对石油天然气运输造成制约。

3.1.4 管理不当

石油天然气企业管理本身是一项复杂工作，如果企业管理存在漏洞，具体管理过程中会出现不合理情况，这将会引起各种安全事故。例如，发生岗位变动时，相关工作人员并未针对需要采用的资料做好交接工作，未明确管道走向标示，这一情况的出现，会对管道运行造成不良影响。从大量石油天然气企业的运行情况来看，一旦出现上述问题，管道将会发生损毁，致使其无法承担运输石油天然气任务。

3.2 风险评估手段

3.2.1 采用安全检查表

所谓安全检查表指的是安全员在具体工作期间，通过对安全理论、标准等各项内容与系统资料进行应用，针对生产管理、工艺等内容进行判断，同时，还要做好相应检查工作，明确是否存在安全隐患。一般情况下，安全隐患会以危险集合形式呈现，具体划分时，可以分为是与否，合格与不合格几种类型。需要相关工作人员注意的是，安全检查表不仅能够应用在快速分析作业中，而且也可以在深层次分析作业中对其进行应用，通过对其进行应用，能够快速完成危险因素的检查，而且检查精度高。

3.2.2 预先分析

工作人员在实际分析期间要依据项目具体情况开展，分析小组中要包括操作、管理、技术等人员，由分析小组中的工作人员全面分析操作、工艺等各种要素，而且要做好相应研究工作，保证分析小组内的工作人员具有识别各种风险能力，使其可以胜任风险识别工作，保证通过风险识别，可以明确风险等级，提出控制、消除，以及预防各种风险出现的合理措施。为了权衡危险性造成的影响，可以由低到高将风险划分为四个层次，如图2所示。

安全级别层次不会破坏系统，也不会造成人员伤亡，系统在这一层次下，运行能够保持稳定。

临界级别层次位于发生事故的边缘，在处于这一层次时，并未发生人员伤亡，但系统已经有出现故障的趋势，此时，相关工作人员要针对实际情况制定针对性措施排除各种风险。

处于危险性等级时，系统已经出现了损坏，而且发生了人员伤亡现象，在这一情况下，要立即制定针对性措施，做好处理工作，减少事故造成的损失。

灾难性等级会导致系统造成严重破坏，引起重大人员伤亡，相关工作人员要加强防范[6]。

3.2.3故障分析

所谓故障分析就是进行逻辑推导，依据顶上事件获悉中间事件，掌握引起事件的具体原因。依据这一过程，能够达到以下效果：

可以精准了解与识别工作人员在操作中的失误与基本事件间组合关系，提供线索条件，尽量减少各种事故的发生。

全面描述不同事故灾害之间的逻辑关系。同时，可以为排除系统运行中出现的各种风险提供依据，协助相关工作人员精准掌握应对各种风险的思路，科学应对可能出现的风险，消除风险。

采取定性、定量方式评价各种可能出现的事故，做好相应分析工作。开展该项工作时要做好以下工作：第一，识别事故风险，为可能出现的事故处理提供线索。第二，推动引起风险事故要素，明确其中隐藏事故，保证事故描述全面、生动。第三，识别系统危险中的各种要素，将其作为依据，积极提炼各种危险点。第四，模拟危险事故造成带来的结果，采取合理措施处理各种风险，推动石油天然气企业稳定发展。

4 做好石油天然气企业应急管理的合理措施

4.1 做好日常应急准备作业

做好日常应急准备作业能够显著提高应急管理水平，确保在问题出现后，能够采取针对性措施处理。日常应急准备工作开展可以从以下几个方面进行：

各个石油天然气企业在实际运行期间，要坚持以联动合同化、队伍专业化等方面为发展方向，以相关行业、国家对石油天然气企业提出紧急救援标准与规范，配备应急救援配套设施与保障，保证在出现紧急情况时，能够稳定、高效处理。石油天然气企业还要加强对应急救援人员的培养，为其提供晋升机制，同时，在企业内部要建立一套健全的内部交流机制，提高紧急救援人员的综合能力，使其能够胜任相应工作，避免由于工作人员能力问题，导致事故造成更大危害。

针对应急事件，要开展演练工作，具体演练时，要注重其实效性。应急演练期间，所有参与部门都要明确不同层级应急管理人员在工作中需要注意的要点；领导人员要不断吸收新知识，提高自我决策能力，同时，要全面调查引起事故的原因，做好相应分析工作，保证最终制定决策科学合理[7]。应急救援工作人员在工作时必须在自己的工作岗位上，总结工作经验，学习先进知识，不断丰富自己，保障在出现紧急事件后，可以第一时间做出正确反应。

应急演练时，相关工作人员要加强对情景互动、电子沙盘等各种先进方式的应用，提高应急救援人员在工作时的综合能力。此外，需要相关工作人员注意的是，在进行应急演练期间，若条件允许，要尽量营造一个实战氛围，同时，还要给相应参与者发挥空间，使其在工作中对应急情况能够做出正确判断，从而采取具有针对性的措施完成处理工作。通过应急预案演练，提高工作人员综合能力，使其在工作中，可以快速做出针对性响应，确保石油天然气企业在出现安全事故后，相关领导都能够快速进入状态，利用科学方式，完成紧急事故处理。

加强对各种先进技术的应用，从而为开展应急管理工作进行提供一定支持。现代石油天然气企业规模大，生产过程中涉及的环节多，具体生产时，可能会出现各种安全问题，这就导致应急管理工作实现起来较为复杂，而且工作涉及内容多、范围广，因此，在应急救援期间，必须加强对先进技术的应用，发挥出不同先进技术的作用，提高应急救援水平，降低事故带来的危害。例如，在应急救援期间，加强对大数据、智能等各种技术的应用，能够远程协同紧急救援工作，这一方面能够降低紧急救援工作开展难度，另一方面也能够确保紧急救援工作的精准性。

4.2 构建应急管理计划

石油天然气企业在实际生产期间，可能会出现各种安全事故，为了科学预防可能出现的各种安全事故，石油天然气企业在进行应急管理期间，要依据实际情况编制一套完善的应急管理计划，而且要依据具体管理情况，构建应急管理计划，而且要不断进行完善。构建应急管理计划时，为了确保制定的计划能够符合应用要求，需要注意的内容如下：

相关工作人员和部门要精准掌握石油天然气企业在生产中，可能出现的各种安全施工种类、危害程度、出现几率各项内容，依据实际情况，编制一套符合应用需求的应急管理计划，依据计划做好应急管理工作。

不同部门在工作过程中，要加强沟通，做好协调工作，一旦出现安全事故，能够第一时间采取针对性措施处理，将安全事故造成的影响控制在最小范围内，减少经济损失，以及人员伤亡。

构建一套健全应急管理制度，明确各个部门、工作人员在应急管理作业中的权限，落实责任，确保应急管理工作能够依据制定好的顺序进行。

石油天然气企业依据自身情况，编制应急管理实施细则，同时，要落实考核要求，确保各项应急管理责任都能够得到落实。

4.3建立应急管理系统

建立应急管理体系时，工作人员要明确其中的重点内容，通过对健全的应急管理系统进行应用，能够增强石油天然气企业处理紧急事故的能力。针对石油天然气企业来说，建立应急管理系统时，具体建设涉及内容多，在这一过程中，要提高工作人员安全意识、企业文化建设等各项内容都合理结合在一起，确保制定的应急管理系统中各项内容都科学合理。

4.4 准备充足的应急救援物资

石油天然气企业开展应急处置作业时，需要充足的应急救援物资需求，如果物资不足，势必会对应急救援工作开展造成不良影响。可见，准备充足的应急救援物资是确保出现安全事故后，相关工作人员能够第一时间开启应急预案，保证应急处置工作能够顺利开展的基础。准备应急救援物资要依据石油天然气企业的规模，以及可能出现的安全事故进行，不得出现物资不足，以免影响应急救援作业开展，而若在物资充足基础上过多，则会发生浪费物资现象。在实际准备期间，为了确保需要采用的材料与设备供应充足，而且不会出现滞后情况，物资采购部门要依据应急管理需求，与信誉好且具有资质的供应商签订合作合同，确保物资供应充足，不会因为物资不足，而影响应急救援工作开展。

5结语：

石油天然气企业在实际运行过程中，由于自身情况较为特殊，具体作业期间，可能会出现各种风险，这会对其运行造成不良影响。相关工作人员在具体工作期间，要从具体情况入手，全面分析每一项内容，应对遇到的各种难题，避免发生重大安全事故，造成巨大经济损失与人员伤亡。为了避免石油天然气企业在运行过程中出现各种风险，必须做好风险识别，以及应急管理工作。

参考文献：

[1]陈一宁.石油天然气生产安全技术和管理探讨[J].石化技术， 2024， 31 （09）： 237-239.

[2]王闻博，陈田辉，吴亮.浅析石油天然气生产企业安全管理模式[J].石化技术， 2023， 30 （04）： 233-235.

[3]冯兆生.关于石油天然气行业安全生产职责与风险管理研究[J].中国石油和化工标准与质量， 2022， 42 （08）： 56-58.

[4]乔磊.石油天然气管道安全管理现存问题及改善措施探析[J].中国石油和化工标准与质量， 2022， 42 （01）： 76-77.

[5]张上.安全评价方法在石油天然气行业仪表系统设计中的应用研究[J].当代化工， 2021， 50 （11）： 2689-2693+2701.

[6]刘育华，石佳颖.石油天然气管道安全管理存在问题及解决措施[J].新型工业化， 2021， 11 （09）： 183-184.

[7]万古军.石油石化企业重大安全风险识别与评估技术[J].安全、健康和环境， 2018， 18 （09）： 1-6.

作者简介：李秀健（1983.03-），男，汉族，工程师，硕士研究生，山东临沂人，主要工作方向：化工设计