摘要：在新时代背景下，推动企业基层党支部标准化建设与生产经营深度融合，是提升企业党建质量，增强企业竞争力的关键路径。本文围绕两者融合的重要意义、现存问题展开分析，并结合实践经验，提出切实可行的融合策略，旨在为企业实现党建与生产经营同频共振，提供理论与实践参考。

关键词：企业基层党支部；标准化建设；生产经营；融合发展

一、引言

国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，其党建工作质量直接关系到企业的发展方向与核心竞争力。基层党支部作为企业党建的前沿阵地，推进其标准化建设，并与生产经营深度融合，既能强化党的基层组织建设，又能为企业的持续健康发展提供强大的政治保障与组织支撑。

二、企业基层党支部标准化建设与生产经营深度融合的重要意义

（一）为企业发展提供正确方向

基层党支部通过开展“三会一课”、主题党日等政治学习活动，引导党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时将党的路线方针政策传至生产经营各环节，确保企业发展与党中央保持一致。在重大决策和改革中，党支部发挥堡垒作用，积极宣传动员、统一思想，以思想政治工作化解员工疑虑，凝聚发展强大合力。

（二）提升企业管理效能

基层党支部标准化建设要求建立健全规范的组织体系和工作制度，这有助于优化企业内部管理流程。通过明确党支部与行政部门的职责分工，加强沟通协调，能有效减少管理环节中的推诿扯皮现象，提高工作效率。党支部注重党员教育管理培养，通过开展党员先锋岗、党员责任区等活动激发党员责任感与使命感，带动身边员工，提升企业人力资源管理水平。

三、企业基层党支部标准化建设与生产经营融合存在的问题

（一）思想认识存在偏差

部分企业领导和员工将党建工作与生产经营割裂开来，认为党建工作是“软指标”，对企业经济效益提升作用不明显，致使其在实际工作中对基层党支部标准化建设与生产经营融合工作缺乏足够重视和支持。一些基层党支部开展工作时存在形式主义倾向，过于注重形式而忽视实际效果，学习活动照本宣科，缺乏针对性与实效性，无法将党建与生产经营实际问题相结合，难以发挥党建工作指导作用。

（二）融合机制不够完善

党支部与行政部门之间缺乏常态化的沟通协调机制，致使双方在 工作目标、重点上容易产生分歧 ，在决策制定与任务执行时难以形成协同效应，进而阻碍融合工作的推进。与此同时，现有的考核评价体系通常将党建工作和生产经营工作分开考核，没有充分体现二者融合要求，考核指标缺乏量化标准，考核结果和员工的绩效奖惩、晋升晋级联系不够紧密，使得员工参与融合工作的积极性难以被调动起来。

四、企业基层党支部标准化建设与生产经营深度融合的实践策略

（一）强化思想引领，树立融合发展理念

1. 加强教育培训

企业专门制定系统性培训规划，将党建与生产经营融合发展理念，作为年度干部员工培训的核心内容。每季度开展一次大型专题讲座，邀请党建专家和行业精英，结合实际案例深入剖析融合要点。每月组织分组研讨交流活动，鼓励干部员工分享实践经验与困惑。针对企业领导干部，开展定制化培训，通过实地考察优秀企业、开展专题研讨班等方式，引导其树立正确政绩观，促使党建与生产经营工作在规划、部署与考核环节深度融合。

2. 营造融合氛围

全面整合企业内部宣传资源，在办公区域、生产车间等显著位置，设置宣传栏，定期更新党建与生产经营融合的成功案例与先进做法。优化企业网站和微信公众号板块，开设融合发展专栏，及时推送融合工作动态。每年评选“融合发展先进团队与个人”，通过举办经验分享会、成果展示会，发挥榜样的示范效应，激发干部员工投身融合工作的积极性与创造性。

（二）完善融合机制，搭建协同工作平台

1. 建立沟通协调机制

制定详细的党支部与行政部门沟通规范，每周固定时间召开工作例会，要求双方提前梳理问题、备好议题。会上，对生产经营中遇到的技术难题、市场拓展困境，以及党建活动开展的资源调配等问题，共同探讨解决方案。在重大项目筹备与企业重大决策时，成立联合调研小组，深入一线收集数据，邀请内外部专家联合论证，确保党建引领与生产经营目标协同一致，行动高效统一。

2. 优化考核评价机制

由人力资源部门、党建工作部门共同牵头，构建全面且科学的融合考核评价体系。将党建工作的组织建设、党员教育成效，与生产经营的业绩增长、质量提升等指标按合理比例融合，制定清晰量化的考核细则。在员工绩效奖惩方面，考核结果直接与奖金挂钩；在晋升晋级环节，作为关键参考依据。每年对在融合工作中成果显著的集体和个人，通过荣誉表彰、物质奖励等方式激励，对敷衍塞责、工作不力的，依规进行严肃问责。

（三）创新工作方法，丰富融合实践载体

1. 开展主题实践活动

依据企业不同阶段的生产经营目标，精心策划并开展特色鲜明的主题实践活动。生产旺季时，依据生产任务成立“党员攻坚突击队”，为其量身制定详细的攻坚计划与任务清单，明确具体目标与时间节点。组织党员主动承担急难险重任务，他们加班加点，深入分析生产流程中的问题，通过技术攻关、流程优化，成功攻克生产难题，使生产效率显著提升。

在技术创新领域，设立“党员创新项目”，划拨专项经费用于设备购置、材料消耗等。鼓励党员带领团队开展技术研发、工艺改进，定期举办创新成果分享会，让优秀党员分享经验 ，展示项目成果，激发全员创新热情。

2. 推动党建工作信息化

引入先进的信息化技术，搭建功能完备的党建工作信息化平台。平台设置在线课程学习模块，定期更新党建知识课程；设立线上交流论坛，方便党员分享工作经验、探讨问题。通过线上考核模块，对党员学习情况进行量化评估。借助大数据分析技术，对生产经营数据进行深度挖掘，精准分析员工工作状态与企业发展趋势，为党建工作决策提供数据支撑，提升党建工作的针对性与实效性。

五、结语

企业基层党支部标准化建设与生产经营深度融合，是一项长期而系统的工程。通过强化思想引领、完善融合机制、创新工作方法等措施，能够有效解决当前融合工作中存在的问题，实现党建工作与生产经营的相互促进、共同发展。在未来的发展中，企业应不断探索创新，持续深化两者的融合，为企业的高质量发展注入强大动力。

参考文献：

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