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智能制造背景下新工科机器人工程人才培养模式的探索与实践
摘要:在智能制造产业快速升级与新工科建设深化推进的双重背景下,机器人工程专业作为交叉融合型新工科专业,其人才培养面临技术迭代快、产业需求多元化的挑战。本文基于校级教改课题实践,针对当前人才培养中课程体系与产业脱节、实践教学环节薄弱、产教融合深度不足等问题,提出“三维协同、三阶递进”的人才培养模式。通过构建“理论 - 实践 - 创新”融合课程体系、打造多层次实践平台、深化校企协同育人机制,实现人才培养与智能制造产业需求的精准对接。实践表明,该模式有效提升了学生的工程实践能力与创新素养,为新工科专业人才培养提供了可借鉴的实践路径。
关键词:智能制造;新工科;机器人工程;人才培养模式;产教融合
一、引言
1、研究背景
随着《中国制造 2025》战略深入实施,智能制造已成为推动制造业高质量发展的核心引擎,而机器人技术作为智能制造的关键支撑,催生了对高素质工程人才的迫切需求。教育部“新工科”建设倡议明确提出,需以产业需求为导向,培养具备跨界整合能力、实践创新能力的复合型工程人才。机器人工程专业作为机械工程、自动化、计算机科学等多学科交叉的新兴专业,其人才培养质量直接关系到智能制造产业的技术突破与可持续发展。
当前,我国机器人工程专业建设虽已初具规模,但仍存在显著短板:课程体系多沿用传统工科框架,对机器人感知、智能控制等前沿内容覆盖不足;实践教学多以验证性实验为主,缺乏真实产业场景下的复杂问题解决训练;校企合作多停留在实习基地挂牌层面,尚未形成深度协同的育人闭环。在此背景下,开展智能制造背景下机器人工程人才培养模式改革,具有重要的现实意义与实践价值。
2、研究目标与内容
本研究以校级教改课题为依托,聚焦智能制造产业对机器人工程人才的核心需求,旨在解决传统培养模式与产业需求脱节的关键问题。研究核心内容包括:构建适配智能制造需求的课程体系,打造“基础 - 进阶 - 创新”三阶实践教学平台,建立校企协同育人长效机制,并通过教学实践验证模式的可行性与有效性。
二、智能制造对机器人工程人才的核心需求
1、知识结构需求
智能制造场景下的机器人工程人才需具备“厚基础、宽口径、强交叉”的知识体系。基础层面需掌握机械设计、自动控制原理等核心理论;专业层面需精通机器人运动学、智能感知与路径规划技术;交叉层面需了解工业互联网、数字孪生等智能制造关联知识。据市场调研显示, 80% 以上的智能制造企业将“跨学科知识整合能力”列为人才选拔的核心指标。
2、能力素养需求
产业需求数据表明,智能制造企业优先关注人才的三大能力:一是工程实践能力,包括机器人调试运维、系统集成等实操能力;二是创新研发能力,能够针对柔性生产需求开展机器人应用方案设计;三是持续学习能力,以适应机器人技术与智能制造模式的快速迭代。此外,团队协作与工程伦理素养也是产业对高端人才的重要诉求。
三、机器人工程人才培养模式的构建与实践
基于智能制造产业需求与OBE教育理念,本研究构建“三维协同、三阶递进”人才培养模式,通过“课程体系 - 实践平台 - 育人机制”三维协同发力,实现“基础能力- 工程能力- 创新能力”的三阶递进培养。
1、构建“模块化、跨学科”课程体系
(1)课程模块重构:打破传统学科壁垒,构建“通识基础 + 专业核心 + 产业方向”三级课程模块。通识基础模块强化数学建模、Python 编程等工具性知识;专业核心模块涵盖机器人学、智能控制等核心内容;产业方向模块设置工业机器人应用、服务机器人开发等细分方向,适配不同智能制造场景需求。
(2)跨学科课程融合:增设“机器人与数字孪生”“工业机器人与AI 融合”等交叉课程,引入优质课程资源,实现机械、自动化、计算机学科知识的深度融合。同时将“1+X”证书标准融入课程内容,强化课程的职业导向性。
(3)课程思政融入:构建“技术传授 + 价值引领”的课程思政体系,通过解析国产机器人企业技术突破案例,培育学生家国情怀;在实践教学中强调安全生产与数据伦理,强化工程社会责任。
2、打造“多层次、实景化”实践教学平台
(1)基础实践层:建设机器人基础实验室,配备工业机器人实训单元、运动控制实验台等设备,开展机器人操作编程、传感器原理等验证性实验,夯实实践基础。
(2)工程实践层:与本地 3 家智能制造头部企业共建校外实践基地,搭建“专精特新产业学院”,引入企业真实生产项目,让学生参与机器人工作站调试、生产线优化等实践性工作,提升工程应用能力。
(3)创新实践层:成立机器人创新工作室,支持学生参与企业技术攻关项目。近两年来,指导学生完成“基于机器视觉的机器人分拣系统”等创新项目12 项,获省级以上学科竞赛奖项8 项。
3、建立“校企协同、双向赋能”育人机制
(1)双导师共育机制:实施“校内学术导师 + 企业技术导师”双导师制,学术导师负责理论指导与科研方法传授,企业导师承担实践教学与项目指导,形成“课堂- 企业”双场景育人闭环。
(2)师资队伍建设:建立“校企互聘”机制,选派 4 名教师到企业挂职锻炼,聘请8 名企业高级工程师担任兼职教师,联合开发《工业机器人系统集成》等校本教材。
(3)动态评价体系:构建“过程性评价 + 能力性考核”的评价体系,过程性评价涵盖课堂表现、实验报告等内容;能力性考核采用“项目答辩 + 实操考核”模式,由校企导师联合评分,重点评价解决复杂工程问题的能力。
四、培养模式的实施成效
1、教学质量显著提升
实施两年以来,专业课程平均满意度从 82% 提升至 95% ,学生机器人操作技能考核通过率达 100% ,“1+X”工业机器人操作证书获取率达 85% 。教师团队获校级教学成果奖1 项,发表教改论文5 篇。
2、学生能力全面增强
学生参与省级以上创新创业大赛的比例从 35% 提升至 68% ,获省级奖项 8项;参与企业横向课题 3 项,申请实用新型专利 3 项。毕业生初次就业率保持在 90% 以上,其中70% 入职智能制造骨干企业,用人单位满意度达 91.2%. 。
3、示范效应初步显现
该培养模式为校级新工科专业建设提供了参考范本,相关经验在机械电子工程、智能制造工程等专业推广应用。与企业共建的产业学院入选市级产教融合示范基地,形成了“教育链- 人才链- 产业链”协同发展的良好生态。
五、问题与展望
(一)现存问题
实践中仍存在两方面不足:一是前沿技术课程更新速度滞后于产业发展,部分教学内容与企业最新应用存在差距;二是跨学科师资队伍建设仍需加强,复合型教学团队培育周期较长。
(二)未来展望
后续将从三方面深化改革:一是建立课程动态更新机制,联合企业共建“机器人技术前沿”微课程库,实现教学内容与技术迭代同步;二是完善跨学科师资培养体系,通过专项培训与科研合作提升教师交叉学科素养;三是拓展校企合作深度,探索“企业定制班”培养模式,进一步提升人才培养的精准度。
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教育教学改革研究项目资助(No.GDYXJG202301)。
作者简介 : 郭琳 (1986.8--),女,满族,辽宁大连人,副教授,硕士研究生,研究方向: 自动化,机器人控制,人工智能。
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