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新时代烟草企业青年员工思想政治工作的实践路径与创新思考

周丽萍 黄旭辉
  
天韵媒体号
2026年9期
贵港市烟草专卖局(公司) 部门( 系) 专卖监督管理科 广西壮族自治区贵港市 537100

摘要:烟草企业作为国家税收重要支柱和特殊的国有企业,肩负着维护国家利益、消费者利益的重大使命。青年员工是烟草企业高质量发展的生力军和中坚力量,其思想政治素养 直接关系到企业凝聚力、战斗力和可持续发展能力。当前,烟草企业青年员工思政工作面临认知偏差、方式滞后、供需错位等现实困境。本文以烟草企业青年员工为研究对象,结合行 业特性与青年成长规律,分析思政工作现存问题,探索兼具针对性、实效性与创新性的实践路径,为烟草企业筑牢青年思想根基、激发青年干事活力提供参考。关键词:烟草企业;青年员工;思想政治工作;实践路径;创新发展

     

青年兴则企业兴,青年强则企业强。随着烟草行业改革不断深化,新一代青年员工逐步成为企业生产经营、技术创新、管理服务等各条战线的主力军。他们思维活跃、接受新鲜事物能力强、价值观念多元,但也存在社会阅历浅、抗压能力弱、职业认同感不稳定等特点。思想政治工作作为烟草企业党建工作的重要组成部分,是引导青年员工树立正确价值观、凝聚企业发展合力的核心抓手。面对新形势新要求,如何破解青年员工思政工作难题,让思政工作真正走进青年、打动青年、引领青年,成为烟草企业亟待解决的重要课题。

一、烟草企业青年员工思想政治工作现存问题

近年来,烟草企业高度重视青年员工培养,在思政工作方面积累了一定经验,但结合青年员工群体特征和行业发展实际,仍存在诸多短板,制约了思政工作效能的充分发挥。

(⟶) 思想认知存在偏差,重视程度不均衡

一方面,部分企业管理层存在“重业务、轻思政”的倾向,认为烟草企业作为盈利性国有企业,核心任务是完成生产经营指标、保障税收增长,思政工作难以直接创造经济效益,对青年员工思政工作投入的人力、物力、财力不足,导致思政工作边缘化、形式化。另一方面,部分青年员工对思政工作存在误解,将其等同于“说教式灌输”,认为与自身岗位工作关联度低,缺乏主动参与的积极性,甚至产生抵触情绪。同时,部分青年员工受多元社会思潮影响,存在功利主义、个人主义倾向,职业理想与企业发展愿景契合度不高,集体荣誉感和责任担当意识有待提升。

(二)工作方式方法滞后,适配性不足

当前,部分烟草企业青年员工思政工作仍沿用传统模式,以“开会宣讲、读文件、学资料”等单向灌输方式为主,形式单一、内容枯燥,与青年员工追求互动性、体验感的认知习惯不符。一是缺乏分层分类引导,忽视不同岗位、不同年龄段青年员工的思想需求差异,采用“一刀切”的教育模式,难以精准对接青年诉求。二是线上思政阵地建设不完善,虽然部分企业搭建了线上学习平台,但内容更新不及时、形式缺乏创新,多为线下内容的简单迁移,未能充分利用短视频、直播、互动社群等青年喜闻乐见的形式,线上思政的吸引力和感染力不足。三是理论与实践脱节,思政教育多停留在理论层面,缺乏与岗位实践、企业文化、社会公益等相结合的落地载体,导致青年员工“学用脱节”,难以将思想认知转化为行动自觉。

(三)队伍建设存在短板,专业能力欠缺

思政工作队伍是开展青年员工思政工作的核心力量,其专业素养直接决定工作质量。当前,烟草企业思政工作队伍存在两大问题:一是人员配置不合理,部分企业思政岗位由其他岗位人员兼职,缺乏专职思政工作者,且人员流动性大,难以形成稳定的工作体系。二是专业能力不足,现有思政工作人员多缺乏系统的思政理论培训和青年工作方法指导,对新时代青年思想动态把握不准,开展工作时难以找准切入点和着力点,既无法用青年语言解读理论政策,也难以有效解决青年员工在职业发展、生活困扰等方面的实际问题,思政工作的针对性和实效性大打折扣。

(四)供需对接不够精准,人文关怀缺失

青年员工正处于职业成长关键期,面临岗位适应、职业晋升、生活压力等多重困惑,对思政工作的需求已从单纯的理论教育转向“思想引导 + 实际帮扶”的复合型需求。但部分烟草企业思政工作仍聚焦于思想理论灌输,忽视对青年员工的人文关怀和个性化需求回应。一是对青年员工思想动态掌握不全面,缺乏常态化的沟通交流机制,难以及时发现青年员工的思想困惑和实际困难。二是职业发展通道不够畅通,青年员工晋升机会有限、成长路径不清晰,导致部分青年员工缺乏工作动力,甚至产生消极懈怠情绪。三是心理健康服务缺失,面对行业改革压力、工作竞争压力,青年员工心理健康需求日益增长,但多数企业尚未建立完善的心理健康疏导机制,难以帮助青年员工缓解心理压力。

二、新时代烟草企业青年员工思想政治工作的创新实践路径

针对烟草企业青年员工思政工作现存问题,需立足行业特性、紧扣青年需求,以思想引领为核心、以创新载体为支撑、以队伍建设为保障、以人文关怀为纽带,构建全方位、多层次、立体化的思政工作体系,推动青年员工思政工作提质增效。

(一)强化思想引领,筑牢青年信仰之基

思想是行动的先导,筑牢青年员工思想根基是思政工作的核心任务。一是提高思想认识,压实工作责任。企业管理层要树立“思政工作与业务工作融合共进”的理念,将青年员工思政工作纳入企业整体发展规划和绩效考核体系,明确各部门职责,形成“党委统一领导、党政齐抓共管、思政部门牵头协调、各部门协同参与”的工作格局,确保思政工作落地见效。二是深化理论武装,创新教育内容。结合烟草行业“两个至上”(国家利益至上、消费者利益至上)行业共同价值观,将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的创新理论与行业政策、企业文化相结合,编制适合青年员工的思政教材,用通俗易懂的语言解读理论政策,让青年员工明白“为何而干、为谁而干”,增强职业认同感和使命感。三是厚植红色基因,传承行业精神。充分利用红色教育资源,组织青年员工赴革命圣地、红色教育基地开展现场教学,邀请老党员、老员工分享烟草行业发展历程和奋斗故事,引导青年员工传承艰苦奋斗、爱岗敬业、无私奉献的行业精神,将个人理想融入企业发展和国家大局。

(二)创新载体方法,增强思政工作吸引力

顺应青年员工认知习惯和行为特点,打破传统思政工作模式,构建“线上 + 线下”融合、“理论 + 实践”并重的多元化载体体系。一是打造特色线上思政阵地。充分利用烟草网络学院、短视频平台、企业微信、直播软件等新媒体工具,开设“青年思政微课堂”“行业精神云宣讲”等栏目,将理论知识、政策解读、先进事迹转化为短视频、动画、直播互动等形式,让青年员工随时随地开展学习。同时,搭建线上互动社群,鼓励青年员工分享学习心得、交流思想感悟,形成“人人参与、双向互动”的线上思政氛围。二是丰富线下实践载体。结合青年员工岗位特点,开展“青年岗位能手”“思政 + 业务”技能竞赛、青年志愿者服务等活动,让青年员工在岗位实践中锤炼品格、提升能力。组织青年员工参与乡村振兴、公益帮扶、文明创建等活动,引导青年员工践行社会责任,增强社会责任感。此外,开展青年座谈会、素质拓展等活动,拉近青年员工之间、青年与企业之间的距离,增强集体凝聚力。三是推动思政与业务深度融合。将思政工作贯穿于青年员工培训、考核、晋升全流程,在岗位培训中融入职业道德、行业规范教育,在绩效考核中纳入思想表现、责任担当等指标,引导青年员工将思政素养转化为工作动力,实现“思政促业务、业务强思政”的良性循环。

(三)建强骨干队伍,提升思政工作专业水平

打造一支政治过硬、业务精湛、熟悉青年的思政工作队伍,是提升青年员工思政工作质量的关键。一是优化队伍配置。设立专职青年思政工作岗位,选拔政治素质高、沟通能力强、热爱青年工作的优秀青年员工充实到思政队伍中,同时聘请业务骨干、老党员担任青年思政导师,形成“专职 + 兼职 + 导师”的多元化队伍结构。二是强化能力培训。建立常态化培训机制,定期组织思政工作人员参加思政理论、青年工作方法、心理健康疏导等方面的培训,邀请专家学者、优秀思政工作者开展专题讲座,提升队伍专业能力。组织思政工作人员深入基层一线,了解青年员工思想动态和工作需求,增强工作的针对性和实效性。三是完善激励机制。建立思政工作队伍考核评价体系,将工作成效与晋升、评优、奖励挂钩,激发思政工作人员的工作积极性和主动性。为思政工作人员提供广阔的职业发展空间,鼓励其不断探索创新工作方法,提升工作水平。

(四)坚持以人为本,强化青年人文关怀

思政工作既要“讲道理”,也要“办实事”,要以青年员工需求为导向,把人文关怀贯穿于思政工作全过程,让青年员工感受到企业的温暖。一是建立常态化沟通机制。通过一对一谈心谈话、青年座谈会、问卷调查等形式,及时掌握青年员工思想动态、职业诉求和生活困难,建立青年需求台账,实行清单化管理、销号式解决。针对青年员工关心的职业晋升、薪酬福利、技能培训等问题,及时回应、妥善解决,消除青年员工后顾之忧。二是畅通职业发展通道。完善青年员工培养体系,搭建“管理 + 技术 + 技能”三维晋升通道,为青年员工制定个性化成长规划。开展“导师带徒”“青年轮岗”等活动,帮助青年员工快速适应岗位、提升能力。定期组织青年员工参加技能培训、外出学习、岗位竞聘等,为青年员工提供展示才华、实现成长的平台。三是加强心理健康服务。建立青年员工心理健康服务中心,定期开展心理健康讲座、团体辅导、个体咨询等活动,帮助青年员工缓解工作压力、调节心理状态。加强心理健康知识宣传,引导青年员工树立正确的心理健康观念,提高自我调节能力。

(五)健全长效机制,保障思政工作持续推进

完善的机制是思政工作持续高效开展的重要保障。一是建立责任落实机制。明确党委主体责任、书记第一责任人责任、分管领导直接责任,将青年员工思政工作任务分解到具体部门、具体人员,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是建立考核评价机制。将青年员工思政工作纳入企业党建工作考核和部门绩效考核,制定科学的考核指标体系,从思想引领、载体创新、队伍建设、人文关怀等方面进行全面考核,考核结果作为评优评先、干部任免的重要依据。三是建立资源保障机制。加大对青年员工思政工作的资源投入,保障思政工作经费、场地、设备等需求,为思政工作开展提供坚实的物质保障。整合企业内外资源,加强与高校、地方党组织、红色教育基地等的合作,形成思政工作合力。

三、结语

新时代烟草企业青年员工思想政治工作是一项系统工程,关乎企业高质量发展,关乎行业使命传承。面对新形势新挑战,烟草企业要立足行业特性、紧扣青年需求,以思想引领为核心,以创新载体为支撑,以队伍建设为保障,以人文关怀为纽带,不断破解工作难题、创新工作方法,推动青年员工思政工作走深走实。通过筑牢青年员工思想根基、激发青年干事创业活力,引导广大青年员工在烟草行业改革发展的浪潮中勇担使命、奋勇争先,为烟草企业践行“两个至上”行业共同价值观、实现高质量发展注入源源不断的青春动力。

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