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摘要：在我国经济快速发展下，财务风险对企业经营管理的影响逐渐增加，如何通过内部审计增强财务风险防范能力，提高企业的财务管理工作水平，是当前企业经营管理的重点。文章以企业财务风险管理中内部审计的应用为研究对象，阐述了内部审计，分析了内部审计在财务风险管理中发挥的作用。基于企业财务风险管理中内部审计问题，提出几点建议，希望为相关人士提供参考。

关键词：企业；财务风险管理；内部审计；监督体系

引言：企业财务风险管理十分必要，是切实增强企业核心竞争力与管理水平的有效举措。导致企业财务风险发生原因较多，如管理制度不完善、风险防范意识薄弱等。为提高财务风险管理质效，发挥内部审计的作用，落实风险识别与内部监督责任，做到及时发现风险并解除风险，而后切实得以解决问题。那么如何将内部审计应用在财务风险管理中呢？本文就此进行分析。

1内部审计

内部审计是企业审计监督管理中的一部分，具有独立性、客观性的特征。企业内部审计工作，有专人负责，通过对企业业财务数据的审核分析，辅助管理人员及职工有序地开展工作，维持企业经营的稳定。企业审计工作，主要以内部审计与外部审计结合为主，通过对企业经营管理情况的分析，发现企业各部门运行问题，并提出审计整改建议，跟踪整改落实进度，形成审计监管全流程闭环管理。财务风险管理中，重视内部审计，明确此项工作实施意义，并创造良好的物质条件，通过完善的内部审计制度制定与执行，约束审计行为，提高审计结果准确性。企业内部审计对象非常明确，如图一。

第一，实物。内部审计人员需要对企业的存货、固定资产等实物类对象进行清理与统计，了解实物资产情况与企业经营状态。第二，财务。对企业的外账回款、资金流动情况、经济指标完成情况、财务收支情况等进行审计。第三，规章制度。审核与分析企业现行的审计标准、审计责任、审计计划、公司内部制度执行情况、经济事项合法合规情况、“三重一大”决策机制的应用与执行情况等，保证企业内部审计的科学性与客观性，防止因为内部制度不完善，影响财务或者业务实施效率。第四，责任履行者。对企业当前主要负责人在职期间的责任履行情况进行审计，如经济责任履行情况、节点任务完成情况，单项及整体目标的达成情况等等。

2企业财务风险管理中内部审计的作用

2.1风险识别与评估

企业财务风险管理中内部审计扮演重要的角色，尤其在风险识别与评估方面。通过内部审计提高企业风险管理，使企业快速发现风险并做好防范工作。内部审计的实施，能够及时识别财务风险，如应收账款回收不及时、固定资产管理不到位等，通过对财务报表、财务流程及企业内部政策、职责分工等方面的综合分析，了解财务风险出现的原因，并根据问题出现的原因提出建议[1]。此外，内部审计中，通过评估、审核内部控制系统，发现内控中的薄弱环节，要求相关负责人做好整改工作，强化内部控制水平，降低财务风险发生的概率。

2.2内部监督与报告

企业财务风险管理，内部审计人员需要做好内部监控与报告工作，通过对企业财务管理活动与内部控制系统的跟踪管理，及时处理潜在的风险，使企业各项财务活动顺利进行。同时，可以借助内部审计的监督职能，监督企业制度建设和执行、工作流程、财务行为，针对监管中发现问题提出审计建议，使管理人员与财务人员在审计人员的建议下解决问题。为规范企业财务管理模式，编制审计报告，将审计中发现问题体现在审计报告中，让企业管理层对财务管理情况、内部控制系统的有效性形成全面的了解，并将此作为落实财务风险防控与内部控制的依据，以更好地履行管理层的监督职责。

3企业财务风险管理中内部审计实施问题

3.1缺乏完善的内部审计监督体系

当前部分企业内部审计监督管理体系并不完善，影响了内部审计工作实施效果，难以发挥内部审计的作用。这一问题主要表现在以下方面：第一，企业未认识到内部审计的重要性，忽略了内部审计相关规章制度的建设，使监督管理制度的建设与执行受到限制。由于缺乏明确的内部审计监督机制，导致财务风险管理工作出现流程模糊、责任分工不明确的问题，不能保障财务风险控制效果[2]。第二，因为内部审计监督体系的缺失，使企业现行的内部审计管理方法不科学、管理准则出现偏差，不能保证内部审计结果的有效性，进而影响财务风险防范制度的建设与实施。

3.2内部审计工作方式单一

受内部审计工作方式的影响，无法及时发现、解决财务风险，不能保证财务风险管理水平。第一，部分审计人员选择的管理方式不科学，没有意识到管理方法在内部审计的作用；部分人员在内部审计后，才发现因审计方法应用不合理导致审计效率低下，进而影响审计结果的应用价值，无法体现内部审计的作用。第二，部分企业未引进信息化，仍以传统的方式进行内部审计。由于审计工作对象多样性、审计数据多、审计流程复杂，传统审计方法难以满足企业财务风险管理需求，导致内部审计工作丧失先进性和科学性。在数据报表统计过程中，会因为内部审计工作人员专业性不足，业务能力不强，出现信息丢失或者错误的情况。为避免此类问题，审计人员需要多次核对报表中数据，以确保数据的完整性、准确性。若是内部审计人员无法及时发现数据问题，会对接下来审计工作产生影响，无法为财务风险管理提供思路。

3.3审计队伍综合素质有待提高

财务风险管理是影响企业正常运营的因素之一，需要企业从多方面入手，完善风险管理制度，创新管理手段，优化管理效果，推动企业健康发展。内部审计人员作为提高内部审计与财务风险防范效果的重要媒介，应明确此项工作价值，并积极参与岗位工作。通过对企业审计队伍建设情况分析，发现以下问题，如图二。

第一，招聘条件设置不合理不科学。部分企业在审计人员招聘的过程中，未认识到人才队伍建设的重要性，忽略对应聘人员综合素质和能力的评价，导致企业审计人员出现业务能力水平低下、综合素质不高的情况，影响财务风险管理效果。第二，缺乏对内部审计人员的培训[3]。部分企业内部审计人员专业能力不足，缺乏相应的工作经验，无法根据企业的经营管理情况制定审计计划，提出工作中存在的问题，不能为领导决策、提升企业管理水平提供支持。造成这一问题的主要原因就是企业比较注重经济发展，忽视财务风险管理对企业经营发展的重大影响，进而忽视了内部审计队伍的专业培训与强化，造成内部审计队伍专业素质参差不齐，无法满足企业可持续发展需求的情况。长此以往，会对企业的经营管理造成非常严重的影响，进而降低企业的经济效益与管理水平。

4企业财务风险管理中内部审计实施对策

4.1制定监督管理体系

为推动内部审计快速落地，提升职能部门工作质量，以内部审计工作为抓手，建立监督管理体系，明确监督管理的重点、范围，使内部审计人员主动参与其岗位工作。第一，监督内部审计是否独立、客观。为确保内部审计工作实施的效果，监督管理部门应对内部审计人员是否按照规定或者流程操作进行监督，采用定期抽查、动态跟踪管理的方式，了解内部审计工作实施情况。若是监督管理中发现工作人员未遵守相关的规定与要求，则需要求内部审计人员及时整改，避免对后续工作产生负面影响[5]。第二，确定监督人员的职责。明确的监督责任，可以提高相关人员责任履行意识，防止因为责任履行不到位，影响监督管理效果。根据内部审计内容、范围，明确监督人员承担的责任，使其明确内部审计监督的重点及核心内容，并主动遵守监督管理制度要求，通过数据收集与分析的方式，监督内部审计制度建设、执行及工作成效等工作，做到及时发现问题、提出问题、整改问题。第三，建立绩效考核与奖惩制度。为增强监督人员积极工作的自主意识，使其在岗位工作中获得更多的成就感，制定绩效考核评价制度，对内部监督管理工作实施成效进行多方面的考核评价，掌握监督管理制度实施情况。完成绩效考核后，利用评价考核结果进行奖惩，对于积极参与内部审计监督的人员，给予物质、精神方面的鼓励，对于未按照要求操作的人员给予相应惩罚，以此体现对内部监督工作的重视，促使内部审计工作有序进行。

4.2创新内部审计工作方法

财务风险具有不确定性、客观性的特点，存在不同的工作流程、部门。通过对内部审计工作方法的创新，使内部审计人员对企业财务情况、经济活动实施情况产生更加全面的了解，有助于财务风险识别与控制。第一，提高内部审计人员对不同审计方法的认识，使其了解不同方法之间的差异、优劣，并根据审计对象，选择适合的审计方法，以优化审计工作质量。为提高企业财务风险管理水平，强化内部控制效果，引导内部审计人员对比不同内部审计方法，并结合企业实际情况，制定和实施审计计划，落实审计职责，实现对企业经济活动的动态监管[6]。第二，引进信息技术手段，将信息化手段应用在内部审计中，实现对企业经济活动的全面覆盖，使审计结果更加准确。实际操作中，构建内部审计技术平台，将企业业务数据、经营管理数据、商务成控数据等有机地结合并保存在信息系统中，通过各类数据整合应用，了解企业经济活动实施情况，并从全面发展地角度去分析企业财务工作实施情况，分析企业是否存在财务管理风险。若是在审计过程中发现问题，及时提出问题与整改建议，利用审计部门的职能作用，解决企业财务风险。例如，内部审计人员可以借助财务报表分析软件，对企业提供的财务报表进行深入分析，通过自动对比与数据分析的方式，发现潜在的财务风险，并在审计报告中进行披露与说明；内部审计人员还可以根据自身需求选择适合的工作软件系统，通过智能化、自动化操作，强化审计效果，优化企业财务风险管理效果。

4.3提高内部审计队伍综合素质

为提高企业财务风险管理效果，应做好内部审计人才队伍建设工作，提高从业人员的职业素养与专业能力，使其掌握信息化、智能化工作方法，为发挥内部审计在财务风险管理中的作用奠定基础。一方面，做好人才招聘与引进工作。根据内部审计工作要求，制定内部审计人员招聘方案，明确从业人员应该具备的知识技能，并将此体现在人才招聘方案中，通过对应聘人员综合全面的考核，选择符合企业内部控制要求的人员。另一方面，利用内部培训强化内部审计人员综合素质。内部审计人员应该具备创新思维，结合企业财务风险出现原因，制定内部审计人员培训计划，利用案例分析、线上培训、面对面培训等方式，夯实内部审计人员的理论基础，强化其现代化工作能力[7]。比如，企业可以围绕内部审计理论和实践，将内部审计法规政策的新变化、新要求加以学习并分析，提出内审工作新思路，明确内部审计的未来方向。当企业完成对内部审计人员的培训后，可以组织考核活动，多方面评价内部审计人员学习态度、学习成果，将考核结果作为人才队伍建设的依据，为提高内部审计及企业财务风险管理效果提供人才保障。

结语：

综上所述，企业财务风险管理中内部审计发挥的重要的作用，不仅强化风险识别与评估效果，而且优化内部监管与报告质量。为解决内部审计中存在的监督管理体制不完善、管理方式单一及审计人员综合素质不高的问题，需要以企业经营管理情况为切入点，制定内部审计监督制度，优化审计方法，利用专业审计队伍，提高审计工作质量，为企业财务风险防范提出建议，推动企业健康可持续发展。

参考文献：

[1]李国安.企业内部审计数字化转型的影响因素及实现策略研究[J].大陆桥视野，2023，（12）：110-112.

[2]郎亚萍.基于内部控制视角的企业税务风险管理思考[J].上海商业，2023，（12）：125-127.

[3]巩敏.基于价值链的增值型内部审计——以T企业为例[J].国际商务财会，2023，（22）：71-76.

[4]赵崇飞.企业经济管理过程中内部控制存在的问题及应对措施探讨[J].企业改革与管理，2023，（22）：21-22.

[5]卢琼.企业内部审计现存问题、原因及对策研究——以A公司基建工程项目为例[J].活力，2023，41（21）：67-69.

[6]曹美芳.内部控制视角下国有企业财务风险管理优化措施[J].商业2.0，2023，（31）：47-49.

[7]董丽英，宋晓莉.我国上市物流公司内部审计存在的问题及对策[J].中国储运，2023，（11）：179.

作者简介：徐苗（1991.06）女，汉族，湖南益阳，本科，会计师，主要从事财务、审计等方向工作