摘要：在“双碳”背景推动下，我国的光伏项目投资得到了快速发展，随着大量光伏电站投入运营，企业运维管理工作在保障和提高光伏电站安全、高效运行中的作用日益彰显，但传统运维管理模式在分布式光伏项目运维实践中存在的管理粗放、效率不高等诸多问题也日渐凸显。本文从企业提升分布式光伏精细化运维管理水平出发，结合分布式光伏特点，在技术档案管理、运维制度管理、备品备件管理、风险管理和数字化应用能力等五个方面提出企业管理提升的途径。

关键词：分布式光伏；运维管理；精细化；提升

【正文】

分布式光伏项目全生命周期包含建设期和运营期，其中建设期一般都很短，短则数周，长则数月大多即可建成投产，运营期则几乎占项目生命周期全部，根据现有产品使用年限情况，运营期一般为25年，是投资项目实现收益的阶段。运营期内项目发电效率的高低、故障停机时间的长短、交易电价的高低、运营风险管理的好坏，都极大的影响着光伏项目投资效果实现和项目价值体现。所以光伏企业要改变重建轻管的思想，抛弃一建了之、靠天吃饭、放牧式经营观念，以精细化运维管理理念提高运维质量，实现光伏项目全生命周期安全高效运行。

分布式光伏装机规模较小、场址分散、布置多样、运行环境复杂，其运维工作因具体项目在电站系统布置、设备型号和安装方式等因素各异而具有很大的差异性，同时因分布式光伏设施设备附着于业主建筑物屋面上，运维工作干扰因素多、涉及面广，加之分布式光伏多为无人驻场值守，隐患故障不易及时发现处置。这些特点使得分布式光伏运维工作不同于集中式光伏电站，需要因地制宜、因站施策开展运维工作，实现精细化运维，提高分布式光伏项目运营效益。

通过多年的探索和实践，目前分布式光伏企业在日常运行维护、故障处理、集中监控等传统运维工作方面已积累和总结了很多好的做法和经验，并形成了较为系统的运维管理模式。随着光伏产业的不断发展和新技术的持续进步，分布式光伏企业需要在做好传统运维管理工作的基础上，需要结合企业和项目实际情况，有重点的在重视技术档案管理、完善运维制度管理、优化备品备件管理、强化全面风险管理、提升数字化应用能力等方面途径加强探索和实践，制定科学的运维策略，不断提升精细化运维管理水平。

一、要重视技术档案管理

电站技术档案是指整理并归档的光伏电站项目前期、建设和运行过程中形成的技术相关的文字、图表、声像等文件。技术档案是光伏电站生命周期技术活动的记录，不仅反映光伏电站建设的全过程情况，更是对光伏电站运维工作起到至关重要的基础性作用。首先技术档案为运维工作开展提供必要的技术支撑，完整、全面、准确的技术资料可以实现项目全景系统展现，从而提高运维工作的响应速度和工作质量。其实通过技术档案资料的整理、阅读和动态分析，提前发现存在的问题和不足，及时进行消缺、技改提升和低效挖潜，提高项目运营效率。再次是通过技术档案记录和归档，可以厘清工作中的责任划分，强化责任意识，提高运维工作质量。

根据技术档案形成的过程，运维技术档案主要有运维前移交接收的技术档案和运维过程中形成的技术档案两类。

运维前移交接收的技术档案包括项目前期档案和建设期档案，这类档案需从建设管理方接收整理。项目前期档案主要包括可行性研究报告、评审意见、发改备案、接入系统批复、项目能源合同。 建设期档案包括建设过程资料和设备资料。其中过程资料主要包括施工图纸、变更设计、施工日志、施工方案、实测数据、安装和调试记录、监理资料、验收资料等，设备资料主要包括光伏组件、逆变器、电缆、汇流箱、并网柜、变压器等产品技术说明书、设备图纸、使用手册、合格证、电子文档、设备照片等。

运维过程中形成的技术档案包括值班记录、运维日志、巡视记录、消缺记录、工作票、操作票等台账资料和值班制度、运维规程、操作规程、应急预案等规程制度等。

国家能源局发布实施的《光伏发电建设项目文件归档与档案整理规范》（NB/T32037-2017），对光伏电站档案资料归档整理提出了全面和系统的要求。分布式光伏运维技术档案管理应参照该规范，结合实际提高档案管理质量，并重点要做好以下几方面：1是接收档案要仔细核对完整性和准确性。2是归档要及时、准确、完整。3是应专人负责管理档案资料的整理、归档、登记、保管、查询和借阅等工作，提高档案电子化率，防止档案遗失。4是要重视技术档案资料的分析运用，通过开展运行资料动态分析，促进运维水平和质量提升。

二、要完善运维制度管理

根据分布式光伏涉及的有关规范标准，结合项目运维特点和运维单位实际，通过管理制度建立、操作规程制订和运维台账记录，多维度、多层次完善光伏运维制度管理，做到有章可循、有规可依、有据可查，提高运维管理过程的质量和最终实现的效益。

建立的分布式光伏运维管理制度应涵盖岗位职责、运行管理、检修管理、巡回检查、交接班、设备管理、人员管理、教育培训、台账管理等运维工作开展过程中涉及的各方面内容。操作规程需要根据有关规范规程和项目设备设施情况，制订安全工作规程、安全运行规程和应急预案等，提高运维工作的规范性和安全性。要通过细化运维台账清单，建立值班记录、运行记录、运行报表、巡回检查、工作票、操作票、故障处理及消缺、教育培训、设备、安全工器具、备品备件等台账资料，及时准确记录运维活动过程。

分布式光伏因附着建筑物屋顶情况、用户生产和用电类型、并网接入方式等各种建设条件不同而各异，运维管理过程中要避免脱离实际，为“制度”而制度，需应以运维实际管理需求为导向，以提升运维管理质量为目标，对共性因素制定统一标准的管理制度，对个性因素制定差异个性的操作规则，提高运维管理制度的适用性和可执行性。

三、要优化备品备件管理

光伏运维备品备件是为保障光伏电站安全运行，及时响应运维需要而提前采购储备的物资，主要包括组件、逆变器、汇流箱、并网柜等设备及元器件和电线电缆、连接器、坚固件及支架等材料，做好光伏运维备品备件库存管理，是提高运维管理效率和项目整体运营效益的重要因素。分布式光伏一般装机容量较小，设备种类也较少，重点是要做好优化组件、逆变器的备品备件管理。

组件是电站的核心部件，也是投资占比最大的设备，但组件的技术迭代速度很快，生产厂家在不断推陈出新迭代新的组件同时，也会停止旧型号组件的生产供应，而组串又不允许不同型号的组件串在一起，所以组件备品的数量是否合理，对保障组串安全运行显得格外重要。组件备品的数量没有固定的定额标准，合理低库存是确定的原则，一般根据电站的组串数和容量来估算，具体备品数量需结合现有组件型号、组件串数、组件串的串联数、组串逆变器MPPT路数等因素，可考虑在旧型号组件损耗达到一定数量时，通过采用新型号组件组串方式，既保障组串正常运行，又实现组件的局部技术迭代。

逆变器也是电站的核心设备，是实现光伏阵列与电网连接的至关重要的设备。分布式光伏采用的组串式逆变器整体集成性强，防护等级高，内部功率板、控制板、输出板等内部集成电路板块都封闭在本体内，一般都由厂家提供专业的检查及维修。为了实现项目快速消缺投运，逆变器整机备品数量要结合供应商响应速度和项目交通便利情况综合考虑。对外部风扇、直流电缆插接端子等易损部件则按一定比例确定备件数量。

其余连接插接件、电线电缆、熔断器、断路器、坚固件等通用型备品备件一般根据光伏电站规模大小按一定数量进行储备即可。

优化备品备件管理是动态过程，由于分布式光伏系统布置、运行条件和管理方式因项目各有不同，备品备件数量没有固定统一的定额标准参考确定，需要在实际运维管理过程中加强库存管理，定期进行分析，持续优化管理，实现保障安全高效运行和降低运维成本相统一。

四、要强化全面风险管理

分布式光伏由于运行环境复杂、涉及面广，运营期间面临的风险也较复杂，主要有安全风险和经济风险。

安全风险主要来源于两方面，一方面来源于因设计、施工、安装、设备等缺陷和异常气候、自然灾害、周边不良环境等因素造成的项目安全运行风险，可能造成火灾、建筑物坍塌、物体打击等安全事故和电站设施设备损坏。另一方面来源于因运维人员在工作过程中存在违章作业、违规操作、不安全行为和不良环境等因素造成的项目运维安全风险，可能会造成高空坠落、触电、机械伤害等安全事故。

经济风险主要来源也有两方面，一方面来源于光伏发电电费不能及时回收带来的经济风险。另一方面是由于分布式光伏附着于他人所有的建筑物上，在项目运行过程中，始终不可避免的会与相关方存在或多或少的各种因素交集，由此在运维过程中会因发生屋顶漏水、异常停电、电能质量异常、物品损坏等原因与相关方发生矛盾和纠纷，从而产生费用增加和赔偿等经济风险。

分布式光伏项目和运行特点决定了其风险点散而多，影响涉及面广，要强化风险全面管控意识，不仅要关注项目自身风险，也要关注相关方风险，不仅要关注安全风险，也要关注经济风险，以全面管控意识强化风险管理。要规范风险管理，根据光伏电站具体情况逐站做好风险辨识、评估、控制和监测，建立风险管控清单，做好隐患排查治理，防范和降低各种风险，并有针对性制订综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，减少事故损失和影响范围，提高全面风险管理水平。

五、要提高数字化应用能力

利用物联网、互联网、云计算、大数据分析等技术建立的光伏云平台是光伏企业普遍采用的管理手段。分布式光伏单体容量小、项目分散，目前几乎都采用现场无人值守、运行数据远程采集的运维管理模式。

运营规模小的光伏企业通常是利用逆变器厂家建立的数据平台获取电站逆变器的运行数据进行监控管理，由于此类平台采集的数据只是逆变器基本运行数据，采集范围很小，难以达到对全站精细化管理提供支撑的作用。

大多数分布式光伏企业选择利用专业化的运维系统和全要素数据采集基础上建立的一体化运维平台。此类一体化运维平台通过定制化的系统，可以实现辐射照度、温度、温度、风速等环境参数、组串电参数、直流系统参数、交流系统数据、发电功率等运行参数的实时监测记录、故障报警、工单派发等功能，为光伏电站利益相关方提供数据采集、设备监控、运维管理、运营分析、报表统计、大屏展示、决策辅助等全方位的数字化管理模式。

平台数据的实时采集、传输实现了电站运行状态实时监控，基本保障了电站安全稳定运行。但要实现运维精细化管理水平提升，更要提高数字化应用能力，将“数据”平台向“数字”平台转变。利用平台大数据，以需求为驱动，加强对数据的统计和应用分析，充分挖掘数字化潜力，提高数字化应用水平，通过全面数字化、AI驱动智能化，实现智能数据采集、智能故障告警、智能巡检、智能预测分析，准确实时全面地进行检测评估和跟踪分析运行过程中可能存在的隐患或不安全因素，为开展组件清洗、设备故障隐患等提供预警，保障系统安全性、可靠性，最终实现分布式光伏运维智能化。

【结语】

“安全、高效、经济”是光伏企业管理的根本目标，在新技术、新理念不断推陈出新的趋势下，分布式光伏企业应不断提升精细化管理水平，实现更精细、更智能、更高效的运维管理，保障光伏电站在全生命周期内安全、高效、经济运行。

参考文献：

[1]杨鸿 光伏发电工程档案管理现状及解决措施[J]《卷宗》 2020年第19期

[2]杨洪雷 分布式光伏电站运维管理与发展趋势[J]《上海节能》2022年第9期

[3]陈俊峰 光伏电站智能化运维技术及运用研究[J]《低碳世界》2022年第11期